目次
■特集 混ざり交わる技術者教育
◎解説1 実務に直結する学びを獲得できるPBL教育
産業技術大学院大学 学長 川田誠一
◎解説2 技術者の立場で考える、これからの技術者のキャリア
中央大学理工学部 教授 竹内 健
◎事例1 トヨタテクニカルディベロップメント
“機能のプロフェッショナル”をめざし
2010 ~ 2015 年に3つのプログラムで技術者を育成
◎事例2 ヤマハ発動機
海外拠点の開発・設計力強化に向けて
現地スタッフを2年間、日本で育てる「PC70」を実施
◎事例3 カネカ
約1年にわたる選抜型研修プログラムで
製造中核リーダーと製造部門の幹部職候補を養成
■調査資料労働政策研究・研修機構
「 ものづくり産業における労働生産性向上に向けた
人材確保、定着、育成等に関する調査」
女性ものづくり人材の活用に積極的な企業は6割
活躍を妨げる要因のトップは人材確保の難しさ
■事例レポート
◎日立製作所(日立グループ)
グループ全体でグローバルリーダー育成
経営トップと対話する選抜型研修
■特別寄稿 人事と経営との連携を考える
シー・シー・アイ 組織開発コンサルタント 平尾貴治
●連載
◎人材育成のクロスポイント(7)
技術・技能教育研究所 代表取締役 森 和夫
◎働くことは、生きること(7)
働きかた研究所 所長 平田未緒
◎かかわりのなかでとらえる キャリア開発入門(7)
産業能率大学 准教授 荒木淳子
◎採用と就職のはざまで考える 2017 卒・採用現場レポート vol. 2(4)
文化放送キャリアパートナーズ 就職情報研究所 平野恵子
◎三遊亭兼好の笑売上手(2)
落語家 三遊亭兼好
●教育スタッフPLAZA
◎社内講師のためのファシリテーションABC 最終回
鈴木英智佳(ラーニング・クリエイト 代表取締役)
◎OJT 指導員制度の構築と運用
田中淳子(グローバルナレッジネットワーク 人材教育コンサルタント)
◎教育設計コンサルタント養成講座
三城雄児(JIN-G 代表取締役社長)
◎教育コンサルタントの自画像
岸田ひろ実(ミライロ 講師/日本ユニバーサルマナー協会 講師)
◎教育スタッフの「仕事」日誌
上向井彩見(オタフクホールディングス 人事部)
・Book Review
・読者アンケート
・News Digest
・広告インデックス/編集部の「ここだけの話」/次号予告
◎解説1 実務に直結する学びを獲得できるPBL教育
産業技術大学院大学 学長 川田誠一
◎解説2 技術者の立場で考える、これからの技術者のキャリア
中央大学理工学部 教授 竹内 健
◎事例1 トヨタテクニカルディベロップメント
“機能のプロフェッショナル”をめざし
2010 ~ 2015 年に3つのプログラムで技術者を育成
◎事例2 ヤマハ発動機
海外拠点の開発・設計力強化に向けて
現地スタッフを2年間、日本で育てる「PC70」を実施
◎事例3 カネカ
約1年にわたる選抜型研修プログラムで
製造中核リーダーと製造部門の幹部職候補を養成
■調査資料労働政策研究・研修機構
「 ものづくり産業における労働生産性向上に向けた
人材確保、定着、育成等に関する調査」
女性ものづくり人材の活用に積極的な企業は6割
活躍を妨げる要因のトップは人材確保の難しさ
■事例レポート
◎日立製作所(日立グループ)
グループ全体でグローバルリーダー育成
経営トップと対話する選抜型研修
■特別寄稿 人事と経営との連携を考える
シー・シー・アイ 組織開発コンサルタント 平尾貴治
●連載
◎人材育成のクロスポイント(7)
技術・技能教育研究所 代表取締役 森 和夫
◎働くことは、生きること(7)
働きかた研究所 所長 平田未緒
◎かかわりのなかでとらえる キャリア開発入門(7)
産業能率大学 准教授 荒木淳子
◎採用と就職のはざまで考える 2017 卒・採用現場レポート vol. 2(4)
文化放送キャリアパートナーズ 就職情報研究所 平野恵子
◎三遊亭兼好の笑売上手(2)
落語家 三遊亭兼好
●教育スタッフPLAZA
◎社内講師のためのファシリテーションABC 最終回
鈴木英智佳(ラーニング・クリエイト 代表取締役)
◎OJT 指導員制度の構築と運用
田中淳子(グローバルナレッジネットワーク 人材教育コンサルタント)
◎教育設計コンサルタント養成講座
三城雄児(JIN-G 代表取締役社長)
◎教育コンサルタントの自画像
岸田ひろ実(ミライロ 講師/日本ユニバーサルマナー協会 講師)
◎教育スタッフの「仕事」日誌
上向井彩見(オタフクホールディングス 人事部)
・Book Review
・読者アンケート
・News Digest
・広告インデックス/編集部の「ここだけの話」/次号予告
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