目次
■特集 中小企業の人づくり
◎中小企業の人材育成で大切なことと、より効果をもたらす施策
イマージョン 代表取締役社長 藤井正隆
◎事例1 三和建設
社内講師が教えるSANWAアカデミーやひとづくり寮での
新人の入寮生活などで「つくるひとをつくる」を具現化する
◎事例2 Colorkrew
完全フラットな組織と情報開示、価値観共有を前提に
コーチ制度+360度評価で個々人の成長を支援
◎事例3 タマノイ酢
産学連携でリーダーシップ開発の授業を実施
社員と学生がともに課題に取り組み、各人がリーダーシップを発揮
■特別寄稿 オンラインコミュニケーションでの機微
KIBI 代表取締役社長 山本洋平
■調査資料 厚生労働省「2019年度 能力開発基本調査」
2018年度の1人当たりOff-JT費用1.9万円
正社員に対するOff-JT実施率は75.1% 42
【連載】
◎幸せな職場につながる 自己肯定感の高め方(8)
日本セルフエスティーム普及協会 代表理事 工藤紀子
◎人事の役割再設計(2)
クニエ ヒューマンキャピタルマネジメントグループ マネージングディレクター 喜島忠典
◎ビッグワードからひも解く 研修を創るゲーム的思考法(5)
カレイドソリューションズ 代表取締役 高橋興史
◎Art Driven Business(5)
ファーム・アルファ 代表取締役 村田博信
◎人材開発あるある学(5)
人材開発コンサルタント 山﨑 紅
◎臆せずきちんと伝えられる 話し方のコツ(8)
ラジオDJ 麻生けんたろう
◎数学のたのしみ(1)(新連載)
すうがくぶんか 代表取締役 瀬下大輔
【教育スタッフPLAZA】
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室 前田鎌利(プレゼンテーション協会 代表理事)
◎行動科学から始める人材育成 榎本あつし(MillReef 代表取締役)
◎社内講師道Q&A 藤﨑雄三(オール・アウト 代表取締役)
◎共感力向上のすすめ(最終回) 高杉尚孝(高杉尚孝事務所 代表)
◎教育コンサルタントの自画像 島村公俊(講師ビジョン 代表取締役)
◎教育スタッフの「仕事」日誌 大西剣之介(日清食品ホールディングス 人事部 係長)
◎Book Review YAを読もう!(北井 弘)
◎中小企業の人材育成で大切なことと、より効果をもたらす施策
イマージョン 代表取締役社長 藤井正隆
◎事例1 三和建設
社内講師が教えるSANWAアカデミーやひとづくり寮での
新人の入寮生活などで「つくるひとをつくる」を具現化する
◎事例2 Colorkrew
完全フラットな組織と情報開示、価値観共有を前提に
コーチ制度+360度評価で個々人の成長を支援
◎事例3 タマノイ酢
産学連携でリーダーシップ開発の授業を実施
社員と学生がともに課題に取り組み、各人がリーダーシップを発揮
■特別寄稿 オンラインコミュニケーションでの機微
KIBI 代表取締役社長 山本洋平
■調査資料 厚生労働省「2019年度 能力開発基本調査」
2018年度の1人当たりOff-JT費用1.9万円
正社員に対するOff-JT実施率は75.1% 42
【連載】
◎幸せな職場につながる 自己肯定感の高め方(8)
日本セルフエスティーム普及協会 代表理事 工藤紀子
◎人事の役割再設計(2)
クニエ ヒューマンキャピタルマネジメントグループ マネージングディレクター 喜島忠典
◎ビッグワードからひも解く 研修を創るゲーム的思考法(5)
カレイドソリューションズ 代表取締役 高橋興史
◎Art Driven Business(5)
ファーム・アルファ 代表取締役 村田博信
◎人材開発あるある学(5)
人材開発コンサルタント 山﨑 紅
◎臆せずきちんと伝えられる 話し方のコツ(8)
ラジオDJ 麻生けんたろう
◎数学のたのしみ(1)(新連載)
すうがくぶんか 代表取締役 瀬下大輔
【教育スタッフPLAZA】
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室 前田鎌利(プレゼンテーション協会 代表理事)
◎行動科学から始める人材育成 榎本あつし(MillReef 代表取締役)
◎社内講師道Q&A 藤﨑雄三(オール・アウト 代表取締役)
◎共感力向上のすすめ(最終回) 高杉尚孝(高杉尚孝事務所 代表)
◎教育コンサルタントの自画像 島村公俊(講師ビジョン 代表取締役)
◎教育スタッフの「仕事」日誌 大西剣之介(日清食品ホールディングス 人事部 係長)
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