最新医療経営フェイズ・スリー2013年11月号

◆特集　『在宅医療は多職種で取り組む「チーム」が必然になる！』

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「在宅医療」には、訪問診療の医師、訪問看護、ケアマネジャー、薬局薬剤師、デイサービスやショートステイなどの事業者ほか、さまざまな人や組織がかかわることになる。
地域包括ケアシステムの構築で患者の在宅移行が加速し、医療・介護連携の推進が求められているが、現状では単純な「連携」ですらままならない。
理想としては、これらすべての職種・組織が有機的に連携して1つのチームとなり「在宅療養」の患者・家族を支えていくことだ。
多職種のチームによる在宅医療実践のために必要なものは何か、いくつかの地域で行われている実験的な試みを紹介する。

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　◇第1部：在宅療養における病院の役割とは？　●松村眞吾　氏（株式会社メディサイト代表取締役）
　◇第2部：先進事例にみる「在宅療養チーム」のあり方
　　　① 「地域包括ケア」誕生の地でのチームケア　●公立みつぎ総合病院（広島県尾道市御調町）
　　　② 多職種施設対応型電子カルテシステムで情報共有促進　●Ｎｅｔ４Ｕ（山形県鶴岡地区医師会）
　　　③ 多様なアプローチから勤務医の視野を在宅へと開く　●長崎在宅Dr.ネット（長崎県長崎市）
　　　④ ”都心型”在支病としてかかりつけ医機能を果たす　●医療法人財団日扇会第一病院（東京都目黒区）
　◇第3部：事例から考える「地域在宅チーム」のポイント　●三原　岳　氏（東京財団研究員兼政策プロデューサー）


地域特集　熊本県熊本市（熊本保健医療圏）
　『県内の医療資源が一極集中　「過剰」感が強まる可能性大』


◆TOP座談会「経営談義」
　『病院経営の基盤を揺るがす消費税率引き上げを目前に抜本的解決に「待ったなし」』
　　今村　聡　氏（日本医師会副会長）
　　安藤高朗　氏（東京青年医会名誉代表）
　　上斗米明　氏（大阪大学大学院招聘教授）
　　船本智睦　氏（税理士）


◆病院革命　医療法人社団守成会広瀬病院（相模原市緑区）
　『地域の在宅医療の支え手として1つのチームになって動ける組織づくり』


◆今月の人　橋爪　章　氏（第2回「全国医療経営士実践研究大会」実行委員長／保健医療経営大学学長）
　『医療大改革時代にどう動くべきか医療経営士として提言できる大会に』


◆ヘルスケアビジネス　株式会社オーファンパシフィック（東京都品川区）
　『希少疾病医療薬の製造販売でアウトソースを活用したモデル構』


◆病院ギャラリー　医療法人野口記念会　野口病院（大分県別府市）


◆Hospital Report①　急性期：社会医療法人陽明会 小波瀬病院（福岡県京都郡苅田町）


◆Hospital Report②　専門医療：医療法人社団清永会 矢吹病院（山形県山形市）


◆Special Report　日本長期急性期病床研究会第1回研究大会
　『LTAC研究会設立　今後の亜急性期の医療提供体制について活発に議論』


◆Zoom Up　東朋香芝病院指定取り消し処分問題
　『994万円「不正請求」で保険指定取り消しの病院　 県の後継病院選定手続き開始に反発』


◆連載　Dr.Kamiの意見・異見：上 昌広
　『混合診療は是か非か！？冷静な議論が必要だ』


◆部門別マネジメント
　◇リハビリ部門：人材育成と患者サービスの向上に取り組む　医療法人盈進会岸和田盈進会病院
　　第３回●ポリシーを明確にしぶれることなく邁進する姿勢が大切

　◇看護部門：BSC導入による看護の可視化　医療法人尚和会宝塚第一病院
　　第１回●組織変革には計画的戦略と全職員が参加する手法が必要

　◇広報部門：患者・地域医療機関・病院をつなぐ病院広報　社会福祉法人三井記念病院
　　第５回●大勢で議論を重ねた「奔放なぶつかり合い」が強みに

　◇人事部門：医療理念具現化に向けた人事制度の構築　医療法人社団栄悠会綾瀬循環器病院
　　第１回●医療の質向上には職員を育成し評価する人事評価システムが不可欠

　◇外部評価部門：病院機能評価の新評価体系受審に向けた取り組み　医療法人社団朋和会西広島リハビリテーション病院
　　第２回●機能種別、付加機能ともに積極的な姿勢で受審準備

〈年間テーマ〉
　◇労務管理部門：病院の人事・労務管理の要諦　株式会社コンクレティオ
　　第８回●服務規律のルールは法に照らして就業規則に記載を

　◇医療政策部門：次期診療報酬改定の方向性を探る　東日本税理士法人
　　第８回●高額療養費の見直しには患者の負担に配慮した対応を