目次
◆特集
強さの要諦はここにある
徹底解明
全国優良病院の経営スケジュール
Part1 優良病院の経営スケジュール
年間スケジュール編 ◇医療法人社団和光会 総合川崎臨港病院、聖路加国際病院
中長期スケジュール編◇総合病院国保旭中央病院、医療法人中馬医療財団 中馬病院
Part2 理想の経営スケジュールとそのポイント
形だけに終わらせない! 達成のための仕組みづくりを
◆第2特集
届出書の書き方から運用方法まで
徹底解説 補助金活用術
Part1 総論
補助金・助成金の現状と賢い利用法
Part2 事例
CASE1:設備整備費補助金を得た急性期病院
CASE2:介護労働者負担軽減の補助金を活用
◆第3特集
「東京ルール」を通じて考える
都市部における救急医療提供体制の課題とあり方
Part1 概説
民間救急医療病院を中心とした新たな搬送ルールを立ち上げ
Part2 現状
”選定困難事案”の解消は社会的な背景へのメスが不可欠
◆病院革命
社会福祉法人恩賜財団済生会支部 埼玉県済生会川口総合病院(埼玉県川口市)
ISO9001取得を通じて職員のモチベーションを高め
絶えず改善を図る組織風土を醸成
◆TOP座談会「経営談義」
山本 幸三 氏 (自民党衆議院議員)
舘野 完 氏 (舘野法律事務所 所長)
小寺 圭 氏 (クオンタムリープ株式会社エグゼクティブアドバイザー)
延吉 正清 氏 (社会保険小倉記念病院 院長)
メディカルツーリズムをきっかけに日本の医療制度そのものの見直しを
◆今月の人
佐々木 直隆 氏
(メディカル・マネジメント・プランニング・グループ 代表理事)
◆ヘルスケアビジネス
リアルメディカル株式会社(東京都渋谷区)
◆病院ギャラリー
社会医療法人謙仁会
山元記念病院(佐賀県伊万里市)
◆院長交遊録
内藤 誠二 氏
医療法人温光会 内藤病院 院長
◆Phase Eye
指導・監査問題をきっかけに医療現場が抱える課題を徹底的に洗い出せ
◆HOSPITAL REPORT
急性期:医療法人財団 織本病院(東京都清瀬市)
◆特別寄稿
英国発「医療大改革:分権と大社会確立」の世界的規模の衝撃波
森下 正之(医療シンクタンクNPO研究員)/吉長 成恭(広島国際大学医療福祉学部 医療経営学科教授)
◆IT最前線”医情”アリ
第5回「現場起点の情報分析と活用」
◆スペシャルレポート
「医療経営士」初の認定試験を開催
◆トップマネジメント講座
◇ ブランディング 神谷健一
◇ リーダーの自己管理 金津健治
◆MMPGコーナー
◇ MMPG会員紹介 原澤会計事務所
◇ MMPG会員所属事務所一覧
◆ワールド・メディカル・レポート
◆News
行政・団体
企業動向/新商品
新改築情報
事務長会
◆バックナンバーのご案内
◆部門別マネジメント
◇ November’s KeyPerson 高野 登 氏(人とホスピタリティ研究所 代表)
◇ 診療部門 「手術室・中央滅菌センター改善プロジェクト」(1)
京都第二赤十字病院
◇ 薬剤部門 「安全性向上と効率化を図る新たなシステムの確立」(1)
大阪警察病院
◇ 在宅部門 「民間病院主導の在宅神経難病患者支援システム」(1)
医療法人財団 華林会 村上華林堂病院
◇ 病院情報部門 「情報戦略を駆使した病院改革」(6)
徳島大学病院
◇ リハビリ部門 「包括的地域リハビリテーションの展開」(1)
介護老人保健施設 瑞穂の里/城南中央病院/川越リハビリテーション病院
◇ 看護部門 「看護の質を保つために」(2)
医療法人財団天翁会 新天本病院
◇ 臨床検査部門 「部門の役割と経済性の両立をめざして」(3)
東京大学医学部附属病院
◇ 経営企画入門 田島 弘康
強さの要諦はここにある
徹底解明
