病院経営羅針盤 発売日・バックナンバー

■特集1　RPAが病院経営にもたらすインパクト
◎解説　業務効率化に加えて医療の質・収益向上をもたらす事業継続の要としてのRPA
　一般社団法人メディカルRPA協会　理事長　神野正博
◎事例1　ロボットへのタスクシフトで、職員は「目指す医療」に専念できる
　～恵寿総病院における RPA活用の全貌と、能登から描く医療DXの未来～
　社会医療法人財団董仙会　恵寿総合病院　理事長補佐・消化器内科科長・内視鏡センター長　神野正隆
◎事例2　RPAは「作業代行」ではなく経営改善のエンジンである
　～福島赤十字病院における付加価値創出型DXの実践～
　福島赤十字病院 事務部　経営企画課長　兼　医療DX推進室長　二階堂雄平　ほか

■特集2　LOH症候群(男性更年期障害)を経営課題として考える
　いきいき長寿アカデミア　太田信隆

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　コンシェルジュ設置の取り組み　～戸田中央メディカルケアグループ(TMG)の実践と成果～
　戸田中央メディカルケアグループ　一般社団法人　TMG本部　ホスピタリティ推進室　原裕未
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　高齢者医療の断片化を超えて　～多疾患併存時代に求められる「統合する力」と在宅医療インテグレーター～
　JA愛知厚生連　安城更生病院　脳神経内科　高齢福祉事業部長・介護老人保健施設長・院長補佐　杉浦真

【連載】
◎心のケアを担う組織へのメッセージ(16)
　伊藤弘人
◎ゼロから学ぶ病院経営のためのノンテク(10)
　八巻孝之
◎病院現場のリスクマネジメント(16)
　坂上和芳
◎データで変わる病院経営(4)
　本野勝己
◎病院管理者　紙上実践研修(4)
　メディカルトライアングル　萩原正英　ほか
◎データファイル／作業療法士の賃金実態
　⑱月額賃金　⑲年間賃金
◎データファイル　参考資料

【コラム】
◎医療政策の深読み(101)
　島崎謙治

■特集1　コミュニティホスピタルの進化と真価
　～総合診療を核とした中小病院の経営モデル～
◎解説　Small Is Beautiful !!
　～世界と地域をつなげるコミュニティホスピタルの未来図～
　医療法人博愛会　頴田病院 院長／Community Hospital Japan主宰　本田宜久
◎事例　「 医療の枠」を越境し、地域のソーシャル・キャピタルを資本に変える経営戦略
　～相互扶助のコミュニティケアが、地方病院の「持続可能性」を切り拓く～
　医療法人社団綾和会　掛川東病院　介護老人保健施設　桔梗の丘　院長　宮地紘樹
◎事例　まちのよりどころに～コミュニティホスピタルの進化・深化・真価～
　医療法人寛正会　水海道さくら病院　院長　小嶋秀治

■特集2　病院経営を「予測可能」にする
　～リアルタイムデータとリニアリティが切り拓く次世代オペレーション～
　GEヘルスケア・ジャパン株式会社　戦略事業本部　本部長　松石岳

【インタビュー】病院経営羅針盤 経営者に聞く172
◎不採算でも使命を手放さない ～強みを伸ばす持続可能な経営戦略～
　独立行政法人国立病院機構　四国こどもとおとなの医療センター(香川県)前田和寿　院長
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(46)
　精神的不調による離職・休職の予防に向けた多層的サポート体制の構築
　医療法人社団協友会　横浜なみきリハビリテーション病院　総務課　卜部詩織

【連載】
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(40)
　馬場園明
◎「実働する経営企画室」の実践ステップ (4)
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(51)
　瀬尾雅子
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(52)
　池田幸一
◎データファイル／理学療法士の賃金実態
　⑯月額賃金　⑰年間賃金
◎羅針盤　ニュースピックアップ

