目次
◆特集
チーム医療を通じた人材育成
分業と協業が強い組織をつくる
◇PART1 ●職種別役割
『専門職としての役割、他職種との連携はどうあるべきか?』
【医師】秋山和宏 氏(医療法人財団松圓会東葛クリニック病院副院長)
【看護師】臼井美帆子 氏(東京有明医療大学看護学部講師)
【薬剤師】藤本康嗣 氏(医療法人社団三喜会薬剤部長)
【管理栄養士】原 純也 氏(武蔵野赤十字病院栄養課栄養係長)
【臨床検査技師】鈴木博英 氏(日本私立学校振興・共済事業団東京臨海病院臨床検査科生理検査室主任技師)
【診療放射線技師】加藤京一 氏(昭和大学院保健医療学研究科診療放射線領域教授、昭和大学藤が丘病院放射線部技師長)
【臨床工学技士】久保 仁 氏(東京大学医学部附属病院医療機器管理部技師長)
【セラピスト】松原 徹 氏、池田吉隆 氏、井上典子 氏(医療法人社団輝生会初台リハビリテーション病院教育研修部)
【医師事務作業補助者】松本大作 氏、西川由美子 氏(社会福祉法人恩賜財団大阪府済生会吹田病院)
【診療情報管理士】鎌倉由香 氏(昭和大学病院診療録管理室指導者)
【MSW】池山晴人 氏(独立行政法人国立病院機構近畿中央胸部疾患センター地域医療連携係長)
『チーム医療における人材マネジメント法』 小林利彦 氏(浜松医科大学医学部附属病院医療福祉支援センター長 特任教授)
◇Part2 ●実践事例 公益財団法人脳血管研究所 美原記念病院(群馬県伊勢崎市)
◆第2特集
経営視点でその変貌を考える
介護老人保健施設進化論
◇解説 『法人戦略として考える「介護老人保健施設」の理念とあり方』
◇事例 ①転換型老健 社会医療法人ペガサス 介護療養型老人保健施設エクウス
②在宅強化型老健 医療法人社団弘樹会介護老人保健施設いちいの杜
◆第3特集
うまく使って快適、便利
タブレットPC・スマホ活用術
◇解説 『機動性と操作性が高齢者にもやさしいスマホ・タブレットの優位性』
◇事例 『電子ネットワークをタブレットから利用する浪速区医師会の「ブルーカード」』
◇紹介 『使って便利、効率化にももってこい「お役立ちアプリ」14選』
◆病院革命
医療法人社団成仁 成仁病院(東京都足立区)
『急性期に特化した精神科医療の取り組みと独自のマネジメントで職員への意識づけに成功』
◆TOP鼎談「経営談義」
田中利樹 氏(財団法人聖路加国際病院人事課チーフ)
×
金城悠貴 氏(公益社団法人地域医療振興協会横須賀市立うわまち病院 事務部・医療情報センター係長)
×
内田智久 氏(公益財団法人脳血管研究所美原記念病院 医事課長)
◆Phase Eye
『大学病院の不正請求を「他山の石」として自らの意識とマネジメント体制を見直せ』
◆Hospital report①【急性期】
社会福祉法人恩賜財団 済生会熊本病院(熊本市南区)
『全国に先駆け、急性期病院における「事前指定書」への取り組みを本格化』
◆Hospital report②【ケアミックス】
医療法人同友会 共和病院(大阪市生野区)
『改修を機に、療養環境の充実と亜急性期医療の機能を強化』
◆部門別マネジメント
◆Seminar report① 『医療経営エグゼクティブ・セミナー』
◆Seminar report② 『第54回全日本病院学会 in 神奈川』
◆特別インタビュー
宮﨑久義 氏(特定非営利活動法人日本医療マネジメント学会理事長・国立病院機構熊本医療センター名誉院長)
『自ら在宅医療の現場に飛び込み医療の質の向上につながる情報を発信したい』
◆診療報酬の算定“トリセツ”【File10:チーム医療関連加算】
『患者と利益と経営の視点から役割分担と院内連携を見直す機会に』
◆トップマネジメント講座
◇ ブランディング 神谷健一
◇ リーダーの自己管理 金津健治
◆マネジメント力アップ講座
◇ 【Lesson1】医師の人事考課と報酬管理 齋藤清一
◇ 【Lesson2】HISデータの活用 石井富美
◆Phase3 News
行政・団体/企業動向/書籍紹介/イベント/新改築情報/事務長会/セミナーレポート
◆MMPGコーナー
◆今月の人
辻 哲夫 氏(東京大学高齢社会総合研究機構特任教授)
『地域の医療資源を点から面につなぐための自治体と医師会とのコミットメントが不可欠』
◆ヘルスケアビジネス
有限会社小原メディカルサービス
『勤務表は病棟戦略そのもの 入退職予定も管理して人材のロスを防止』
◆病院ギャラリー
医療法人相生会 にしくまもと病院(熊本市南区)
『地域リハ、在宅医療の強化を図り「熊本ホスピタウン構想」を推進』
◆院長交遊録
長岡 英 氏(医療法人社団同善会 同善病院 院長)
『人間の“幅”を広げてくれた医師以外の世界との接点』
チーム医療を通じた人材育成
分業と協業が強い組織をつくる
