特集●「2024年問題」が突き動かす!切迫の物流変革
2024年は大変革の“始まり”物流危機で迫られる食品小売システムの抜本改革

特別インタビュー
1.手塚大輔　イオン執行役 物流担当兼 イオングローバルSCM代表取締役社長
2024年問題にグループ一丸で徹底対応データドリブンな次世代物流を構築する
2.丸谷智保　セコマ代表取締役会長
小売業は「流通業」であるべき　今後はロジスティクス・トランスフォーメーションが起こる!

ケーススタディ
1.コープさっぽろ
完全自前化した物流網と専門性を武器に独自の事業モデルへと進化
2.物流研究会
物流問題を機に進むSM企業間、製・配・販の連携
3.カスミ
TCの機能を生かし、収入増と共同配送による効率化を実現
4.アークス
物流事業者の「声」を聞き広大な商圏エリアで物流網を最適化
5.セブン-イレブン・ジャパン
70年代から築く共同配送網をパートナー企業、加盟店とともに改善
6.ビーイングHD
DgSやCVSの受託で急成長中「運ばない物流®」を実践する注目の3PL事業者
提言
1.チェーンシステムにおける物流
「新流通ビジョン」にみる物流改革の本質　DXで事業モデルそのものを抜本改革へ
2.物流改革の進め方
2030年まで、40年までとでアプローチが激変　最適な物流改革の考え方と打ち手
3.物流戦略の要旨
コスト減には抜本改革が必要　食品小売業は今こそ物流に戦略を
4.フィジカルインターネット
2040年の物流の将来像　業種業態を超えてルールづくりを

THE INTERVIEW　物語コーポレーション代表取締役社長　加藤央之
付加価値を上げ、伝えることで値上げをしても売上を大幅拡大

ダイヤモンド・チェーンストア編集部が選ぶ2023年流通業界10大ニュース

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佐々木桂一の食品小売業のインテリジェンス化
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