【病院マネジメントメソッド】
◎病院組織を強くする人事制度改革(28)
　同一労働同一賃金の実務強化とシニア職員の戦力化
　篠塚功
◎病院広報の基本と実践(28)
　病院広報を「経営インフラ」に変えるための戦略＜経営層向け編⑥＞
　大山幸一
◎新時代の病院経営(28)
　建て替え・新築移転案件から派生する課題とその解決　G病院の場合⑦
　佐藤勝浩

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(111)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(99)　木村結花

■特集1　看護師不足時代の急性期を守る新戦略
◎解説　100万人広域医療圏単位で全体最適化する公立地域医療連携推進法人を全国配置
　武蔵野大学国際総合研究所　研究主幹・経済学博士　松山幸弘
◎事例1　急性期医療を守る戦略と課題
　社会福祉法人日本医療伝道会　衣笠病院グループ　理事　武藤正樹
◎事例2　在宅医療における緊急往診時の疾患分類と治療指針
　医療法人社団いばらき会　いばらき診療所ひたち　医師　照沼秀也　ほか

■特集2　施設基準を起点とした自院のビジネスモデルの再構築
　～ストラクチャーリミットからフローリミットへ転換するマネジメント～
　兵庫県病院局経営課　経営戦略班主任・医療経営職　新谷直樹

【寄稿】
◎ペイハラは「現場の問題」ではない
　～病院経営を蝕む「見えない損失」と、職員を守れない組織が失うもの～
　医療コラムニスト　医師・医学博士　八巻孝之

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　中堅職員による病院の理想と未来を考え提案する取り組み
　社会医療法人さいたま市民医療センター　イノベーション戦略チーム　菅原健太郎

【連載】
◎心のケアを担う組織へのメッセージ(15)
　伊藤弘人
◎データで変わる病院経営(3)
　本野勝己
◎ゼロから学ぶ病院経営のためのノンテク(9)
　八巻孝之
◎病院現場のリスクマネジメント(15)
　坂上和芳
◎病院管理者　紙上実践研修(3)
　メディカルトライアングル　萩原正英 ほか
◎データファイル／診療放射線技師の賃金実態
　⑭月額賃金　⑮年間賃金

【コラム】
◎医療政策の深読み
　島崎謙治

■特集1　循環器救急の存続へ　未来へつなぐ持続可能な診療体制の構築
◎解説　循環器救急の危機～現状と未来への提言～
　千葉大学大学院 医学研究院循環器内科学 教授／一般社団法人日本循環器学会　代表理事　小林欣夫
◎事例　断らない循環器救急を未来へつなぐ
　～近森病院ハートセンターの挑戦と持続可能な診療体制の構築～
　社会医療法人近森会　近森病院 病院長・ハートセンター長　川井和哉
◎事例　循環器救急医療における病院外アウトリーチと医師負担軽減の試み～淡海医療センターの事例紹介～
　社会医療法人誠光会 淡海医療センター 救急医療センター長　藤井応理

■特集2　遠隔ICUの進化と現在地
　～「心理的安全性」がもたらす離職率ゼロの実現と、画像解析AIが拓く次世代の集中治療～
　公立大学法人横浜市立大学附属病院 集中治療部　部長・研究教授／株式会社CROSS SYNC　取締役　会長　髙木俊介

【インタビュー】病院経営羅針盤 経営者に聞く171
◎心臓外科の閉鎖から高齢者救急への戦略的転換　入口から出口をつなぐ循環型システムの構築へ
　公益社団法人地域医療振興協会　市立大村市民病院(長崎県)　野中和樹　病院長
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(45)
　高齢者医療における診療看護師(NP)の協働効果
　～タスクシフト/ シェアの視点から～
　社会医療法人禎心会　札幌禎心会病院　診療サポート室　峰美由紀

【連載】
◎医療の転換期における　医療経営・管理の質を高める(39)
　馬場園明
◎「実働する経営企画室」の実践ステップ(3)
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(50)
　瀬尾雅子
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(51)
　池田幸一
◎データファイル(13)　医師等の年俸額の実態
◎羅針盤　ニュースピックアップ

