目次
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最 新 内 容 2022年10月号 Vol.458(2022年9月10日 発行)
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◆巻頭特集◆
人材確保と病院経営の〝切り札〟
職員満足度向上のススメ
医師の働き方改革に伴い、病院における人材確保は喫緊の課題となっています。特に地方においては、医師や看護師をはじめとした医療職は、病院経営の生命線。優秀な事務職の確保についても多くの病院が苦労しているのが実態です。人づくり=病院づくりであり、患者だけでなくスタッフを含めた人が集まる病院をいかにつくっていくか。職員満足度を高めるという視点をもとに、実践につながる取り組みを紹介します。
●ES向上に取り組む理由
加藤良平
株式会社ケアレビュー 代表取締役
●職員満足度調査〈実施編〉
他院とのベンチマークで
自院の強みと弱みを把握
●職員満足度調査〈改善編〉
職員の声を医療の質向上に
継続的に働ける職場をつくる
●ES向上、2病院の取り組み
人材育成センターを開設
医療法人徳洲会 湘南藤沢徳洲会病院
(神奈川県藤沢市)
働くモチベーションを下げない仕組み
社会医療法人 高橋病院
(北海道函館市)
●ES向上のためのコミュニケーション力
曽我香織
株式会社スーペリア 代表取締役
一般社団法人日本ペイシェント・エクスペリエンス研究会 代表理事
◆特集2◆
病院の組織力アップへ!
外部認証を活用せよ
医療機関ではさまざまな外部認証によって医療の質を評価し、改善につなげています。病院は部署ごとの縦割りに陥りやすいですが、第三者的な視点で医療提供体制などを評価してもらうことで、組織横断的な業務遂行が可能になるなど利点が多いです。組織強化の有効な手段として、病院が外部認証を取得する意義、活用方法などを紹介します。
病院トップの経営者魂
明樂重夫
医療法人財団明理会 明理会東京大和病院 病院長
(東京都板橋区)
生殖医学、骨盤臓器脱などのウロギネコロジー(女性骨盤底医学)を専門とし、大学病院で臨床、研究、教育にかかわってきた明樂重夫病院長。2022年4月、腎泌尿器の専門病院だった旧病院が、「明理会東京大和病院」として新たにスタートを切ったタイミングで就任しました。「病院全体のクオリティを上げたい」との強い思いから、理想とする病院づくりに邁進しています。
病院「伸化」論
精神科医療の新たなニーズに応え
組織改革とガバナンスを強化
特定医療法人社団研精会
(東京都調布市)
1957年に精神科27床の山田病院で始まり、現在、東京都調布市、稲城市、新宿区、神奈川県小田原市、箱根町などで3病院、19事業所を展開するまでに発展した特定医療法人社団研精会。2014年から開始した経営改革を経て、「医療界を変革するリーディングカンパニーになる」と意気込んでいます。
今月のオススメ
特別対談
クラウド化で医療情報DXを推進!
クラウド前提の情報共有で
効率・安全双方向を向上させる
深津 博
医療ISAC 代表理事
×
永田英三
株式会社Box Japan エンタープライズ営業2部 部長
近年はさまざまな業界でDXへの取り組みが進み、医療機関でも文書・コンテンツの共有を効率化し生産性向上を図ることは急務とされています。ただし、情報漏洩に対する危惧など、ハードルが高いことも事実です。それらを解消し、かつ共有を効率化する手立てとして注目されるのがクラウドの活用です。ここでは医療情報セキュリティーに関して取り組む医療ISACの深津博代表理事と株式会社Box Japanのエンタープライズ営業2部の永田英三部長に、医療機関でのクラウド活用に向けた現状や課題、可能性について語り合ってもらいました。
ホスピカ!
広報誌のリニューアルで
ブランド力を上げ地域活性化
鳥取大学医学部付属病院
(鳥取県米子市)
デジタルヘルス最前線
「繊細な感触」空気圧を活用
打倒・ダヴィンチへ着々と
リバーフィールド株式会社
事務長の目
世代交代に向け後進育成に着手
持丸幸一
医療法人興生会相模台病院
(神奈川県座間市)
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次 号 予 告 2022年11月号 VOL.459(10月10日発行)
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◆特集◆
経営課題を解決する!
