目次
■特集1 ミドルシニアのキャリアデザイン
◎解説 ミドルシニアが主観的キャリアを取り戻すには
第一生命経済研究所 キャリア開発支援室 榎並重人
◎事例 三井不動産
定年延長を契機に、ミドルシニア層のキャリア研修を開始
◎インタビュー 中年の危機はだれにでも訪れる。ここを乗り切ることで
より納得できるアイデンティティが確立する
広島大学名誉教授 岡本祐子
◎ミドルシニアインタビュー 尾崎淳さん/有井輝夫さん
■特集2 アート×人材育成
◎解説 変化の激しい時代に求められるアート思考
uni’que 代表取締役CEO 若宮和男
◎事例 凸版印刷
アートを活用し、新たな価値を創造する人財を育成
◎インタビュー 芸術を学ぶことで世の中は変わる
京都芸術大学 通信教育部芸術学部芸術教養学科 学科長 早川克美
■離職最適化を考える エリクシア
代表取締役 上村紀夫
■NTTデータ先端技術におけるニューノーマル時代の新入社員研修
【連載】
◎自分たちの根っこを探す 第8回「日本仕事百貨」編集部
◎〔新連載〕リモートネイティブから学ぶRYP 第1回
関西大学 社会学部 教授 松下慶太
◎渋沢栄一を通じて企業と人材を考える 第5回
渋沢史料館 学芸員 清水裕介
◎アフターコロナにおける 工場マネージャー養成講座 第8回
ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 本部長コンサルタント 古谷賢一
◎組織を活性化させる 潜在能力の活かし方 第8回
往来庵 代表取締役 菊地克仁
◎人材開発あるある学 第17回 人材開発コンサルタント 山﨑 紅
◎オンラインでアイスブレイカー 第8回
チーム ビルディング ジャパン 代表取締役 河村 甚
【教育スタッフPLAZA】
◎学びを深化させる 研修の組み立て方(2)
ダイナミックヒューマンキャピタル 中村文子
◎進学塾に学ぶ ハイブリッドな教え方(5)
市進ホールディングス 細谷幸裕
◎オフサイトミーティングのはじめかた(8)
スコラ・コンサルト 若山 修
◎教育コンサルタントの自画像 タイガーモブ 中村寛大
◎教育スタッフの「仕事」日誌 SEASON15(5)
PayPay銀行 秋岡美奈子
◎Book Review 専書!専門家が選んだ3 冊(安齋 徹(2))
◎解説 ミドルシニアが主観的キャリアを取り戻すには
第一生命経済研究所 キャリア開発支援室 榎並重人
◎事例 三井不動産
定年延長を契機に、ミドルシニア層のキャリア研修を開始
◎インタビュー 中年の危機はだれにでも訪れる。ここを乗り切ることで
より納得できるアイデンティティが確立する
広島大学名誉教授 岡本祐子
◎ミドルシニアインタビュー 尾崎淳さん/有井輝夫さん
■特集2 アート×人材育成
◎解説 変化の激しい時代に求められるアート思考
uni’que 代表取締役CEO 若宮和男
◎事例 凸版印刷
アートを活用し、新たな価値を創造する人財を育成
◎インタビュー 芸術を学ぶことで世の中は変わる
京都芸術大学 通信教育部芸術学部芸術教養学科 学科長 早川克美
■離職最適化を考える エリクシア
代表取締役 上村紀夫
■NTTデータ先端技術におけるニューノーマル時代の新入社員研修
【連載】
◎自分たちの根っこを探す 第8回「日本仕事百貨」編集部
◎〔新連載〕リモートネイティブから学ぶRYP 第1回
関西大学 社会学部 教授 松下慶太
◎渋沢栄一を通じて企業と人材を考える 第5回
渋沢史料館 学芸員 清水裕介
◎アフターコロナにおける 工場マネージャー養成講座 第8回
ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 本部長コンサルタント 古谷賢一
◎組織を活性化させる 潜在能力の活かし方 第8回
往来庵 代表取締役 菊地克仁
◎人材開発あるある学 第17回 人材開発コンサルタント 山﨑 紅
◎オンラインでアイスブレイカー 第8回
チーム ビルディング ジャパン 代表取締役 河村 甚
【教育スタッフPLAZA】
◎学びを深化させる 研修の組み立て方(2)
ダイナミックヒューマンキャピタル 中村文子
◎進学塾に学ぶ ハイブリッドな教え方(5)
市進ホールディングス 細谷幸裕
◎オフサイトミーティングのはじめかた(8)
スコラ・コンサルト 若山 修
◎教育コンサルタントの自画像 タイガーモブ 中村寛大
◎教育スタッフの「仕事」日誌 SEASON15(5)
PayPay銀行 秋岡美奈子
◎Book Review 専書!専門家が選んだ3 冊(安齋 徹(2))
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