【病院マネジメントメソッド】
◎病院組織を強くする人事制度改革(27)
　病院職員のウェルビーイング向上
　篠塚功
◎病院広報の基本と実践(27)
　病院広報を「経営インフラ」に変えるための戦略＜経営層向け編⑤＞
　大山幸一
◎新時代の病院経営(27)
　建て替え・新築移転案件から派生する課題とその解決　G病院の場合⑥
　佐藤勝浩

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(110)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(98)　木村結花

■特集1　改めて今、災害“後”を考える
◎解説　災害は終わらない：被災後の中長期健康影響と地域保健の課題
　東北大学災害科学国際研究所　災害公衆衛生学分野　准教授　大類真嗣
◎事例1　災害現場のフロントラインに立つ看護職の視点から考える長期的支援
　宮城大学看護学群 准教授 勝沼志保里
◎事例2　災害時の“食”をどう守る？被災地の栄養をつなぐ教訓から生まれた支援体制
　栃木県保健福祉部 健康長寿推進課　副主幹　池内寛子

■特集2　医療機関のカスタマー・ハラスメントの現状と対策
　～リハビリテーション医療を中心に～
　特定医療法人社団三光会 誠愛リハビリテーション病院　長尾哲彦

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　離島における看護師確保に向けた組織的取り組み
　～SNS活用と離島看護研修プログラム運営体制の再構築～
　隠岐広域連合立　隠岐島前病院　外来看護主任　上原彩
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　在宅医療における医療機器支援と多職種連携
　JA広島総合病院　臨床工学科　平野恵子


【連載】
◎心のケアを担う組織へのメッセージ(14)
　伊藤弘人
◎データで変わる病院経営(2)
　本野勝己
◎ゼロから学ぶ病院経営のためのノンテク(8)
　八巻孝之
◎病院現場のリスクマネジメント(14)
　坂上和芳
◎病院管理者　紙上実践研修(2)
　メディカルトライアングル　萩原正英 ほか
◎データファイル／臨床検査技師の賃金実態
　⑪月額賃金　⑫年間賃金

【コラム】
◎医療政策の深読み
　島崎謙治

■特集1　がん医療集約化の潮流　～地域に選ばれ続けるための経営戦略～
◎解説　2040年を見据えたがん診療の集約化と均てん化
　地方独立行政法人大阪府立病院機構 大阪急性期・総合医療センター 病院長 　　　　　
　大阪大学名誉教授(医学系研究科)　土岐祐一郎
◎事例　広大な診療圏を支える地域がん診療連携拠点病院の役割
　～令和8年度診療報酬改定における地方基幹病院の挑戦～
　一般財団法人津山慈風会 津山中央病院　病院長　岡岳文
◎事例　中小病院の果たすべき役割
　医療法人社団静和会 静和記念病院　病院長　神山俊哉

■特集2　2026年度診療報酬改定における医療DX　～電子的診療情報連携体制整備加算の考察～
　編集部

【インタビュー】病院経営羅針盤 経営者に聞く170
◎境界をはみ出し、医療を地域に溶け込ませる ～「らしく、生きる」を支える独自の病院経営～
　一般財団法人ひふみ会 まちだ丘の上病院(東京都)藤井雅巳 代表理事
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(44)
　医事課職員の残業時間削減・業務負担軽減
　～働きやすい職場をつくるために～
　医療法人社団愛友会 勝田病院 医事課 主任 瀬谷謙吾

【連載】
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(38)
　馬場園明
◎「実働する経営企画室」の実践ステップ(2)
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(49)
　瀬尾雅子
◎病院経営立て直しシミュレーション
　「プロ事務長による経営指南」(50)　池田幸一
◎データファイル／薬剤師の賃金実態
　⑨月額賃金　⑩年間賃金
◎羅針盤　ニュースピックアップ

【病院マネジメントメソッド】
◎病院組織を強くする人事制度改革(26)
　女性活躍推進法の10年延長と病院の女性管理職の活躍
　篠塚功
◎病院広報の基本と実践(26)
　病院広報を「経営インフラ」に変えるための戦略＜経営層向け編④＞
　大山幸一
◎新時代の病院経営(26)
　建て替え・新築移転案件から派生する課題とその解決　G病院の場合⑤
　佐藤勝浩

