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最　新　内　容　2022年12月号　Vol.460（2022年11月10日 発行）
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◆巻頭特集◆
これを知らないと時勢に遅れる！
病院ブランディングの新常識

患者・地域住民からの支持を広げつつ、職員の満足度・愛着心を深め、自院のブランディングを確立するのは経営上、欠かせない要素です。ただ、ブランディングに取り組む目的を明確にしたうえで、適切な手法かつ職員の理解を得ながら着実に進める必要があり、成果を挙げるのは簡単なことではありません。ブランディング戦略に果敢に挑戦し、病院の価値評価を高めている事例を紹介します。

●専門家の見方1
　安岡俊雅
　株式会社DEPOC 代表取締役

●専門家の見方2
　菅野好孝
　株式会社船井総合研究所 地域包括支援部マネージャー

●事例1
　広報誌を大胆リニューアル
　社会医療法人加納岩 日下部記念病院
　（山梨県山梨市）

●事例2
　改革実行へ、職員が一丸に
　社会福祉法人岡山博愛会 岡山博愛会病院
　（岡山市中区）

●事例3
　病院から地域に寄り添う
　一般財団法人平成紫川会 小倉記念病院
　（北九州市小倉北区）

●事例4
　地域コミュニティとして機能
　医療法人社団十善会 野瀬病院
　（神戸市長田区）

●事例5
　企業との協業につなぐ
　医療法人慈公会 公平病院
　（埼玉県戸田市）

■トレンド・レポート
外国人患者の受け入れの現状と課題

東京オリンピックを前に盛り上がっていた外国人患者の受け入れですが、新型コロナウイルス感染症の流行によって2020年以降、来日外国人は激減しました。しかし、2022年後半には、制限緩和により、再び増加傾向にあります。2023年には旅行市場がパンデミック前の水準に回復すると予想。受け入れの現状と課題、安全かつ円滑に受け入れるための最新情報をレポートします。

■病院トップの経営者魂
馬場武彦
社会医療法人ペガサス 理事長
（堺市西区）

堺市西区で急性期の馬場記念病院を中心に、リハビリや介護、在宅施設などを展開する社会医療法人ペガサス。馬場武彦理事長は1995年の法人設立時から理事長を務め、「患者さま第一」「地域医療への貢献」を掲げ、事業拡大を続けてきました。「人に任せる、人を活かす」リーダーとしての振る舞いの流儀を語ってもらいました。

■病院「伸化」論
社会医療法人弘恵会 ヨコクラ病院
（福岡県みやま市）

ヨコクラ病院は1945年の開院以来、福岡県みやま市で地域ニーズを満たす医療提供を実践。高齢者医療や救急医療、在宅医療を順次展開し、地域に欠かせない存在です。高齢化率38.9％と、全国に先駆けて高齢化が進む同市で、医療の質を落とさず、地域医療を守る方策を模索しています。

■デジタルヘルス最前線
楽しみながら運動を継続
質の高い治療確立をめざす
特定医療法人俊仁会 埼玉よりい病院

■特別対談
病院に必要なサイバー攻撃対策とは？
株式会社プロット代表取締役社長
津島　裕
×
神戸大学大学院工学研究科教授
森井昌克

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次　号　予　告　　2023年1月号　VOL.461（12月10日発行）
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◆特集◆
｢入口｣｢出口｣を制する者は経営を制す
病院サバイバル時代の
｢集患｣（仮題）

2025年をゴールとする社会保障改革で強調されているのは「連携強化」。病床機能に応じた患者受け入れ、地域の診療所との連携による外来診療、在宅を担う医療機関との連携が診療報酬上でも評価されるなど、連携なくして病院経営は成り立たない状況です。外来、入院、在宅、感染症対策など、「入口」「出口」の連携体制を今一度見直し、地域で必要とされる病院となるためにすべきことを示します。