■特集　人材開発部門の役割とスタッフの育成
◎解説1 人材開発の潮流を踏まえ、人材開発部門の役割を革新する
　ヒューマンバリュー　取締役主任研究員　川口大輔
◎事例1 いなげや
　社是・経営理念の浸透をベースに、全社をあげて人財を育てる
◎事例2 レバレジーズ
　専門家、支援者、変革者として企業価値創出に貢献する 22
◎解説2 企業価値向上に向けた「人的資本の情報開示」の基本
　セレブレイン　取締役　パートナー　関　伸恭

■シリーズ　ウィズコロナ時代の学び
　コロナ禍での「リーダー像」の変化と育成のあり方
　NPO法人クロスフィールズ　共同創業者・代表理事　小沼大地

■事例レポート　楓工務店
　教わる側が作成する「足跡残し」で育成を強化

■特別寄稿
教育研修実務にかかわる法的留意点Q&A
寺前総合法律事務所　パートナー弁護士　岡崎教行

【連載】
◎〔最終回〕自分たちの根っこを探す 第12回「日本仕事百貨」編集部
◎リモートネイティブから学ぶRYP
　第5回 「お笑い」にみる表現の変容　関西大学　社会学部　教授　松下慶太54
◎渋沢栄一を通じて企業と人材を考える
　第9回 渡米実業団の団長として　渋沢史料館　学芸員　関根　仁
◎〔最終回〕アフターコロナにおける 工場マネージャー養成講座　第12回 総まとめ
　ジェムコ日本経営　コンサルティング事業部 本部長コンサルタント　古谷賢一
◎最終回組織を活性化させる 潜在能力の活かし方
　第12回 生き方・あり方 （その2）往来庵　代表取締役　菊地克仁
◎人材開発あるある学　第21回 戦略がない！　
　人材開発コンサルタント　山﨑　紅
◎最終回オンラインでアイスブレイカー　第12回 わたしのカンジ
　チームビルディングジャパン　代表取締役　河村　甚

【教育スタッフ PLAZA】
◎学びを深化させる 研修の組み立て方(6)　ダイナミックヒューマンキャピタル　中村文子
◎進学塾に学ぶ ハイブリッドな教え方 (9)　市進ホールディングス　細谷幸裕
◎〔最終回〕オフサイトミーティングのはじめかた(12)　スコラ・コンサルト　若山　修
◎教育コンサルタントの自画像　SCRAP　青木竜也8
◎笑育 お笑い芸人の技から学ぶ(4)　東京理科大学　井藤　元
◎教育スタッフの「仕事」日誌 SEASON15(9)　PayPay銀行　秋岡美奈子

◎Book Review ／専書！専門家が選んだ3 冊（長岡　健(3)）
● 2021年　年間総索引（No.1095～No.1106）