■特集　世界で活躍する経営人材の育成
　◎解説　日本企業にグローバルなプロ経営者育成は可能か
　　beyond global グループ President & CEO　森田英一
　◎事例１　日本電気（NEC）
　　国内外の社会課題に向き合う「NEC社会価値創造塾」で
　　リーダーとしてのあり方の内省、行動を促す
　◎事例２　損害保険ジャパン日本興亜
　　若手社員対象の企業内大学「SOMPO Global University」を中心に
　　グローバルベースで自社を牽引するリーダーを育成
　◎事例３　商船三井
　　グループ共通の価値観MOL CHARTを基盤に
　「グローバル経営塾」などで国内外の多様な人材を育成
　◎事例４　堀場製作所
　　グローバルリーダー育成の「母集団形成」を重視
　　若手を１年間、グループ会社に派遣する海外公募派遣制度

■特別寄稿
仕事を楽しませるリーダーが組織を前進させる！
アドファンス・ラボ 代表取締役　佐藤真一

■事例レポート　日本物流団体連合会
同業他社が研修を行い、視野の広い物流人材を育成する「企業間クロス教育」

【連載】
◎仕事に仏の知慧(1)（新連載）
　なか道 代表取締役　青江覚峰
◎働く場所が人をつなぎ、働き方を変える(1)（新連載）
　オカムラ はたらくを科学する研究所 主幹研究員　池田晃一
◎多国籍な職場のつくりかた(1)（新連載）
　グローバルパワー 取締役　利重直子
◎１on１に関する上司の６つの勘違い(4)
　サーバントコーチ 代表取締役　世古詞一
◎働き方を変えよう！ EAPの現場から学ぶ職場改革のヒント(10)
　レジリエ研究所 所長　市川佳居
◎非言語で伝わるもの(1)（新連載）
　身体表現コンサルタント　荒木シゲル
◎溝上憲文のケンブン録　それってどうなの?!(8)
　ジャーナリスト　溝上憲文