特集●飽和論を打ち破る　コンビニ「再」成長戦略!
業績復活もいまだ不在の新たな成長源　デリバリーにリテールメディア…本腰入れる新規事業の行方は?

経営戦略
①セブン-イレブン・ジャパン
CVS事業のノウハウ生かしグローバルで成長　デリバリー事業をいよいよ全国展開へ
②ファミリーマート
CVS事業の基盤を生かしリアル×デジタルの「カスタマーリンクプラットフォームの構築」へ
③ローソン
KDDIを共同経営パートナーに迎えリアル店舗×テック活用で成長へ
商品戦略
①セブン-イレブン・ジャパン
顧客接点の強い商品を磨きこみ来店頻度のさらなる向上をめざす!
②ファミリーマート
ワンストップの品揃えで来店動機を創出　サイネージを活用した連動企画を倍増へ
③ローソン
専門部署で「チャレンジ商品」開発を加速　全国エリアカンパニー制も効果を発揮
アナリストの見解
中堅CVSの打ち手
①ミニストップ
OMOを実現した「Newコンボストア」で成長へ　強みのFF商品にさらなる磨きをかける
②セコマ
大手チェーンの出店鈍化を受け道内中核都市で5年で100店舗出店へ
新たな成長施策
①SIPストア
未来を勝ち抜くセブン-イレブン像を見出す!すでに成功事例の全国への波及にも着手
②デリバリー
いよいよ全国でのサービス提供が本格化　店舗網や独自商品、時間の利便性で価値を発揮
米国事情
ガソリンの影響大、中小乱立、デジタル化…米セブン-イレブンが挑む北米コンビニ市場

THE INTERVIEW●オーケー代表取締役社長　オーケー代表取締役社長
関西進出で出店をさらに加速!全商品を安くし全客層を取り込む

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連載
塩原淳男の青果売場大改革！
DCSレポート
リテイリングワークス佐々木桂一の食品小売業のインテリジェンス化
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