Phase3　２０１２年　７月号

◆第１特集
　これから求められる病院の理想像
　職員・患者・地域視点から病院の「幸福度」を評価する

◇PART1　●概論　職員のモチベーションを上げ病院づくりにつながるのが「幸福度」
◇PART2　●事例　「幸福度」を意識した病院経営が医療の質向上や経営効果につながる
　　　　【職員幸福度】独自指標をつくって職員の幸福度を調査　幸福でやりがいある病院をめざす　（財団法人操風会　岡山旭東病院）
　　　　【患者幸福度】病院とＮＰＯとの協力で多様なサポートプログラム、医療環境を提供　（社会医療法人博愛会　相良病院）
　　　　【地域幸福度】サポーター制で住民を巻き込み地域の“医療リテラシー”を向上　（株式会社麻生　飯塚病院）

◆第２特集
　経営基盤を固めるために
　事務職員のキャリアプランを描こう

◇概論　●複線型のキャリアパスを構築し「経営幹部」とスペシャリストを同時に育てる　篠塚功　氏（To Doビズ代表）
◇Interview ●育てた経営者　美原盤　氏（公益財団法人脳血管研究所美原記念病院　院長）
　　　　　　【病院経営のパートナーとしての事務職員を育てて仲間とする】
　　　　　　●キャリア事務職員　鈴木紀之　氏（公益財団法人　筑波メディカルセンター　法人事務　部門長）
　　　　　　【自分で考え主体的に取り組めば病院事務はクリエーティブ】
　　　　　　●若手事務職員のキャリア観：
　　　　　　　早川佳克　氏（財団法人京都地域医療学際研究所附属病院（がくさい病院）事務部医事課主任）
　　　　　　　阿川雅俊　氏（医療法人社団康明会法人本部）

◆第３特集
　医療の質、患者満足度を左右する
　押さえておきたい！ 歯科との連携術

◇PART1　●歯科の視点からの提言　新井誠四郎（公益財団法人8020推進財団専務理事）
◇PART2　●実践事例　どのように連携するか、その仕掛けと方向
　　　　【Case1】静岡県立静岡がんセンター「院内歯科と歯科診療所が連携し医科とともにがん患者を支える」
　　　　【Case2】財団法人厚生年金事業振興団湯布院厚生年金病院「歯科衛生士の役割の明確化がスムーズな連携を支える」
　　　　【Case3】福岡県済生会八幡総合病院「総合病院を有する不可欠な『高次機能』としての歯科を開設」

◆TOP座談会「経営談義」
　病棟から在宅まで切れ目のない服薬管理を実現するために薬剤師が果たすべき役割とは

赤瀬朋秀　氏（日本経済大学大学院　教授）
　　 ×
唐澤淳子　氏（株式会社ヒューメディカ　代表取締役社長）
　　 ×
佐藤　透　氏（医療法人五星会菊名記念病院　薬剤部部長）
　　 ×
佐藤幸栄　氏（トライアドジャパン株式会社　企画推進室室長）
　
◆今月の人
　『地方公営企業法「全適」でバランスの取れた公立病院運営を全国で実現したい』
　小田清一　氏（全国病院事業管理者協議会会長）

◆病院革命
　『救急医療の整備、職員の声を反映した組織改革で地域医療に貢献できる病院をつくる』
　社会医療法人社団慈生会　等潤病院（東京都足立区）

◆ヘルスケアビジネス
　『クリティカルケアのシミュレーション教育を聖路加看護大学と共同で提案』
　パラマウントベッド株式会社

◆病院ギャラリー
　『開放感あふれた優美な空間づくりと最新画像診断装置を導入した“治す”治療が患者の信頼につながる』
　医療法人社団松弘会　トワーム小江戸病院（埼玉県川越市）

◆院長交遊録
　『同じ志をもって学んだ生涯の仲間』
　岩井直路　氏（松戸市立福祉医療センター　東松戸病院　院長）