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(109)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(97)　木村結花

■特集1　身体拘束最小化が病院を変える
◎解説　身体拘束の課題と対応
　慶應義塾大学　名誉教授／久留米大学医学部　客員教授　池上直己
◎事例1　患者の尊厳と安全を守る身体拘束最小化への取り組み
　医療法人秀友会　札幌秀友会病院　医療安全管理者　桑山奈保美
◎事例2　身体拘束最小化が「生活の場」の質を変える
　～土浦リハビリテーション病院　介護医療院における多職種連携と組織変革～
　社会医療法人若竹会　土浦リハビリテーション病院　介護医療院　看護師長　本名航　ほか

■特集2　HHPRによる全体最適・持続最適の追求と病院経営
　医療法人社団三思医光会　理事長　駒井太一

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　患者サービス向上委員会の6年間の諸活動の報告とこれからの患者サービスの検討
　社会医療法人財団石心会　埼玉石心会病院　看護部　伊藤美恵子

【寄稿】
◎札幌医療圏における医療機能の構造的分類
　～病床機能報告データに基づく主成分分析とクラスタリングによる検討～
　川崎医療福祉大学　医療福祉マネジメント学部　医療データサイエンス学科　准教授　本野勝己

【連載】
◎心のケアを担う組織へのメッセージ(13)
　伊藤弘人
◎ゼロから学ぶ病院経営のためのノンテク(7)
　八巻孝之
◎データで変わる病院経営
　本野勝己
◎病院現場のリスクマネジメント(13)
　坂上和芳
◎病院管理者　紙上実践研修(新連載)
　メディカルトライアングル　萩原正英　ほか
◎データファイル／看護補助者の賃金実態
　⑦月額賃金　⑧年間賃金

【コラム】
◎医療政策の深読み
　島崎謙治

■特集1　職員と病院組織を支える メンタルヘルス対策の実践
◎解説　病院を守るメンタルヘルス戦略
　～制度の変遷と一次予防から考える持続可能な組織づくり～
　独立行政法人労働者健康安全機構 労働安全衛生総合研究所 過労死等防止調査研究センター 吉川徹
◎事例　おもと会における職員メンタルヘルスケアの取り組み
　医療法人おもと会 統括本部 こころと体のヘルスケアセンター センター長/産業医 石井民子
◎事例　理念「ノーマライゼーション」を起点とした職員支援の組織的展開
　～産業保健師による多角的介入と「病を理由に辞めさせない」職場復帰支援の実践～
　医療法人精華園 海辺の杜ホスピタル 管理部参与(健康推進室 保健師)　槇本宏子

■特集2　「2026年度診療報酬改定」が迫る医療へのAI活用
　～「業務効率化」と「収益改善」の両輪で実現する、持続可能な病院経営への道筋～
　Ubie株式会社 共同代表取締役　医師　阿部吉倫

【インタビュー】
◎病院経営羅針盤 経営者に聞く169
　地域に求められる医療を形に 貫き続ける「患者さま中心」の原点
　社会医療法人杏嶺会 一宮西病院(愛知県)上林弘和 病院長
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(43)
　定年再雇用制度の構築～シニア世代と現役世代の共働による持続的な組織運営を目指して～
　社会医療法人財団仁医会　牧田総合病院　人事部　田中圭吾

【連載】
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(37)
　馬場園明
◎新連載　「実働する経営企画室」の実践ステップ
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(48)
　瀬尾雅子
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(49)
　池田幸一
◎データファイル／准看護師の賃金実態
　⑤月額賃金　⑥年間賃金
◎羅針盤　ニュースピックアップ

【病院マネジメントメソッド】
4◎病院組織を強くする人事制度改革(25)
　目標管理で病院の事業計画を達成する
　篠塚功
◎病院広報の基本と実践(25)
　病院広報を「経営インフラ」に変えるための戦略＜経営層向け編③＞
　大山幸一
◎新時代の病院経営(25)
　建て替え・新築移転案件から派生する課題とその解決　G病院の場合④
　佐藤勝浩

