Chain Store Age 2010.4.15
4.15
2010
2010年4月15日号
第41巻
第7号
通巻957号

連載
データで見る流通.............................................6
景気後退を背景に深刻化するロス
盗難多発商品への対策がカギ

景気を読む.......................................................22
消費動向は穏やかに改善

CSA FRONTLINE............................................23
国分 中国に進出 合弁会社設立し、物流・卸事業展開へ ほか

CSA WORLD NEWS.......................................25
ターゲット 米国小売業初! モバイルクーポン全店導入 ほか

NEW STORE REPORT 26
オオゼキ菊川店.............................................26
店舗兼社員寮 下町の好立地で年商22億円目指す

セブンホームセンター武蔵境店..................28
イトーヨーカドー武蔵境店を改装し、
「セブンホームセンター」2号店をオープン!

ユニーピオニウォーク東松山........................30
SC全体の魅力を高めるために直営部分を3000坪に圧縮し、
大型テナント導入

ピアゴ ラ フーズコア中田店（ユニー）........32
住宅街に都市型小型店をオープン
精肉部門でプロセスセンターの活用を開始!

フ－ドマーケットカスミ瓜連（うりづら）店.....34
多能工化を組み込んだ
LSP（レイバー・スケジューリング・プログラム）を導入し、
コスト削減を仕組み化

スーパーセンターオークワ桜井店...............36
奈良県へ8店目のSuC業態を出店

ライフ奥戸店....................................................38
ワンフロアで食品・衣料・日用品を展開

THE INTERVIEW 40
西友CEO
兼ウォルマート・ジャパン・
ホールディングスCEO
野田亨
ウォルマートグループとしての
シナジーが
より発揮されることになります

特集1 45
流通相関図2010
市場縮小で業界地図はこう変わる！

縮む消費と小売再生.........................................46
ダウンサイジングが加速 有望市場にらんだ合従連衡も活発化

商社・卸軸...........................................................51
三菱商事はヘルスケア分野を強化、
伊藤忠商事は小売業と相次いで提携

流通二大グループイオン、セブン&アイHD......54
イオン、グループ事業の整理統合が急ピッチ
セブン＆アイは成長分野への投資を強化

電子マネー・共通ポイント軸..............................56
ナナコVS.ワオン、TポイントVS.ポンタ 激しさ増す陣取り合戦

業態軸..................................................................58
売上減に苦しむ小売業、店舗整理が本格化
百貨店●高島屋とH2Oリテイリング破談のインパクト！
業界全体吹き荒れるリストラの嵐

コンビニエンスストア●タスポ効果が一巡して前年割れ、
新たな収益源を求めて合従連衡が広がる

ドラッグストア●ココカラファインHDとアライドハーツHDが合併へ
業態を超えた業務提携が加速

ホームセンター●寡占化に向かって、ますます進む業界再編

家電量販店●エコポイントで一息つくも、
市場飽和で企業・店舗の淘汰が加速

アパレル・衣料品専門店●倒産件数01年以降で最悪も
不況をチャンスに変える企業が躍進

生協●進む県域を越えた合併 コスト構造改革で生き残り図る

地域軸.............................................................70
小売業の優良劣敗が鮮明に系列化・淘汰の流れは止まらず
北海道・東北／関東・甲信越／中部・関西／中四国・九州

外食業界........................................................77
好調業態はファストフードのみ大手のグループ事業再編が活発に

食品業界........................................................78
キリン・サントリー統合断念でも、業界の再編機運は変わらず

主要共同仕入・協業グループ.....................79
加盟企業一覧

Retail Technology 88
ライフ
コーポレーション
脱ホスト化を完遂!
将来を見据えIT基盤を全面刷新

特別寄稿 92
その変革は
大丈夫か？！
優秀な食品スーパーの営業方式
渥美俊一
日本リテイリングセンター・チーフコンサルタント

安土敏のスーパーマーケット脳のつくり方................................94
第19回●スーパーマーケット・チェーン組織の問題を解決する⑤

鈴木敏仁のアメリカントレンド........................95
第24回●デジタルサイネージ、広がる日本、二の足踏むアメリカ

ロイ・ラーク教授のユーロトレンド...................96
第5回●フランスの冷凍食品専門チェーンピカールの拡大戦略

樽谷哲也の評伝・渥美俊一「革命一代」第2章..................97
第30回●揺籃の朝［6］・証書に残された小学2年の失意

MD EDITION 87
104週販促カレンダー......................................101
店頭プロモーション直前対策決定版! 5月

メニュー・プレゼンテーション・マーチャンダイジング.............106

2010清涼飲料販売戦略.................................107
2年連続で総市場はマイナス成長
容量と価格の見直しで筋肉質化するカテゴリーも登場!

MD FOCUS・パスタ＆パスタソース...............115
メニューのバリエーションが広がり食卓登場頻度がアップ

MD FOCUS・アイスクリーム............................121
年間商品として定着し2008年まで順調に右肩上がりが続く

MD FOCUS・口中清涼菓子............................124
女性ユーザーを獲得してミントタブレットは堅調に維持

MD FOCUS・シェービング................................126
ホルダーの買い控えや交換回数の減少でシェービング市場は微減

MD FOCUS・芳香消臭剤.................................129
リピート率の高い電子式を中心に市場は安定的に拡大

新製品アクセス情報.........................................132

注目プロモーション...........................................133

トレードスキャン.................................................134
エフピコ

リテールテクノロジー.......................................135
凸版印刷
成長大陸 中国への挑戦................................136

イトーヨーカ堂 サムライたちの苦闘の記録
第20回●反日デモの襲撃