最新医療経営　Phase3　２０１４年　２月号
「外を見て内を知る」イノベーションで医療を支えよ！

◆特集　『加速する「アベノミクス」で2014年の医療経営環境はどう変わる？』

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第2次安倍晋三内閣が発足してから1年が経った。加速する経済・金融政策「アベノミクス」は、社会保障の仕組みにも大きな影響を与えようとしている。
社会保障制度改革国民会議や規制改革会議の健康・医療ワーキング・グループなどの場では、官邸主導で次々に大胆な施策の方向性が打ち出されてきた。
そのなかには、TPPをめぐる医療の国際化や、医療法人制度のあり方など、医療経営に直接かかわる論点も目立つ。
関係者の声を交えながら、アベノミクスにおける医療政策の1年を検証し、今後1年、さらにその先の方向性を占う。
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◇概論　「アベノミクス」の3本の矢とは？
医療者は規制緩和の流れを認識し、患者・利用者目線で医療提供体制を構築すべき
各論①　混合診療と株式会社化などで病院は淘汰される？
各論②　ホールディングカンパニーによる集約化は実現するか？
各論③　神奈川県の特区事例
各論④　医療の国際化は進むか？

◆地域特集 茨城県つくば市ほか（茨城県つくば保健医療圏）
　『充実の高度急性期医療 課題はポスト急性期の整備』

◆新春対談：今後の地域医療と医療経営はどうあるべきか？
　『「治す」だけでなく「見守る」「共に生きる」「癒す」といった機能分担、提供が求められる』
　　清水宏保（長野五輪男子スピードスケート500メートル金メダリスト）
　 　×
神野正博（社会医療法人財団董仙会理事長）

◆病院革命 医療法人社団晴山会平山病院（千葉市花見川区）
　『高齢患者の療養環境整備に奔走し団地住民に求められる医療を追求する』

◆今月の人 西澤寛俊（中央社会保険医療協議会前委員／全日本病院協会会長）
　『質の高い医療を提供するには経営基盤の安定が大事』

◆ヘルスケアビジネス ピー・シー・エー株式会社（東京都千代田区）
　『業界に先駆けクラウドサービスを展開 病院向け財務会計ソフトを低価格で提供』

◆病院ギャラリー 医療法人社団城東桐和会東京さくら病院（東京都江戸川区）

◆Hospital Report
　①回復期：医療法人社団青泉会 下北沢病院（東京都世田谷区）
　②急性期：医療法人社団医誠会 湘陽かしわ台病院（神奈川県海老名市）

◆連載：Dr.Kamiの意見・異見 上 昌広
　『蔓延する臨床研究の不正　医療界の在り方問われる』

◆特別寄稿（上）オーストラリアのヘルスケア事情～グローバルの潮流を踏まえて
　石川雅俊（KPMG Australia Manager）

≪部門別マネジメント≫

◇人材活用部門：組織を動かす人材育成とマネジメント
　医療法人福寿会メディカルトピア草加病院
　第2回●アウトカムを出すための問題解決手順を医師採用に活用する


◇薬剤部門：経営に貢献できる医療情報管理のあり方
　川崎市立川崎病院
　第2回●情報収集の幅を少し広げれば医療経営に強いDI業務が実現

◇広報部門：患者・地域医療機関・病院をつなぐ病院広報
　社会福祉法人三井記念病院
　第8回●インナーコミュニケーションの「つながり」醸成は広報誌に

◇ICT部門：院内コミュニケーション改善の取り組み
　潤和リハビリテーション振興財団潤和会記念病院
　第2回●システム導入における課題解決と評価基準の明確化

◇外部評価部門：病院機能評価の新評価体系受審に向けた取り組み
　医療法人社団朋和会西広島リハビリテーション病院
　第5回●カンファレンスの改善と病棟ラウンドが質向上に寄与

〈年間テーマ〉
◇労務管理部門：病院の人事・労務管理の要諦
　株式会社コンクレティオ
　『第11回●効果的な教育研修は適正評価と継続性がカギ』

◇医療政策部門：次期診療報酬改定の方向性を探る
　東日本税理士法人
　『第11回●地域・患者ニーズと自院の役割との照合がカギに』