◇PART1 ●職種別役割
『専門職としての役割、他職種との連携はどうあるべきか?』
【医師】秋山和宏 氏(医療法人財団松圓会東葛クリニック病院副院長)
【看護師】臼井美帆子 氏(東京有明医療大学看護学部講師)
【薬剤師】藤本康嗣 氏(医療法人社団三喜会薬剤部長)
【管理栄養士】原 純也 氏(武蔵野赤十字病院栄養課栄養係長)
【臨床検査技師】鈴木博英 氏(日本私立学校振興・共済事業団東京臨海病院臨床検査科生理検査室主任技師)
【診療放射線技師】加藤京一 氏(昭和大学院保健医療学研究科診療放射線領域教授、昭和大学藤が丘病院放射線部技師長)
【臨床工学技士】久保 仁 氏(東京大学医学部附属病院医療機器管理部技師長)
【セラピスト】松原 徹 氏、池田吉隆 氏、井上典子 氏(医療法人社団輝生会初台リハビリテーション病院教育研修部)
【医師事務作業補助者】松本大作 氏、西川由美子 氏(社会福祉法人恩賜財団大阪府済生会吹田病院)
【診療情報管理士】鎌倉由香 氏(昭和大学病院診療録管理室指導者)
【MSW】池山晴人 氏(独立行政法人国立病院機構近畿中央胸部疾患センター地域医療連携係長)
『チーム医療における人材マネジメント法』 小林利彦 氏(浜松医科大学医学部附属病院医療福祉支援センター長 特任教授)
◇Part2 ●実践事例 公益財団法人脳血管研究所 美原記念病院(群馬県伊勢崎市)
◆第2特集
経営視点でその変貌を考える
介護老人保健施設進化論
◇解説 『法人戦略として考える「介護老人保健施設」の理念とあり方』
◇事例 ①転換型老健 社会医療法人ペガサス 介護療養型老人保健施設エクウス
②在宅強化型老健 医療法人社団弘樹会介護老人保健施設いちいの杜
◆第3特集
うまく使って快適、便利
タブレットPC・スマホ活用術
◇解説 『機動性と操作性が高齢者にもやさしいスマホ・タブレットの優位性』
◇事例 『電子ネットワークをタブレットから利用する浪速区医師会の「ブルーカード」』
◇紹介 『使って便利、効率化にももってこい「お役立ちアプリ」14選』
◆病院革命
医療法人社団成仁 成仁病院(東京都足立区)
『急性期に特化した精神科医療の取り組みと独自のマネジメントで職員への意識づけに成功』
◆TOP鼎談「経営談義」
田中利樹 氏(財団法人聖路加国際病院人事課チーフ)
×
金城悠貴 氏(公益社団法人地域医療振興協会横須賀市立うわまち病院 事務部・医療情報センター係長)
×
内田智久 氏(公益財団法人脳血管研究所美原記念病院 医事課長)
◆Phase Eye
『大学病院の不正請求を「他山の石」として自らの意識とマネジメント体制を見直せ』
◆Hospital report①【急性期】
社会福祉法人恩賜財団 済生会熊本病院(熊本市南区)
『全国に先駆け、急性期病院における「事前指定書」への取り組みを本格化』
◆Hospital report②【ケアミックス】
医療法人同友会 共和病院(大阪市生野区)
『改修を機に、療養環境の充実と亜急性期医療の機能を強化』
◆部門別マネジメント
◆Seminar report① 『医療経営エグゼクティブ・セミナー』
◆Seminar report② 『第54回全日本病院学会 in 神奈川』
◆特別インタビュー
宮﨑久義 氏(特定非営利活動法人日本医療マネジメント学会理事長・国立病院機構熊本医療センター名誉院長)
『自ら在宅医療の現場に飛び込み医療の質の向上につながる情報を発信したい』
◆診療報酬の算定“トリセツ”【File10:チーム医療関連加算】
『患者と利益と経営の視点から役割分担と院内連携を見直す機会に』
◆トップマネジメント講座
◇ ブランディング 神谷健一
◇ リーダーの自己管理 金津健治
◆マネジメント力アップ講座
◇ 【Lesson1】医師の人事考課と報酬管理 齋藤清一
◇ 【Lesson2】HISデータの活用 石井富美
◆Phase3 News
行政・団体/企業動向/書籍紹介/イベント/新改築情報/事務長会/セミナーレポート
◆MMPGコーナー
◆今月の人
辻 哲夫 氏(東京大学高齢社会総合研究機構特任教授)
『地域の医療資源を点から面につなぐための自治体と医師会とのコミットメントが不可欠』
◆ヘルスケアビジネス
有限会社小原メディカルサービス
『勤務表は病棟戦略そのもの 入退職予定も管理して人材のロスを防止』
◆病院ギャラリー
医療法人相生会 にしくまもと病院(熊本市南区)
『地域リハ、在宅医療の強化を図り「熊本ホスピタウン構想」を推進』
◆院長交遊録
長岡 英 氏(医療法人社団同善会 同善病院 院長)
『人間の“幅”を広げてくれた医師以外の世界との接点』
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