「地域医療連携推進法人」活用法(仮題)
地域包括ケアシステムの構築に向けた地域医療構想の策定が進むなか、2017年からスタートした地域医療連携推進法人制度。地域の医療・介護施設間で連携することにより、職員の人事交流、病床の融通、医薬品・医療機器の共同購入、共同利用などが行われています。現在、設立した法人は30超と、じわじわと増えている一方、運営のあり方が問われています。法人設立によって何ができるか、もしくは認定を受けずに〝緩やかな連携〟を進めたほうが得策なのか。経営課題解決につながる法人の活用法を紹介します。
最 新 内 容 2022年10月号 Vol.458(2022年9月10日 発行)
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◆巻頭特集◆
人材確保と病院経営の〝切り札〟
職員満足度向上のススメ
医師の働き方改革に伴い、病院における人材確保は喫緊の課題となっています。特に地方においては、医師や看護師をはじめとした医療職は、病院経営の生命線。優秀な事務職の確保についても多くの病院が苦労しているのが実態です。人づくり=病院づくりであり、患者だけでなくスタッフを含めた人が集まる病院をいかにつくっていくか。職員満足度を高めるという視点をもとに、実践につながる取り組みを紹介します。
●ES向上に取り組む理由
加藤良平
株式会社ケアレビュー 代表取締役
●職員満足度調査〈実施編〉
他院とのベンチマークで
自院の強みと弱みを把握
●職員満足度調査〈改善編〉
職員の声を医療の質向上に
継続的に働ける職場をつくる
●ES向上、2病院の取り組み
人材育成センターを開設
医療法人徳洲会 湘南藤沢徳洲会病院
(神奈川県藤沢市)
働くモチベーションを下げない仕組み
社会医療法人 高橋病院
(北海道函館市)
●ES向上のためのコミュニケーション力
曽我香織
株式会社スーペリア 代表取締役
一般社団法人日本ペイシェント・エクスペリエンス研究会 代表理事
◆特集2◆
病院の組織力アップへ!
外部認証を活用せよ
医療機関ではさまざまな外部認証によって医療の質を評価し、改善につなげています。病院は部署ごとの縦割りに陥りやすいですが、第三者的な視点で医療提供体制などを評価してもらうことで、組織横断的な業務遂行が可能になるなど利点が多いです。組織強化の有効な手段として、病院が外部認証を取得する意義、活用方法などを紹介します。
病院トップの経営者魂
明樂重夫
医療法人財団明理会 明理会東京大和病院 病院長
(東京都板橋区)
生殖医学、骨盤臓器脱などのウロギネコロジー(女性骨盤底医学)を専門とし、大学病院で臨床、研究、教育にかかわってきた明樂重夫病院長。2022年4月、腎泌尿器の専門病院だった旧病院が、「明理会東京大和病院」として新たにスタートを切ったタイミングで就任しました。「病院全体のクオリティを上げたい」との強い思いから、理想とする病院づくりに邁進しています。
病院「伸化」論
精神科医療の新たなニーズに応え
組織改革とガバナンスを強化
特定医療法人社団研精会
(東京都調布市)
1957年に精神科27床の山田病院で始まり、現在、東京都調布市、稲城市、新宿区、神奈川県小田原市、箱根町などで3病院、19事業所を展開するまでに発展した特定医療法人社団研精会。2014年から開始した経営改革を経て、「医療界を変革するリーディングカンパニーになる」と意気込んでいます。
今月のオススメ
特別対談
クラウド化で医療情報DXを推進!
クラウド前提の情報共有で
効率・安全双方向を向上させる
深津 博
医療ISAC 代表理事
×
永田英三
株式会社Box Japan エンタープライズ営業2部 部長
近年はさまざまな業界でDXへの取り組みが進み、医療機関でも文書・コンテンツの共有を効率化し生産性向上を図ることは急務とされています。ただし、情報漏洩に対する危惧など、ハードルが高いことも事実です。それらを解消し、かつ共有を効率化する手立てとして注目されるのがクラウドの活用です。ここでは医療情報セキュリティーに関して取り組む医療ISACの深津博代表理事と株式会社Box Japanのエンタープライズ営業2部の永田英三部長に、医療機関でのクラウド活用に向けた現状や課題、可能性について語り合ってもらいました。
ホスピカ!
広報誌のリニューアルで
ブランド力を上げ地域活性化
鳥取大学医学部付属病院
(鳥取県米子市)
デジタルヘルス最前線
「繊細な感触」空気圧を活用
打倒・ダヴィンチへ着々と
リバーフィールド株式会社
事務長の目
世代交代に向け後進育成に着手
持丸幸一
医療法人興生会相模台病院
(神奈川県座間市)
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次 号 予 告 2022年11月号 VOL.459(10月10日発行)
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◆特集◆
経営課題を解決する!
「地域医療連携推進法人」活用法(仮題)
地域包括ケアシステムの構築に向けた地域医療構想の策定が進むなか、2017年からスタートした地域医療連携推進法人制度。地域の医療・介護施設間で連携することにより、職員の人事交流、病床の融通、医薬品・医療機器の共同購入、共同利用などが行われています。現在、設立した法人は30超と、じわじわと増えている一方、運営のあり方が問われています。法人設立によって何ができるか、もしくは認定を受けずに〝緩やかな連携〟を進めたほうが得策なのか。経営課題解決につながる法人の活用法を紹介します。
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