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特集●逆風下の大変革が実を結ぶ　コンビニ復活!
変化対応力で市場規模が再び拡大!

特別インタビュー　セブン-イレブン・ジャパン代表取締役社長永松文彦
「SIPストア」に限らず地域ごとの需要に応じて品揃えを変える
トップアナリストの見解
大手3社の経営戦略
1.セブン-イレブン・ジャパン
「SIPストア」や店舗網を生かす新規事業で海外だけでなく国内CVSでも成長する
2.ファミリーマート
リテールメディアのリーディング会社めざす　サイネージ設置店を1万店に拡大へ
3.ローソン
大変革プロジェクトが奏功　全国エリアカンパニー制でより地域密着へ

加速する新規事業　リテールメディア
セブン、ファミマが本格参入　大手3社で分かれる路線
商品戦略
1.セブン-イレブン・ジャパン
商品力と企画力でさらなる成長へ「付加価値」と「経済性」にバランス対応
2.ファミリーマート
全店平均日販は過去最高を達成　より戦略的に地域ニーズ、価格設定に対応
3.ローソン
大変革プロジェクトが売上を底上げ　原料調達から工夫し原価低減にも成功
中堅CVSの打ち手
4.セコマ
大手と一線画す地域主義　競争環境が変化、独自性が強み発揮
5.ミニストップ
オンラインで強みのFFを訴求「Newコンボストア」で成長めざす

THE INTERVIEW●しまむら代表取締役社長　鈴木誠
3期連続増収増益!!2030年までに売上8000億円をめざす

食品スーパーも必見!フード&ドラッグMD 完全スタディ
注目店舗調査レポート1.クリエイトS・D横須賀湘南池上店
地場の生鮮テナントを導入し地域性を打ち出したフード&ドラッグ
注目店舗調査レポート2.ツルハドラッグ仙台新田東店
東北でもフード&ドラッグ戦争勃発? ツルハHDの大型生鮮導入店舗

NEW STORE
フードウェイMARK IS みなとみらい店
そよら湘南茅ヶ崎（イオンリテール）
東急ストア三鷹店

連載
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