特集●独創する！ローカルスーパー
強みを磨き、唯一無二の店をつくる 生存のカギは「負けない土俵」の有無にあり

ケーススタディ
①モリワキ（北海道）
「生鮮3品」と「独自の品揃え」に振り切り ロピアが至近に出店も“すみ分け”を実現!
●インタビュー
モリワキ代表取締役社長 佐藤貴代美
選択と集中で磨いた個性 めざすのは「とんがった」ローカルスーパー
②ウオロク（新潟県）
「魚屋」回帰で競争を勝ち抜く 出店エリア拡大へ積極投資も
●店舗レポート ウオロク小針南店
改革進める鮮魚売場は充実の品揃え 店内調理の即食商品は最新MDも
③大阪屋ショップ（富山県）
中京圏進出、ネットスーパーの活用……「薄利多売」の理念を支える数々の独自戦略
④きむら（香川県）
「鮮魚のきむら」から「肉のきむら」に大転換!精肉とピザで働き盛りの若年層を開拓へ
⑤ぎゅーとら（三重県）
繁盛店が多い実力派SM企業 創業100周年控え、新施策に注力
注目ローカル店舗調査
①マエダ（青森県）
新たな小型フォーマットで過疎地域にも積極出店する“究極”のローカルSM
②ヤマダストアー（兵庫県）
価値訴求型SMの最前線!一貫した“売場力”を徹底解剖
現役ローカルSM社長の激白
今、あらためて問いたい「ローカルSM」の意義 既存の概念を壊さなければ生き残る道はない!

特別インタビュー●ヤマダホールディングス代表取締役会長兼CEO 山田 昇
長期で臨む「くらしまるごと」戦略 新経営体制で全力投球へ

INTERVIEW●Uber Eats Japan代表 ゼネラル・マネージャー中川晋太郎
「Anywhere」「Anything」「Affordable」3つのAで市場拡大をねらう!

INTERVIEW●イズミ代表取締役社長 町田繁樹
売上1兆円が射程範囲に!イズミが新体制で描く成長戦略

特別レポートNRF 2025 APAC アジア先進企業が実践するAI時代の新小売戦略!

店長必読!売場づくりと販促の強化書
注目店舗調査●ヨークベニマル西ノ内店（福島県郡山市）
“GMSの理想像”を体現? 新旗艦店の売場を徹底解剖!

NEW STORE
ゆめマート 山陽（イズミ）
サミットストア ららテラス北綾瀬店
ヤオコー 松戸古ケ崎店
新店ピクトリアル愛知県稲沢市
スーパーマーケットバロー稲沢平和店
生鮮市場TOP アクロスプラザ鹿沼店（マミーマート）
イオンスタイル 竹の塚（イオンリテール）
西友 蒲田中央店

連載
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坂口孝則のマーケティングのチカラ!
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カンタージャパン桂幸一郎のいまさら聞けないマーケティングデータの読み方、使い方
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