特集　人材開発部門の仕事を見直す
インタビュー　富士ゼロックス
経営と現場をつなぐ人材育成のプロフェッショナル組織になる
人事本部 教育部 部長　芳澤宏明
解説　事業成果に貢献する人材開発部門になる
ヒューマンパフォーマンス 代表取締役　鹿野尚登
事例[1]　日本コカ・コーラ
人事の役割のひとつとしてSBPを位置づけ人と組織の成長を実践的にサポートする
事例[2]　日立システムズ
現場のニーズを達成するために知識・スキル以外の原因を分析し、職場にも手を打つ
事例[3]　テクノプロ・ホールディングス
事業会社に真に効果がある人材開発サービスを提供　きめ細かなヒアリングで、エンジニアのキャリアプラン実現をサポート

気になる用語解説
HPI（ヒューマン・パフォーマンス・インプルーブメント）／ストラテジック・ビジネス・パートナー（SBP）
ヒューマンバリュー 主任研究員　長曽崇志

短期連載
教育研修の勘違い
～講師が説明したからといって、参加者が学んだとは限らない～
第1回『いい講師』になるためには、「話し方」がうまいことが重要か？
ダイナミックヒューマンキャピタル 代表取締役　中村文子

特別寄稿
組織・人材開発の新手法「チームコーチング」とは
コーチングは、「個人」から「チーム」の時代へ！
日本チームコーチング協会 取締役　染屋光宏

●連 載
巻頭エッセイ 分岐点（私のターニングポイント）　中村健太 シゴトヒト 代表取締役
キャリ転 －私のキャリア転機－ [26]　左 敬真　いきいきらいふ　代表取締役
微笑みの国の人財育成現場から [2]　大野晴生　王立プノンペン大学 カンボジア日本人材開発センターコンサルタント
新風新語 ストレートネック　木ノ内博道

●教育スタッフＰＬＡＺＡ
実務3年未満スタッフのための研修担当者スキル　下地寛也（コクヨファニチャー スキルパーク シニアトレーナー）
成果につながる研修企画の進め方　吉尾直記（ガンビー・コミュニケーション 代表取締役）
事業戦略を実現する 人材育成のグランドデザイン　遠藤裕隆（富士ゼロックス 人事本部 教育部）
教育研修実務Ｑ＆Ａ　入江崇介（リクルートマネジメントソリューションズ 主任研究員）
教育コンサルタントの自画像　藤井美保代（ビジネスプラスサポート 代表取締役）
研修講師のプレゼンテーション力　八幡紕芦史（国際プレゼンテーション協会 理事長）
教育スタッフの「仕事」日誌　谷口真悟（サッポログループマネジメント グループ人事統括部）

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