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(108)
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(96)
　木村結花

■特集1　薬剤業務向上加算 ～診療報酬改定と病院経営の新戦略～
◎解説 薬剤業務向上加算が拓く病院経営の新戦略
　～薬剤師の専門性を基盤とした医療安全と地域包括ケアの実現～
　一般社団法人日本病院薬剤師会　会長　武田泰生
◎事例1　病院薬剤師の地域病院への出向支援の狙いと効果
　東北大学病院 教授・薬剤部長　眞野成康
◎事例2　超高齢社会における大規模災害時の薬局・薬剤師の社会的機能
　～地域のかかりつけ薬局・薬剤師としての避難確保計画作成・災害関連死防止における役割～
　一般社団法人TMG本部(戸田中央メディカルケアグループ) 医療災害対策特別顧問 野口英一

■特集2　福利厚生の本質は「共に育つ」ことにある
　～人材育成で職員満足度と定着率を高める病院経営～
　公益財団法人操風会 岡山旭東病院 人材育成センター センター長 財団営業本部長 河村武人 ほか

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　新病院開設に伴うリハビリテーション部チーム制運用での取り組みと今後の課題
　特定医療法人暲純会 武内病院 リハビリテーション部　課長　岡本直樹
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　退院支援から在宅へ
　～ACP支援ガイドと教育プログラムの継続的展開～
　一般社団法人日本アドバンス・ケア・プランニング研究会 代表理事/ 医療法人社団悠翔会 臨床研究センター長 三浦久幸

【連載】
◎心のケアを担う組織へのメッセージ(12)
　伊藤弘人
◎ゼロから学ぶ病院経営のためのノンテク(6)
　八巻孝之
◎病院現場のリスクマネジメント(12)
　坂上和芳
◎データで変わる病院経営(最終回)
　本野勝己
◎病院経営を良くするための人事評価(最終回)
　メディカルトライアングル　萩原正英 ほか
◎データファイル／看護師の賃金実態
　③月額賃金　④年間賃金
◎『病院経営羅針盤』総索引
　2025年4月1日号～2026年3月15日号

【コラム】
◎医療政策の深読み
　島崎謙治

■特集1　病院経営から考える「心理的安全性」
　～組織力を深化させる戦略と実践～
◎解説 不確実性の時代を生き抜く病院へ
　～心理的安全性と協治のデザイン～
　京都大学医学部附属病院 医療安全管理部 部長・教授 松村由美
◎事例　心理的安全性と病院経営 ～「学習する組織」への変革と戦略～
　国際医療福祉大学大学院・医学部 医療の質・安全学 教授／ 　　　　　　　　
　国際医療福祉大学成田病院 医療安全管理部 部長 山口(中上)悦子
◎事例　心理的安全性が病院経営を変える　
　～看護部を起点に部分最適から全体最適へ～
　東京医療保健大学 副学長、医療保健学部 看護学科 学科長、助産学専攻科 専攻科長 坂本すが

■特集2　DX時代に病院職員に求められるITリテラシーとは？
　社会福祉法人 恩賜財団済生会神奈川県病院 経営戦略課 金城悠貴

【インタビュー】病院経営羅針盤 経営者に聞く168
◎「越境」と「共創」が地域の「影」を照らす患者・職員・地域から選ばれ続けるための生存戦略
　医療法人社団綾和会 掛川東病院 介護老人保健施設 桔梗の丘(静岡県)宮地紘樹 院長
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(42)
　働き方改革の中での急性期病院における労働時間短縮に向けての試み
　社会医療法人きつこう会 多根総合病院 上席副院長、外科部長、卒後臨床研修センター長 森琢児 ほか

【連載】
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(36)
　馬場園明
◎新型コロナウイルス感染症収束後の戦略的病院経営(最終回)
　世古口務
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(48)
　池田幸一
◎データファイル／医師の賃金実態
①月額賃金　②年間賃金
◎羅針盤　ニュースピックアップ

