目次
■特集 2021年度(第45回)教育研修費用の実態
〔本誌調査〕調査結果の概要/集計表
◎主な調査項目
教育研修費用総額と従業員 1 人当たりの額(実績と予算)
総売上高に占める教育研修費用総額の割合
外部講師・教育機関への支払総額と割合
2021年度の予算で実施する教育研修
新型コロナウイルス感染拡大の教育研修への影響
◎企業別実態
1.教育研修費用総額と従業員 1 人当たりの額
2.各種教育研修の実施状況 階層別教育/職種別・目的別教育
3.コロナ禍における教育の課題
■特別寄稿 難局を突破するリーダーシップ(後編)
リーダー・ビジネス研究所 代表 川村真二
■事例レポート テルモ
R&D部門の研修でインストラクショナルデザインを活用
■新シリーズ ウィズコロナ時代の学び
新リモート時代の人材育成「ブレンディッド・ラーニング」
ユームテクノロジージャパン ビジネスプロデューサー 小仁 聡
【連載】
◎自分たちの根っこを探す 第10回「日本仕事百貨」編集部
◎〔新連載〕リモートネイティブから学ぶRYP 第3回
関西大学 社会学部 教授 松下慶太
◎渋沢栄一を通じて企業と人材を考える 第7回
渋沢史料館 学芸員 永井美穂
◎アフターコロナにおける 工場マネージャー養成講座 第10回
ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 本部長コンサルタント 古谷賢一
◎組織を活性化させる 潜在能力の活かし方 第10回
往来庵 代表取締役 菊地克仁
◎人材開発あるある学 第19回 人材開発コンサルタント 山﨑 紅
◎オンラインでアイスブレイカー 第10回
チーム ビルディング ジャパン 代表取締役 河村 甚
【教育スタッフPLAZA】
◎学びを深化させる 研修の組み立て方(4)
ダイナミックヒューマンキャピタル 中村文子
◎進学塾に学ぶ ハイブリッドな教え方(7)
市進ホールディングス 細谷幸裕
◎オフサイトミーティングのはじめかた(10)
スコラ・コンサルト 若山 修
◎教育コンサルタントの自画像(190)
COAS 小日向素子
◎笑育 お笑い芸人の技から学ぶ(2)
東京科大学 井藤 元
◎教育スタッフの「仕事」日誌 SEASON15(7)
PayPay銀行 秋岡美奈子
◎Book Review 専書!専門家が選んだ3 冊(長岡 健(1))
〔本誌調査〕調査結果の概要/集計表
◎主な調査項目
教育研修費用総額と従業員 1 人当たりの額(実績と予算)
総売上高に占める教育研修費用総額の割合
外部講師・教育機関への支払総額と割合
2021年度の予算で実施する教育研修
新型コロナウイルス感染拡大の教育研修への影響
◎企業別実態
1.教育研修費用総額と従業員 1 人当たりの額
2.各種教育研修の実施状況 階層別教育/職種別・目的別教育
3.コロナ禍における教育の課題
■特別寄稿 難局を突破するリーダーシップ(後編)
リーダー・ビジネス研究所 代表 川村真二
■事例レポート テルモ
R&D部門の研修でインストラクショナルデザインを活用
■新シリーズ ウィズコロナ時代の学び
新リモート時代の人材育成「ブレンディッド・ラーニング」
ユームテクノロジージャパン ビジネスプロデューサー 小仁 聡
【連載】
◎自分たちの根っこを探す 第10回「日本仕事百貨」編集部
◎〔新連載〕リモートネイティブから学ぶRYP 第3回
関西大学 社会学部 教授 松下慶太
◎渋沢栄一を通じて企業と人材を考える 第7回
渋沢史料館 学芸員 永井美穂
◎アフターコロナにおける 工場マネージャー養成講座 第10回
ジェムコ日本経営 コンサルティング事業部 本部長コンサルタント 古谷賢一
◎組織を活性化させる 潜在能力の活かし方 第10回
往来庵 代表取締役 菊地克仁
◎人材開発あるある学 第19回 人材開発コンサルタント 山﨑 紅
◎オンラインでアイスブレイカー 第10回
チーム ビルディング ジャパン 代表取締役 河村 甚
【教育スタッフPLAZA】
◎学びを深化させる 研修の組み立て方(4)
ダイナミックヒューマンキャピタル 中村文子
◎進学塾に学ぶ ハイブリッドな教え方(7)
市進ホールディングス 細谷幸裕
◎オフサイトミーティングのはじめかた(10)
スコラ・コンサルト 若山 修
◎教育コンサルタントの自画像(190)
COAS 小日向素子
◎笑育 お笑い芸人の技から学ぶ(2)
東京科大学 井藤 元
◎教育スタッフの「仕事」日誌 SEASON15(7)
PayPay銀行 秋岡美奈子
◎Book Review 専書!専門家が選んだ3 冊(長岡 健(1))
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