目次
■特集 プロフェッショナルへの育成
◎解説1 プロフェッショナル人材の育成とリテンション
実践女子大学 人間社会学部現代社会学科 教授 谷内篤博
◎解説2 「プロフェッショナル人材」育成・確保の方法論
オリックス生命保険 執行役員 石田雅彦
◎事例1 NTTデータ
「プロがプロを育てる仕組み」で高い専門性をもつ人財を育成
◎事例2 リコージャパン
スキル要件を可視化し、社員の自己実現への支援を強化
■事例レポート
◎カゴメ
同期の絆や帰属意識を醸成する新入社員研修
【連載】
◎Now and there トーキョー 第11回齊藤幸子
◎人的資本経営 理論と実践
第8回 プロアクティブ人材育成の必要性 日本総合研究所 方山大地/足立知美/半田翔也
◎日本全国 企業探訪
第8回 カーベル 日本経営開発協会 関西経営管理協会
◎働く人のお悩み相談室
第8回 女性活躍推進は何のため? トレノケート 人材教育シニアコンサルタント 田中淳子
◎時代をリードする 未来志向のリーダーシップ論
第8回 シリコンバレーでの未来洞察
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ 代表取締役 福田聡子
◎管理職に求められる役割とスキル
第11回 エンゲージメントとウェルビーイング
レアリゼ 代表取締役社長 真田茂人
◎言いたいことをズバッと伝える なんでも図解
第11回 「俯瞰と分析」に役立つ4象限マトリクス!
TAM アートディレクター 日高由美子
■教育スタッフ PLAZA
◎研修の理解を深めるテストフォーミュレーション(2) 市進ホールディングス 細谷幸裕
◎全員の成長につながる 社内講師の伝え方(4) イズムエデュメント 藤本剛士
◎企業価値を高める 研修の設計と効果測定(8) 産業能率大学 齊藤弘通
◎人材開発の基礎知識Q&A (11) 寺崎人財総合研究所 寺崎文勝
◎研修&会議で使える 場づくりのワザ(11) チームビルディングジャパン 河村甚
◎効果的な人材育成・社会人学習の本質 (2) 「1枚」ワークス 浅田すぐる
◎教育スタッフの「仕事」日誌 SEASON16 (8) 古河電気工業 滝田博子
■今号のトピックス
Book Review /専書! 専門家が選んだ3 冊(荒川陽子②)
読書アンケート
編集部からのお知らせ
次号予告/編集部の「ここだけの話」
◎解説1 プロフェッショナル人材の育成とリテンション
実践女子大学 人間社会学部現代社会学科 教授 谷内篤博
◎解説2 「プロフェッショナル人材」育成・確保の方法論
オリックス生命保険 執行役員 石田雅彦
◎事例1 NTTデータ
「プロがプロを育てる仕組み」で高い専門性をもつ人財を育成
◎事例2 リコージャパン
スキル要件を可視化し、社員の自己実現への支援を強化
■事例レポート
◎カゴメ
同期の絆や帰属意識を醸成する新入社員研修
【連載】
◎Now and there トーキョー 第11回齊藤幸子
◎人的資本経営 理論と実践
第8回 プロアクティブ人材育成の必要性 日本総合研究所 方山大地/足立知美/半田翔也
◎日本全国 企業探訪
第8回 カーベル 日本経営開発協会 関西経営管理協会
◎働く人のお悩み相談室
第8回 女性活躍推進は何のため? トレノケート 人材教育シニアコンサルタント 田中淳子
◎時代をリードする 未来志向のリーダーシップ論
第8回 シリコンバレーでの未来洞察
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ 代表取締役 福田聡子
◎管理職に求められる役割とスキル
第11回 エンゲージメントとウェルビーイング
レアリゼ 代表取締役社長 真田茂人
◎言いたいことをズバッと伝える なんでも図解
第11回 「俯瞰と分析」に役立つ4象限マトリクス!
TAM アートディレクター 日高由美子
■教育スタッフ PLAZA
◎研修の理解を深めるテストフォーミュレーション(2) 市進ホールディングス 細谷幸裕
◎全員の成長につながる 社内講師の伝え方(4) イズムエデュメント 藤本剛士
◎企業価値を高める 研修の設計と効果測定(8) 産業能率大学 齊藤弘通
◎人材開発の基礎知識Q&A (11) 寺崎人財総合研究所 寺崎文勝
◎研修&会議で使える 場づくりのワザ(11) チームビルディングジャパン 河村甚
◎効果的な人材育成・社会人学習の本質 (2) 「1枚」ワークス 浅田すぐる
◎教育スタッフの「仕事」日誌 SEASON16 (8) 古河電気工業 滝田博子
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