２０１２　４月号

◆総力特集
2012年度診療報酬・介護報酬Ｗ改定
その先にある今後の医療のかたち

◇PART1　●総論　改定の概要とこれからの病院のあり方
◇PART2　●各論　
①　病床機能の再編と機能の明確化
②　在宅復帰の促進と在宅生活を支援する医療機関の充実
③　多職種協働と地域連携
④　精神科医療の充実
⑤　調剤薬局の機能強化
⑥　地域包括ケア体制の確立に向けた介護の整備

◆第２特集
職員全員を“経営者”にする
徹底検証　病院版アメーバ経営の仕組み

◇PART1　●概論　個々の職員の成果と経営数値を連動させる“全員参加型”経営で収入増、人材育成を実現
◇PART2　●座談会　経営効果だけでなく中間管理職などの人材育成にも有効
富永芳德（甲賀病院院長）
　　　　×
山根哲郎（松下記念病院院長）
　　　　×
森田直之（KCCSマネジメントコンサルティング株式会社代表取締役会長）

◇PART3　●実践例　職員の「自立」を促すツール、人事評価制度構築で「公平感と安心感が持てる病院」へ（医療法人天神会）　

◆TOP鼎談「経営談義」
「医療の消費税非課税問題」は負担との兼ね合いを見据えトータルな視点から議論すべき

伊藤伸一（医療法人大雄会理事長）
　　　　×
梅村聡（参議院議員）
　　　　×
船本智睦（税理士）

　
◆今月の人
『ベテラン医師の招へいなど医療人材確保のための新組織を創設し地域偏在の解消に取り組む』
金井忠男　氏（埼玉県医師会　会長）

◆病院革命
『他職種による「総合支援課」を軸に連携強化　質の高い入退院支援で安心ある地域づくりに貢献』
医療法人社団甲友会
西宮協立リハビリテーション病院（兵庫県西宮市）

◆ヘルスケアビジネス
『高い簡便性・高いセキュリティを実現する次世代型医療ICTサービスを続々投入』
株式会社KDDI研究所

◆TOPICS
『ICTの活用で患者情報を一元化　安心な医療の提供と経営効果に期待』
医療法人蒼龍会
井上病院（大阪府吹田市）

◆病院の成否を分けるトップの経営哲学
ゲスト：田中正規　氏（医療法人田中会西尾病院理事長・院長）

◆院長交遊録
『すそ野が広ければ山は高くなる』
林茂　氏（医療法人相生会にしくまもと病院病院長