目次
■特集 研修施設のいま、そしてこれから
◎解説 時代にあった研修施設のあり方を建築・環境の面から考える
松田平田設計 常務執行役員 総合設計室 建築設計部門代表 渡邉一隆
◎事例1 東京地下鉄(東京メトロ)
東京メトロのすべてを集約した設備で安全技術を高め
海外も含めた地下鉄人材の育成をめざす
◎事例2 綜合警備保障(ALSOK)
東京研修所を移転・開設したことにより
規律と礼節を徹底する実践的な教育を充実
◎事例3 ポラスグループ
“社員大工”を育てる建築技術訓練校をリニューアル
グループの総力を結集し、「木」をコンセプトにした施設を建設
■事例レポート ユニ・チャーム
各支店の求める人物像や育成計画で
配属を決める「社内ドラフト制度」
■シリーズ 匿名座談会/新人育成のリアル(2)
人事担当からみた新人育成
ファシリテーター:グローバルナレッジネットワーク
人材教育コンサルタント 田中淳子
●連載
◎ビジネスに効くマインドフルネス(2)
マインドフルリーダーシップインスティテュート 理事 吉田典生
◎組織開発イントロダクション(2)
南山大学 教授 中村和彦
◎総務部 美香が行く!(6)
ビジネス作家 田村夕美子
◎変わり続けるDNA を強化する グローバル人材育成のポイント(6)
ベルリッツ・ジャパン 営業・マーケティング本部
法人・学校営業部 部長 清水高明
◎採用と就職のはざまで考える 2017 卒・採用現場レポート vol. 2(11)
文化放送キャリアパートナーズ 就職情報研究所 平野恵子
◎三遊亭兼好の笑売上手(9)
落語家 三遊亭兼好
●教育スタッフPLAZA
◎部門研修を見直す
雜賀日出夫(ラーニング・マスターズ 取締役営業部長)
◎OJT 指導員制度の構築と運用
田中淳子(グローバルナレッジネットワーク 人材教育コンサルタント)
◎教育設計コンサルタント養成講座
三城雄児(JIN-G 代表取締役社長)
◎教育コンサルタントの自画像
塚本恭之(ナレッジワーカーズインスティテュート 代表取締役)
◎教育スタッフの「仕事」日誌
栗田 翼(オタフクホールディングス 人事部)
・Book Review 知性の本棚 感性の本棚(澤井雅明/植松真理子)
・読者アンケート
・編集部からのお知らせ
・News Digest
・広告インデックス/編集部の「ここだけの話」/次号予告
◎解説 時代にあった研修施設のあり方を建築・環境の面から考える
松田平田設計 常務執行役員 総合設計室 建築設計部門代表 渡邉一隆
◎事例1 東京地下鉄(東京メトロ)
東京メトロのすべてを集約した設備で安全技術を高め
海外も含めた地下鉄人材の育成をめざす
◎事例2 綜合警備保障(ALSOK)
東京研修所を移転・開設したことにより
規律と礼節を徹底する実践的な教育を充実
◎事例3 ポラスグループ
“社員大工”を育てる建築技術訓練校をリニューアル
グループの総力を結集し、「木」をコンセプトにした施設を建設
■事例レポート ユニ・チャーム
各支店の求める人物像や育成計画で
配属を決める「社内ドラフト制度」
■シリーズ 匿名座談会/新人育成のリアル(2)
人事担当からみた新人育成
ファシリテーター:グローバルナレッジネットワーク
人材教育コンサルタント 田中淳子
●連載
◎ビジネスに効くマインドフルネス(2)
マインドフルリーダーシップインスティテュート 理事 吉田典生
◎組織開発イントロダクション(2)
南山大学 教授 中村和彦
◎総務部 美香が行く!(6)
ビジネス作家 田村夕美子
◎変わり続けるDNA を強化する グローバル人材育成のポイント(6)
ベルリッツ・ジャパン 営業・マーケティング本部
法人・学校営業部 部長 清水高明
◎採用と就職のはざまで考える 2017 卒・採用現場レポート vol. 2(11)
文化放送キャリアパートナーズ 就職情報研究所 平野恵子
◎三遊亭兼好の笑売上手(9)
落語家 三遊亭兼好
●教育スタッフPLAZA
◎部門研修を見直す
雜賀日出夫(ラーニング・マスターズ 取締役営業部長)
◎OJT 指導員制度の構築と運用
田中淳子(グローバルナレッジネットワーク 人材教育コンサルタント)
◎教育設計コンサルタント養成講座
三城雄児(JIN-G 代表取締役社長)
◎教育コンサルタントの自画像
塚本恭之(ナレッジワーカーズインスティテュート 代表取締役)
◎教育スタッフの「仕事」日誌
栗田 翼(オタフクホールディングス 人事部)
・Book Review 知性の本棚 感性の本棚(澤井雅明/植松真理子)
・読者アンケート
・編集部からのお知らせ
・News Digest
・広告インデックス/編集部の「ここだけの話」/次号予告
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