【病院マネジメントメソッド】
◎病院組織を強くする人事制度改革(24)
　年に1回、自院の賃金等処遇の状態を確認する
　篠塚功
◎病院広報の基本と実践(24)
　病院広報を「経営インフラ」に変えるための戦略＜経営層向け編②＞
　大山幸一
◎新時代の病院経営(24)
　建て替え・新築移転案件から派生する課題とその解決　G病院の場合③
　佐藤勝浩

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(107)
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(95)
　木村結花

■特集1　地方独立行政法人化 ～制度移行と病院経営のリアル～
◎事例1 地方独立行政法人化で病院、そして地域が変わる
　地方独立行政法人新小山市民病院 名誉病院長 島田和幸
◎事例2 旭中央病院における地方独立行政法人移行の経緯と移行後の病院運営
　地方独立行政法人 総合病院 国保旭中央病院 統括病院長 野村幸博
◎解説 地方独立行政法人制度の広がり ～地域医療を支える多様な選択～
　編集部

■特集2　地域医療と街づくり　
　～地域包括ケアシステムを牽引する覚悟～
　洛和会ヘルスケアシステム 理事長 矢野裕典

【速報】 2025年「病院賃金実態調査」集計結果
◎解説 日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚功

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　看護師の採用に向けたSNS活用の実際と課題
　横浜市立みなと赤十字病院 副院長 兼 看護部長 間瀬照美
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　カスタマーハラスメントとの向き合い方を考える～在宅ケア現場における対策の現状から～
　森ノ宮医療大学 看護学科 教授 武ユカリ

【連載】
◎心のケアを担う組織へのメッセージ(11)
　伊藤弘人
◎データで変わる病院経営(11)
　本野勝己
◎ゼロから学ぶ病院経営のためのノンテク(5)
　八巻孝之
◎病院現場のリスクマネジメント(11)
　坂上和芳
◎病院経営を良くするための人事評価(11)
　メディカルトライアングル　萩原正英 ほか

【コラム】
◎医療政策の深読み
　島崎謙治

■特集1　PFMの潮流 ～進化する病床機能の最適化～
◎解説　PFM(Patient Flow Management)推進による 病院経営改善
　JA長野厚生連 佐久総合病院・佐久医療センター 外科 西澤延宏
◎事例　データ経営に基づいた「恵寿式PFM」戦略
　～医療と経営の質を両立する病院経営の変革～
　社会医療法人財団董仙会 恵寿総合病院　理事長補佐 神野正隆
◎事例　PFM　AIマッチングシステムによる退院支援の革新と地域包括ケアの未来
　順天堂大学医学部附属順天堂医院 院長 山路健

■特集2　人材不足時代を乗り越える鍵　～外国人採用がもたらす組織変革と経営への効果～
　医療法人谷田会 谷田病院 医療マネジメント職 水上美里　ほか

【インタビュー】病院経営羅針盤 経営者に聞く167
◎選択肢が奪われない社会を目指す在宅医療のための病院
　医療法人社団焔 おうちにかえろう。病院(東京都)水野慎大 院長
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(41)
　「医師の働き方改革」は「組織全体の働き方改革」
　公益財団法人筑波メディカルセンター 総務部 経営企画課 課長 窪田蔵人

【寄稿】
◎アサヒ・ランサムウェア事件が示した、 日本の医療・介護システムの脆弱性と再設計の方向性
　国際医療福祉大学 医療福祉経営専攻 医療経営管理分野 教授 高橋泰

【連載】
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(35)
　馬場園明
◎新型コロナウイルス感染症収束後の戦略的病院経営(11)
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(47)
　瀬尾雅子
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(47)
　池田幸一
◎羅針盤　ニュースピックアップ

【病院マネジメントメソッド】
◎病院組織を強くする人事制度改革(23)
　経営職・管理職の結果評価とプロセス評価
　篠塚功
◎病院広報の基本と実践(23)
　病院広報を「経営インフラ」に変えるための戦略＜経営層向け編①＞
　大山幸一
◎新時代の病院経営(23)
　建て替え・新築移転案件から派生する課題とその解決　G病院の場合②
　佐藤勝浩

