特集●「異体同心」で結束する5.5兆円連合　CGCのすべて
厳しい環境下で増す「協業」の凄み総年商5.5兆円! 最強SM連合、CGCの全貌

CGCグループの歩みとこれから
半世紀超にわたる「協業」の進化と真価
CGCの原点と、生き残り・勝ち残りのための最新戦略
CGC「3トップ」インタビュー
①堀内淳弘 シジシージャパン代表取締役グループ代表
“堀内節”で語る、これからの店の在り方「ローカルスーパーが最後まで地域を守り続ける」
②松本 偉 シジシージャパン代表取締役社長
新規加盟、“CGC軸”の再編はあるのか舵取り役が明かす、グループの方向性
③岩崎裕文 シジシージャパン取締役会長
「ローカルスーパー最後の頼みの綱」会長が本音で語る、CGCの戦略と課題
CGCを支える5つの領域
①商品
「商品こそすべて」を体現する開発体制26年度最重要施策「カテゴリー強化」の中身
②物流
メンバー企業の経営を支える大動脈を形成注目集まる「SSS」、新たな企業間連携も!
③営業支援
年1000回超の会議体が協業エンジン強靭な“つながり”生む多彩な営業支援
④情報システム
受発注VAN、基幹システム、電子マネー……システムも「共同利用型」で提供!
⑤環境
商品・売場・物流が劇的変化! サプライチェーンを変革する「スカスカ撲滅運動」
メンバー企業トップインタビュー
①安島 浩 マルト代表取締役社長
地域密着でめざす「世界一のスーパー」震災から15年、新たな挑戦が始動
②常木貴良 三德代表取締役社長
競合対策の鉄則は「自分の土俵で戦う」CGCの“始まりの企業”としての責任とは
③田嶋政嗣 ヤオマサ代表取締役社長
模倣不可能なほどに長所を伸ばす! 激戦地でも勝てるローカルスーパーの条件
④藤田佳男 マルアイ代表取締役会長兼社長
商品、店舗戦略が劇的進化! CGC加盟を契機に成長が急加速

特別レポート　「DAISO」の米国戦略
商品政策、出店戦略、人材育成……急拡大期から地盤固めのフェーズに

THE INTERVIEW●東急ストア代表取締役社長 大堀左千夫
総菜を成長の基軸に競争を勝ち抜く 「愚直」と「変化」でより強い会社に

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