特集１
助け合いの風土をつくるお節介！な職場

インタビュー
カベを越えた「話し合い」が『ギスギス職場』を変革し助け合いの風土をつくる
プロフェス 代表 手塚利男

事例１ リコー・ヒューマン・クリエイツ
自然発生した社員の活動が徐々に浸透し職場のコミュニケーションを深めるきっかけとなる

事例２ アイエスエフネット
社会的弱者の雇用を経営理念に掲げ研修と日常の行動評価で技術者を育成

事例３ ALL CONNECT
自社開発のコミュニケーションツールと「部署予算」で声を掛け合うきっかけを提供する

気になる用語解説
単純接触効果／社会的交換理論
日本総合研究所 社会・産業デザイン事業部 ディレクター 寺崎文勝

特集２
はじめての新人教育
先輩社員の不安や悩みＱ＆Ａ
メンターバンク東京 代表取締役社長 高橋かのん

Ｑ１ 先輩社員が仕事を教えず、一人で抱え込んでいます／Ｑ２ 分からないことがあっても質問に来ません／Ｑ３ 質問をしたら、固まってしまいました／Ｑ４ 新入社員が電話に出ません／Ｑ５ 普段から悩みを相談してもらえる関係になりたい／Ｑ６ 声かけが大事と言われても何を言えばよいか／Ｑ７ 無断欠勤する新入社員はどうすれば・・・／Ｑ８ メンタル不調の早期発見／Ｑ９ コミュニケーションスキルの職場実践
■コラム：ホウレンソウは誰のため
■新人・部下のメンタルチェックリスト