■特集　広島の人材育成に学ぶ
◎解説インタビュー
　広島の企業文化と人材育成
　　中国地方総合研究センター 主席研究員　本郷　満

◎事例１ サタケ
　５年間の長期研修で将来のマネジメントリーダーを育成
　地域活性プロジェクトとリンクした「サタケカレッジ」も始動

◎事例２ フレスタ
　「スマイル社員」の評価・処遇制度を導入
　評価を直接フィードバックし、スキルアップを促進

◎事例３ マツダ
　共創によるイノベーションをめざし、部門を越えた対話で
　ブランド価値への理解を深める施策を展開

◎事例４ 北川鉄工所
　２年かけて主要３事業の仕事を体験させる「新入社員体験研修」
　配属先事業部の現場でも、異職種の先輩社員がマンツーマン指導

◎特別記事　25年ぶりに優勝した広島東洋カープの人材育成
　　中日新聞社 東京新聞編集局 運動部 記者　生駒泰大

■レポート＋インタビュー
　ATD 2016 ジャパンサミットレポート＋
　ATD CEO インタビュー

■シリーズ　匿名座談会／新人育成のリアル(3)
　OJT 指導員からみた新人育成
　　ファシリテーター：グローバルナレッジネットワーク
　　人材教育コンサルタント　田中淳子

●連載
◎ビジネスに効くマインドフルネス(3)
　　マインドフルリーダーシップインスティテュート 理事　吉田典生
◎組織開発イントロダクション(3)
　　南山大学 教授　中村和彦
◎総務部　美香が行く！(7)
　　ビジネス作家　田村夕美子
◎変わり続けるDNA を強化する　グローバル人材育成のポイント(7)
　　ベルリッツ・ジャパン 営業・マーケティング本部
　　法人・学校営業部 部長　清水高明
◎採用と就職のはざまで考える　2017 卒・採用現場レポート vol. 2(12)（最終回）
　　文化放送キャリアパートナーズ 就職情報研究所　平野恵子
◎三遊亭兼好の笑売上手(10)
　　落語家　三遊亭兼好

●教育スタッフＰＬＡＺＡ
◎部門研修を見直す
　　雜賀日出夫（ラーニング・マスターズ 取締役営業部長）
◎OJT指導員制度の構築と運用（最終回）
　　田中淳子（グローバルナレッジネットワーク 人材教育コンサルタント）
◎教育設計コンサルタント養成講座
　　三城雄児（JIN-G 代表取締役社長）
◎教育コンサルタントの自画像
　　小原朋尚（グローバル人材育成推進機構　帆船「みらいへ」事業部）
◎教育スタッフの「仕事」日誌（最終回）
　　栗田　翼（オタフクホールディングス 人事部）

・Book Review　知性の本棚 感性の本棚（澤井雅明／植松真理子）
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