■病院羅針盤 経営者に聞く
　　医療法人財団 荻窪病院（東京都）　村井信二 病院長
　252床で400床の貢献をするために　１床の充実と、在宅ベッドの活用

■DPCデータを活用した医療の可視化と質向上
◎事例１ DPCオフィサー（データの可視化・検証会議）と
　分散するデータの経営へのフィードバック
　　株式会社日立製作所 ひたちなか総合病院 TQMセンター　長谷川寿
◎事例２ DPCデータと臨床データをリンクし、医療の質を可視化
　　医療法人沖縄徳州会 湘南鎌倉総合病院 事務長　青木豪志

■病院経営における診療情報管理士の重要性
　～「診療の質」のみならず「経営の質」向上にも貢献～
　　松阪市民病院 総合企画室 副室長　世古口務

■施設基準を再チェック　指導・適時調査を乗り切る
◎解説　最近の指導・監査の傾向
　～年間146億円もの返還額　対応は「常時、自主点検」～
◎事例　個別指導・適時調査で求められる事務方の役割とその実際

■人事戦略　採用担当として２年半の実績と今後の展望
　　医療法人社団京浜会 京浜病院 人事課経営企画室　石村　忍

【病院経営管理Ｑ＆Ａ】
●経営戦略(3)／収益管理の基本的考え方
　　垂水謙太郎
●Win-Winのコスト削減(3)／医療材料の価格交渉
　　堀田邦佳
●交渉術(3)／交渉アプローチ
　　齋藤由利子
●人事賃金(33)／患者の人権を守るべき病院で職員へのパワハラなど許されない
　　篠塚　功

【連載】
●看護職における採用＆定着のヒント～明日からできる視点と行動～(6)
　　諸橋泰夫
●コミュニケーションの土壌に欠かせない“共感”の創り方(3)
　　山本　伸
●保険医療機関・保険医の責務とコンプライアンス(3)
　　桜井雅彦
●医療機関の経営企画部門のマネジメント(9)
　　石井富美
●勤務環境の改善で病院が変わる(3)
　　渡辺葉子
●今月の医療情報セレクト(27)
　　新井裕充

【コラム】
●こんにちは。クラウンＫです。(3)
　　大棟耕介
●路地裏の医療経済学入門(3)
　　川渕孝一
●病院今こん昔じゃく(3)
　　北澤　将