2022年10月27日号の主な内容

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【競争激化の化粧品ＥＣ市場】　成長企業が取る独自ブランド戦略
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　化粧品ＥＣ市場の競争が激化している。その中で成長を続けているＥＣ事業者は、独自のブランド戦略に磨きをかけているようだ。化粧品ＥＣのプレミアアンチエイジングでは、第２ブランドの育成に成功し、主力ブランド依存から脱却。２２年７月期の通販売上高が、前期比８・４％増の２４１億５０００万円になった。Ｉ―ｎｅ（アイエヌイー）は、複数のブランドの売り上げをバランスよく伸長させる戦略が奏功。２２年１―６月期（中間期）の連結売上高が、前年同期比１６・０％増の１６１億９０００万円となった。

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「ＥＣニュース」
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■ビタブリッドジャパン　２２年３―８月期／売上高は６１億円超／「ターミナリア」は累計３７０万個販売
■ビックカメラ　２２年８月期／ＥＣ売上８．３％の減収に／次期は商品拡充で増収へ
■トリゼンダイニング　２２年９月期／ドッグフードが６７％増／ＥＣ売上は１０億円に
■クイックゲット／Ｑコマース事業停止／ドライバーへの報酬遅延も
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「ネットショップ」
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■【新サイト　はじめました】　〈Ｒｅ’ｇｌｅｓ〉Ｕｔｒｅｓｓ／デカフェなのに眠気覚まし
■【ファンづくりの秘訣】　〈ｍｏｒｅｃｏｓ＋〉ローソンエンタテインメント／半数超がコンビニ受取のコスメＥＣ
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「特集」
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■【ＥＣソリューションマップ２０２２　「コンサル・運営代行　編」】
■【ＥＣソリューションマップ２０２２　「コンサル・運営代行　編」】　いつも／延べ１・１万件超を支援／規模やチャネルに応じてコンサル
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「ソリューション」
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■プレイド／新ソリューション提供／「フルカイテン」と協業を強化
■プレイド／アジトを買収／マーケティング支援を拡充
■【ＥＣソリューションマップ２０２２　「コンサル・運営代行　編」】　ＮＥ／２０００店以上支援／広範囲のサービスを安価に提供
■【ＥＣソリューションマップ２０２２　「コンサル・運営代行　編」】　クレセント／ＥＣ戦略コンサル提供／自社ＥＣからモールまで対応

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「インタビュー」
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■【インタビュー】　〈「先取配送便」「お届け先変更便」など新サービスを開始〉イオンリテール　ネットスーパー本部　藤岡慶太本部長／グループの店舗網を生かした展開を強化