目次
■特集 研修内製化を成功させる
・解説 研修内製化を振り返り、再構築する
日沖コンサルティング事務所 代表 日沖 健
第1章 研修内製化は成功したか?
第2章 社内講師の特徴を活かした研修
第3章 運営・サポート体制を振り返り、見直す
・解説 内製化定着のための基盤づくり
研修の企画・実施ノウハウを「組織知化」するための処方箋
ラーニング・クリエイト 代表 鈴木英智佳
・事例 エヌケーケーシームレス鋼管
社内の知識を共有し、互いに教え合う風土を目指す社内講師制度
・気になる 用語解説
インストラクショナルデザイン(ID)
熊本大学大学院教授・教授システム学専攻長 鈴木克明
◎マナビのヒント!〈最終回〉
アカデミック・イノベーション 産学連携のその先に目指すものとは
ビジネスリサーチラボ 取締役 伊達洋駆
【連載】
◎巻頭エッセイ 分岐点(私のターニングポイント)
上田假奈代 詩人・詩業家
◎十牛図から学ぶ組織開発(3) 最終回
ENSOU 小森谷浩志
◎この人に注目! ―わたしのキャリア、わたしの仕事(14)
近藤俊太郎 茶人
◎ジローさんの迫熱教室(2) 逆走
高知大学客員教授/新日鉄住金ソリューションズ 人事部専門部長 中澤二朗
◎限界突破への“叩かれる”学び方―平成の私塾 BIZ 研の 10 年物語―(12)
キヤノン IT ソリューションズ 村松 昇
◎データが語る“いま”(13) ガラスの天井
本川 裕
◎新風新語 (8) リベンジポルノ
木ノ内博道
●教育スタッフPLAZA
・「PDCFA サイクル」の考え方と実践
永谷研一(ネットマン 代表取締役社長)
・海外人材育成Q&A【実務編】
松田豊弘(三菱商事 アジア・大洋州統轄付 アジア HRD オフィス)
・教育スタッフの「仕事」日誌
松ヶ谷明子(ファンケル 執行役員 ファンケル大学学長)
・個と組織の成長を実現する 人材育成のグランドデザイン
遠藤裕隆(富士ゼロックス 教育部)
・教育コンサルタントの自画像
島影教子(エルグ 代表取締役)
・編集部からのお知らせ
・Book Review 【私の一冊】
白井剛司(博報堂 人材開発戦略室 マネジメント・プラニング・ディレクター)
・アンケート
・FAX 読者通信欄
・News Digest
・公開セミナー・体験セミナー・イベントのご案内(2014 年 5 ~ 6 月)
・広告インデックス/編集部の〔見たり聞いたり〕/次号予告
・解説 研修内製化を振り返り、再構築する
日沖コンサルティング事務所 代表 日沖 健
第1章 研修内製化は成功したか?
第2章 社内講師の特徴を活かした研修
第3章 運営・サポート体制を振り返り、見直す
・解説 内製化定着のための基盤づくり
研修の企画・実施ノウハウを「組織知化」するための処方箋
ラーニング・クリエイト 代表 鈴木英智佳
・事例 エヌケーケーシームレス鋼管
社内の知識を共有し、互いに教え合う風土を目指す社内講師制度
・気になる 用語解説
インストラクショナルデザイン(ID)
熊本大学大学院教授・教授システム学専攻長 鈴木克明
◎マナビのヒント!〈最終回〉
アカデミック・イノベーション 産学連携のその先に目指すものとは
ビジネスリサーチラボ 取締役 伊達洋駆
【連載】
◎巻頭エッセイ 分岐点(私のターニングポイント)
上田假奈代 詩人・詩業家
◎十牛図から学ぶ組織開発(3) 最終回
ENSOU 小森谷浩志
◎この人に注目! ―わたしのキャリア、わたしの仕事(14)
近藤俊太郎 茶人
◎ジローさんの迫熱教室(2) 逆走
高知大学客員教授/新日鉄住金ソリューションズ 人事部専門部長 中澤二朗
◎限界突破への“叩かれる”学び方―平成の私塾 BIZ 研の 10 年物語―(12)
キヤノン IT ソリューションズ 村松 昇
◎データが語る“いま”(13) ガラスの天井
本川 裕
◎新風新語 (8) リベンジポルノ
木ノ内博道
●教育スタッフPLAZA
・「PDCFA サイクル」の考え方と実践
永谷研一(ネットマン 代表取締役社長)
・海外人材育成Q&A【実務編】
松田豊弘(三菱商事 アジア・大洋州統轄付 アジア HRD オフィス)
・教育スタッフの「仕事」日誌
松ヶ谷明子(ファンケル 執行役員 ファンケル大学学長)
・個と組織の成長を実現する 人材育成のグランドデザイン
遠藤裕隆(富士ゼロックス 教育部)
・教育コンサルタントの自画像
島影教子(エルグ 代表取締役)
・編集部からのお知らせ
・Book Review 【私の一冊】
白井剛司(博報堂 人材開発戦略室 マネジメント・プラニング・ディレクター)
・アンケート
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