目次
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最 新 内 容 Vol.384(2016年7月8日 発売)
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◆特集◆
自院のブランド価値を上げる! 「攻めの広報」が病院を 地域を変える
医療機能の分化と連携、地域包括ケアシステムの構築が病院に求められる
なか、地域でどのような医療を実現していくかが問われている。病院が、
患者や地域の関係機関とのコミュニケーションを図り、信頼関係を構築す
るための手段として戦略的に広報を活用しない手はない。
病院広報は従来からある説明責任という観点での「パブリック・リレー
ション(PR)」に加え、自院の経営理念を明確にし、院内外に浸透させる
ブランディングツールとしての意味合いももつ。ビジョンに基づいた取り
組みと成果を示し、選ばれる病院となるための情報発信のあり方を考える。
●病院広報の基本を押さえよう
●「広報」とは何かを知る
●多チャンネルを活用し事業展開を図る
●自院のバリューを見つけ出す
●広報で地域の“ヨコ展開”を図る
【今月の指南役】
特定非営利活動法人メディカルコンソーシアム ネットワークグループ理事長
山田隆司/ 社会医療法人石川記念会HITO病院/社会福祉法人三井記念病院/
熊本県病院広報を考える会
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■イノベーターの構想力
入院医療を最優先として重視 効果的かつ円滑な病院運営を図る
大道道大(社会医療法人大道会森之宮病院 理事長・院長)
■マグネットホスピタル ~人が集まる仕組みを明かす~
研修機関として日本一の倍率 自主性の尊重が要
日本赤十字社武蔵野赤十字病院
■ホスピタルのピカリと光る取り組みを追う ホスピカ!
診療科を超えた薬剤の安全管理
独立行政法人国立病院機構栃木医療センター
■メディカルビジネスサテライト
業界レポート
医薬品/医療機器/IT
■医療問題にひとこと言いたい
新専門医制度「地域病院は今こそ医師集めに自立性を」
神野正博(社会医療法人財団董仙会理事長)
■私の逸品
『私家版・ユダヤ文化論』(内田樹 著/2006年、文春新書)
土谷明男(医療法人社団葛西中央病院理事長・院長)
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次 号 予 告 Vol.385(2016年8月10日 発売)
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◆特集◆
“プロ院長”の仕事(仮題)
時代は生え抜きよりもプロ──。近年、特に大企業においては創業一族で
はなく、他企業などで手腕を振るった実績を買われたトップが次々と誕生
し注目を集めている。経営の専門家、いわゆる“プロ経営者”に任せるこ
とで経営の立て直しを図るというものだ。ひるがえってみれば、医療界で
も同様の動きがある。病院の場合、医師と経営者を両立させなければなら
ず、「分業」を考えるのも経営手段の一つ。“プロ院長”を雇うとすれば
どういった人選をすべきか、どこまで任せればいいのか。特集では、実際
のプロ院長の仕事ぶりを紹介、その必要性や課題などを考察する。
最 新 内 容 Vol.384(2016年7月8日 発売)
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◆特集◆
自院のブランド価値を上げる! 「攻めの広報」が病院を 地域を変える
医療機能の分化と連携、地域包括ケアシステムの構築が病院に求められる
なか、地域でどのような医療を実現していくかが問われている。病院が、
患者や地域の関係機関とのコミュニケーションを図り、信頼関係を構築す
るための手段として戦略的に広報を活用しない手はない。
病院広報は従来からある説明責任という観点での「パブリック・リレー
ション(PR)」に加え、自院の経営理念を明確にし、院内外に浸透させる
ブランディングツールとしての意味合いももつ。ビジョンに基づいた取り
組みと成果を示し、選ばれる病院となるための情報発信のあり方を考える。
●病院広報の基本を押さえよう
●「広報」とは何かを知る
●多チャンネルを活用し事業展開を図る
●自院のバリューを見つけ出す
●広報で地域の“ヨコ展開”を図る
【今月の指南役】
特定非営利活動法人メディカルコンソーシアム ネットワークグループ理事長
山田隆司/ 社会医療法人石川記念会HITO病院/社会福祉法人三井記念病院/
熊本県病院広報を考える会
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■イノベーターの構想力
入院医療を最優先として重視 効果的かつ円滑な病院運営を図る
大道道大(社会医療法人大道会森之宮病院 理事長・院長)
■マグネットホスピタル ~人が集まる仕組みを明かす~
研修機関として日本一の倍率 自主性の尊重が要
日本赤十字社武蔵野赤十字病院
■ホスピタルのピカリと光る取り組みを追う ホスピカ!
診療科を超えた薬剤の安全管理
独立行政法人国立病院機構栃木医療センター
■メディカルビジネスサテライト
業界レポート
医薬品/医療機器/IT
■医療問題にひとこと言いたい
新専門医制度「地域病院は今こそ医師集めに自立性を」
神野正博(社会医療法人財団董仙会理事長)
■私の逸品
『私家版・ユダヤ文化論』(内田樹 著/2006年、文春新書)
土谷明男(医療法人社団葛西中央病院理事長・院長)
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次 号 予 告 Vol.385(2016年8月10日 発売)
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◆特集◆
“プロ院長”の仕事(仮題)
時代は生え抜きよりもプロ──。近年、特に大企業においては創業一族で
はなく、他企業などで手腕を振るった実績を買われたトップが次々と誕生
し注目を集めている。経営の専門家、いわゆる“プロ経営者”に任せるこ
とで経営の立て直しを図るというものだ。ひるがえってみれば、医療界で
も同様の動きがある。病院の場合、医師と経営者を両立させなければなら
ず、「分業」を考えるのも経営手段の一つ。“プロ院長”を雇うとすれば
どういった人選をすべきか、どこまで任せればいいのか。特集では、実際
のプロ院長の仕事ぶりを紹介、その必要性や課題などを考察する。
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