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最　新　内　容　2021年11月号　Vol.447（2021年10月10日 発行）
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◆特集◆
「読む」ではなく実践する!
病院経営のための正しいデータ活用法

IoTの進展もあって病院においても、国レベルで収集されるNDBはもちろん、レセプト情報、病床機能報告、あるいは各種地域データなどが揃うようになっている。だからこそ今、問われているのは「データを使う主体」だ。自らの進む方向は自らの判断で決定する必要がある一方、現状を客観的に示すデータを有効に活用しない手はない。そこで本企画では、「正しいEBM（Evidence-Based Management）」を考察。病院経営者に自らのデータ活用法を開陳してもらうほか、企業からの提言も紹介する。

●序論
　データが充実する今だからこそ
　経営にどう役立てるかが問われる

●提言
　データに生命を吹き込むのは
　現場感覚での活用と行動
　関塚 永一
　独立行政法人国立病院機構埼玉病院名誉院長
　セコム医療システム株式会社顧問

●実践①　診療記録の標準化
　患者安全と質向上を目標に
　クリニカルパスや電カルを統一
　社会福祉法人恩賜財団済生会熊本病院（熊本市南区）

●実践②　「方針管理」によるゴール設定
　データは活用するものでなく
　考えるための材料と捉える
　医療法人財団利定会大久野病院（東京都日の出町）

●コラム　病院データ活用は今
　電子カルテの普及が進む一方
　クラウド上で共有・活用に遅れ

●提案① データの精度を高める
　医療データ分析のパイオニアによる
　「データクレンジング」の精度
　メディカル・データ・ビジョン株式会社

●提案②　異なるデータの相乗効果
　「２次医療圏データベース」の開発会社が
　提案するＤＸ時代の情報活用のあり方
　株式会社ウェルネス

●追記
　データという「資産」を
　活かすために必要な考え方

病院トップの経営者魂
地域に安心・安全を提供
職員が働いていることを
誇れる病院づくりを志す
髙力俊策
医療法人徳洲会湘南藤沢徳洲会病院院長（神奈川県藤沢市）

病院新時代
機能の充実と人材育成で
地域に質の高い医療の提供を
社会医療法人北腎会坂泌尿器科病院（札幌市西区）

ホスピカ！
職員のキャリアを明確化
良質で一貫したリハで地域貢献
医療法人社団哺育会さがみリハビリテーション病院（相模原市中央区）

インタビュー
「ミスター事務局長」村井英樹衆議院議員に聞く
ポストコロナ時代の社会保障・医療のあり方

座談会
「第12回日本製薬医学会年次大会」開催にあたって
ポストコロナで求められる
「製薬医学の新しい様式」を多角的に議論する
一般財団法人日本製薬医学会

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次　号　予　告　　2021年12月号　VOL.448（11月10日発行）
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◆特集◆
切り盛り役の職域を明確化
病院経営の「専門性」を磨こう！（仮題）

近年、多くの病院では、「経営部門」が組織図に載るようになっている。ただ、その内実に焦点を合わせると、特定の「デキる人物」がいくつもの職務を掛け持ちしたり、形骸化した部門があったりというケースが散見される。各スタッフが職域で責任を全うしている診療部門と同様に、経営部門も職域を確立し、専門性を追求する必要があるのではないか。ポストコロナの病院経営のあり方として、「経営部門における職域の明確化」を考える。