■特集　いつから始める？ 新入社員教育
◎解説　採用・内定・新人育成をリデザインする
　　採用と育成研究社　代表取締役社長　小宮健実
◎事例１ ノバレーゼ
　「ドキドキワクワク」を促す仕掛けの数々で
　人を喜ばせ、　感動させる人材を育成する
◎事例２ 国際自動車
　内定時からさまざまな研修・イベントを通じて理念を共有し
　グループ全体の一体感も醸成
◎事例３ ラクーン
　社内イベントへの参加や社長と行く「ダーツの旅」で
　早期に社内に溶け込んでもらう機会づくり
◎事例４ ニッタ
　３泊４日の帆船研修で、マスト登りやセイル張りなどを行い
　チャレンジ精神やコミュニケーション能力を醸成

■特別寄稿
　ミドル層の「OS バージョンアップ」で部下と組織の可能性をひらく
　　ドリームチーム・ディレクター　代表取締役社長　中島克也

■事例レポート　メタウォーター
　部長らが集まり、組織ビジョンを作成３年かけて現場の変革に取り組む


●連載
◎ビジネスに効くマインドフルネス(9)
　　マインドフルリーダーシップインスティテュート 理事　吉田典生
◎じつはちがった人事の定説(1)　（新連載）
　　HR ストラテジー　代表　松本利明
◎学びの近未来デザイン(1)　（新連載）
　　IP イノベーションズ　代表取締役　浦山昌志
◎信頼関係を構築するかかわり方、伝え方(6)
　　アドット・コミュニケーション 代表取締役　戸田久実
◎変わり続けるDNA を強化する　グローバル人材育成のポイント(13)
　　ベルリッツ・ジャパン 営業・マーケティング本部 法人・学校営業部 部長　清水高明
◎人材開発担当者のための　経営管理ちょこっとゼミナール(6)
　　中小企業基盤整備機構 東北本部 中小企業大学校仙台校 校長　林　伸次
◎三遊亭兼好の笑売上手(16)
　　落語家　三遊亭兼好

●教育スタッフＰＬＡＺＡ
◎来週登壇する担当者におくる講師の小ワザ（最終回）
　　真田茂人（レアリゼ　代表取締役社長）
◎部門研修を見直す（最終回）
　　﨑山千春（ラーニング・マスターズ　代表取締役社長）
◎教育設計コンサルタント養成講座
　　三城雄児（JIN-G 代表取締役社長）
◎教育コンサルタントの自画像
　　水口和彦（ビズアーク時間管理術研究所）
◎教育スタッフの「仕事」日誌
　　内田光彦（ 日産自動車　人事本部人財開発G　人財開発インストラクター）

・Book Review　知性の本棚 感性の本棚（澤井雅明／植松真理子）
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・編集部からのお知らせ
・News Digest
・広告インデックス／編集部の「ここだけの話」／次号予告