■特集　理念教育で組織力を高める
◎解説 変化の時代だからこそ、理念を活かす
　リクルートマネジメントソリューションズ コンサルタント　白井邦博
◎事例1 イオンペット
　すべての研修で理念とひもづけた教育を実施
　社員が自らの仕事と理念のつながりを意識していく
◎事例 2　バリュエンスホールディングス
　社長自らが講師を務める理念研修で
　自社の理念を深堀りし、組織の成長につなげる 2
◎事例3　フュービック
　全社員が 6 カ月に一度受講する「ベーシックトレーニング」
　社長自身が繰り返し伝えることでカルチャー共有を図る

■特別寄稿　コロナ禍で活かすゲーム研修
　関西学院大学 教務機構ライティングセンター 准教授　福山佑樹

■事例レポート　アウトソーシングテクノロジー
「記憶」と「記録」に残る内定式とするため、ジグソーパズル作成でギネス世界記録に挑戦

■「評価制度の運用に関する調査（2020 年）」産労総合研究所
　事後評価の項目は、管理職は「目標の達成度」が一般職層は「行動・取組姿勢・意欲」が最多

【連載】
◎自分たちの根っこを探す(3)「日本仕事百貨」編集部
◎アフターコロナにおける　工場マネージャー養成講座(3)
　ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 本部長コンサルタント　古谷賢一
◎組織を活性化させる　潜在能力の活かし方(3)
　往来庵 代表取締役　菊地克仁
◎Art Driven Business(12)最終回
　ファーム・アルファ 代表取締役　村田博信 　
◎人材開発あるある学(12)
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅　
◎オンラインでアイスブレイカー(3)
　チーム ビルディング ジャパン 代表取締役　河村　甚　
◎数学のたのしみ(8)
　すうがくぶんか 代表取締役　瀬下大輔 　

【教育スタッフＰＬＡＺＡ】　
◎オフサイトミーティングのはじめかた
　若山　修（スコラ・コンサルト プロセスデザイナー）
◎人材育成起点のインナーブランディング
　原田由美子（Six Stars Consulting 代表取締役）
◎「伝える」を理解するプレゼン技術教室〔最終回〕
　前田鎌利（プレゼンテーション協会 代表理事）
◎教育コンサルタントの自画像
　大城昭仁（TAO Partners 代表取締役 CEO）
◎教育スタッフの「仕事」日誌〔最終回〕
　牛島展子（日清食品ホールディングス 人事部 主任）

◎　Book Review　専書！専門家が選んだ3 冊（平尾貴治(3))