目次
■特集 目標管理による人材育成
◎解説
社内制度としての目標管理の位置づけを再整理する
キャリアアンカー 代表取締役 塩津 真
◎事例
フィードフォース
半年ごとの定期評価を廃止し、全職種に等級制度を新設
評価と切り離した目標管理を行い社員の成長を促す
◎特別記事
アスリートはどのように目標設定するのか
ホープス 代表取締役社長 坂井伸一郎
■特別寄稿 私が女子バレーチームの監督に!?(前編)
チームスポーツをとおして管理職の成長と高校生たちの学びを促す研修
HRDジャーナリスト 崎原 誠
■事例リポート アイ・オー・データ機器
社員意識調査データに基づく対話で組織変革の施策を導き出す
【連載】
◎仕事に仏の知慧 (11)
なか道 代表取締役 青江覚峰
◎天を相手にせよ (5)
自在 代表取締役 根本英明
◎人材開発部門のデータ活用 (5)
半蔵門オフィス 代表 南雲道朋
◎見える化・モジュール化・フレーム&ワークで人を育てる(8)
ベーシック 代表取締役 田原祐子
◎信頼関係づくりのメンター制度入門 (8)
日本メンター協会 会長 大澤邦雄/専務理事 梶原 豊
◎メタ認知で仕事のパフォーマンスを高める(8)
大阪大学 名誉教授 三宮真智子
◎働く場所が人をつなぎ、働き方を変える(11)
オカムラ はたらくの未来研究所 主幹研究員 池田晃一
◎非言語で伝わるもの(11)
身体表現コンサルタント 荒木シゲル
◎睡眠学研究者の体内リズム改善教室(6)
明治薬科大学 准教授 駒田陽子
【教育スタッフPLAZA】
◎リスクを回避する! 社員のSNS教育
後藤真理恵(SNSエキスパート協会 …代表理事)
◎共感力向上のすすめ
高杉尚孝(高杉尚孝事務所 …代表)
◎ベテラン社員が輝く教育デザイン
片岡裕司(ジェイフィール …取締役コンサルタント)
◎教育コンサルタントの自画像
鳥谷朝代(あがり症克服協会 …代表理事)
◎教育スタッフの「仕事」日誌
長島威年(パーソルホールディングス …タレント開発室)
・Book Review
歴史小説に学ぶ 戦国武将のリーダーシップ(湖原ゆうき)
◎解説
社内制度としての目標管理の位置づけを再整理する
キャリアアンカー 代表取締役 塩津 真
◎事例
フィードフォース
半年ごとの定期評価を廃止し、全職種に等級制度を新設
評価と切り離した目標管理を行い社員の成長を促す
◎特別記事
アスリートはどのように目標設定するのか
ホープス 代表取締役社長 坂井伸一郎
■特別寄稿 私が女子バレーチームの監督に!?(前編)
チームスポーツをとおして管理職の成長と高校生たちの学びを促す研修
HRDジャーナリスト 崎原 誠
■事例リポート アイ・オー・データ機器
社員意識調査データに基づく対話で組織変革の施策を導き出す
【連載】
◎仕事に仏の知慧 (11)
なか道 代表取締役 青江覚峰
◎天を相手にせよ (5)
自在 代表取締役 根本英明
◎人材開発部門のデータ活用 (5)
半蔵門オフィス 代表 南雲道朋
◎見える化・モジュール化・フレーム&ワークで人を育てる(8)
ベーシック 代表取締役 田原祐子
◎信頼関係づくりのメンター制度入門 (8)
日本メンター協会 会長 大澤邦雄/専務理事 梶原 豊
◎メタ認知で仕事のパフォーマンスを高める(8)
大阪大学 名誉教授 三宮真智子
◎働く場所が人をつなぎ、働き方を変える(11)
オカムラ はたらくの未来研究所 主幹研究員 池田晃一
◎非言語で伝わるもの(11)
身体表現コンサルタント 荒木シゲル
◎睡眠学研究者の体内リズム改善教室(6)
明治薬科大学 准教授 駒田陽子
【教育スタッフPLAZA】
◎リスクを回避する! 社員のSNS教育
後藤真理恵(SNSエキスパート協会 …代表理事)
◎共感力向上のすすめ
高杉尚孝(高杉尚孝事務所 …代表)
◎ベテラン社員が輝く教育デザイン
片岡裕司(ジェイフィール …取締役コンサルタント)
◎教育コンサルタントの自画像
鳥谷朝代(あがり症克服協会 …代表理事)
◎教育スタッフの「仕事」日誌
長島威年(パーソルホールディングス …タレント開発室)
・Book Review
歴史小説に学ぶ 戦国武将のリーダーシップ(湖原ゆうき)
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