全国優良病院の経営スケジュール
Part1 優良病院の経営スケジュール
年間スケジュール編 ◇医療法人社団和光会 総合川崎臨港病院、聖路加国際病院
中長期スケジュール編◇総合病院国保旭中央病院、医療法人中馬医療財団 中馬病院
Part2 理想の経営スケジュールとそのポイント
形だけに終わらせない! 達成のための仕組みづくりを
◆第2特集
届出書の書き方から運用方法まで
徹底解説 補助金活用術
Part1 総論
補助金・助成金の現状と賢い利用法
Part2 事例
CASE1:設備整備費補助金を得た急性期病院
CASE2:介護労働者負担軽減の補助金を活用
◆第3特集
「東京ルール」を通じて考える
都市部における救急医療提供体制の課題とあり方
Part1 概説
民間救急医療病院を中心とした新たな搬送ルールを立ち上げ
Part2 現状
”選定困難事案”の解消は社会的な背景へのメスが不可欠
◆病院革命
社会福祉法人恩賜財団済生会支部 埼玉県済生会川口総合病院(埼玉県川口市)
ISO9001取得を通じて職員のモチベーションを高め
絶えず改善を図る組織風土を醸成
◆TOP座談会「経営談義」
山本 幸三 氏 (自民党衆議院議員)
舘野 完 氏 (舘野法律事務所 所長)
小寺 圭 氏 (クオンタムリープ株式会社エグゼクティブアドバイザー)
延吉 正清 氏 (社会保険小倉記念病院 院長)
メディカルツーリズムをきっかけに日本の医療制度そのものの見直しを
◆今月の人
佐々木 直隆 氏
(メディカル・マネジメント・プランニング・グループ 代表理事)
◆ヘルスケアビジネス
リアルメディカル株式会社(東京都渋谷区)
◆病院ギャラリー
社会医療法人謙仁会
山元記念病院(佐賀県伊万里市)
◆院長交遊録
内藤 誠二 氏
医療法人温光会 内藤病院 院長
◆Phase Eye
指導・監査問題をきっかけに医療現場が抱える課題を徹底的に洗い出せ
◆HOSPITAL REPORT
急性期:医療法人財団 織本病院(東京都清瀬市)
◆特別寄稿
英国発「医療大改革:分権と大社会確立」の世界的規模の衝撃波
森下 正之(医療シンクタンクNPO研究員)/吉長 成恭(広島国際大学医療福祉学部 医療経営学科教授)
◆IT最前線”医情”アリ
第5回「現場起点の情報分析と活用」
◆スペシャルレポート
「医療経営士」初の認定試験を開催
◆トップマネジメント講座
◇ ブランディング 神谷健一
◇ リーダーの自己管理 金津健治
◆MMPGコーナー
◇ MMPG会員紹介 原澤会計事務所
◇ MMPG会員所属事務所一覧
◆ワールド・メディカル・レポート
◆News
行政・団体
企業動向/新商品
新改築情報
事務長会
◆バックナンバーのご案内
◆部門別マネジメント
◇ November’s KeyPerson 高野 登 氏(人とホスピタリティ研究所 代表)
◇ 診療部門 「手術室・中央滅菌センター改善プロジェクト」(1)
京都第二赤十字病院
◇ 薬剤部門 「安全性向上と効率化を図る新たなシステムの確立」(1)
大阪警察病院
◇ 在宅部門 「民間病院主導の在宅神経難病患者支援システム」(1)
医療法人財団 華林会 村上華林堂病院
◇ 病院情報部門 「情報戦略を駆使した病院改革」(6)
徳島大学病院
◇ リハビリ部門 「包括的地域リハビリテーションの展開」(1)
介護老人保健施設 瑞穂の里/城南中央病院/川越リハビリテーション病院
◇ 看護部門 「看護の質を保つために」(2)
医療法人財団天翁会 新天本病院
◇ 臨床検査部門 「部門の役割と経済性の両立をめざして」(3)
東京大学医学部附属病院
◇ 経営企画入門 田島 弘康
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