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(106)
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて
　木村結花

■特集1　経営資源としての電子カルテの今後を考える
◎解説　電子カルテ標準化と情報共有による医療DXの推進
　～藤田医科大学モデル事業から見えた経営と現場の接点～
　藤田医科大学 副理事長 湯澤由紀夫
◎事例1　電子カルテを核とした医療DXの実践と病院経営の未来
　医療法人神甲会 隈病院 理事長　隈夏樹
◎事例2　電子カルテを「記録」から「経営資源」へ昇華させる
　地方中小病院が実践する電子カルテを活用した医療DX
　社会医療法人祐愛会 織田病院 副院長 織田良正

◎増加し続ける外国人患者を取り残さない国際診療支援チームの取り組み
　～済生会ソーシャルインクルージョンの実現を目指して～
　社会福祉法人 恩賜財団済生会支部 大阪府済生会千里病院 看護部長　瀬古里香

■特集2　新春特別企画 2026年 年頭所感・提言「病院・医療界の未来につなぐ」

【インタビュー】病院経営羅針盤 経営者に聞く166
◎競争激戦区で選ばれる病院になるために　パーパスを軸にした持続可能な経営戦略
　独立行政法人地域医療機能推進機構 大阪病院(大阪府) 西田俊朗 病院長 (取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　組織で取り組む医療安全 ～各部署での業務改善活動の取り組み～
　掛川市・袋井市病院企業団立中東遠総合医療センター 医療安全管理室 石田佳子
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　その人らしい暮らしを支える意思決定支援 ～多職種でつなぐ在宅復帰の取り組み～
　社会医療法人友愛会 豊見城中央病院 入退院支援室 看護師 近藤美恵子

【病院マネジメントメソッド】
◎病院組織を強くする人事制度改革(22)
　篠塚功
◎病院広報の基本と実践(22)
　大山幸一
◎新時代の病院経営(22)
　佐藤勝浩

【連載】
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(34)
　馬場園明
◎心のケアを担う組織へのメッセージ(10)
　伊藤弘人
◎新型コロナ感染症収束後の戦略的病院経営(10)
　世古口務
◎データで変わる病院経営(10)
　本野勝己
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(46)
　瀬尾雅子
◎ゼロから学ぶ病院経営のためのノンテク(4)
　八巻孝之
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(46)
　池田幸一
◎病院現場のリスクマネジメント(10)
　坂上和芳
◎病院経営を良くするための人事評価(10)
　メディカル・トライアングル 萩原正英 ほか
◎羅針盤　ニュースピックアップ

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(105)
　澤田勝寛
◎医療政策の深読み(95)
　島崎謙治
◎明るい未来に想いを馳せて(93)
　木村結花

■特集1　若手医師が働き続けたい病院とは
　～教育投資と病院経営の再設計～
◎解説　どこでも通用する力と、ここでしか得られない力　
　～若手医師を育て、定着させる教育環境～
　札幌医科大学 医療人育成センター 教育開発研究部門/医学部 総合診療医学講座 三原弘 ほか
◎事例1　若手医師が育ち、医療が続く
　～パーパスとDXで築く“選ばれる病院”のかたち～
　社会医療法人石川記念会 HITO病院 理事長　石川賀代
◎事例2　データから見える病院勤務医の実態と若手医師確保のために求められること
　千葉大学医学部附属病院 副病院長／病院経営管理学研究センター センター長　井上貴裕

■特集2　制度を変える前に、文化を変える
　一般社団法人日本医療介護人材育成支援機構　代表理事　杉山修

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　すべての親子に支援を届けるために　～「なでしこキラキラWAY」の実践に向けて～
　社会福祉法人恩賜財団済生会支部　大阪府済生会吹田病院　福祉医療支援課　田﨑千里

【投稿】
◎地域包括ケア病棟と地域包括医療病棟の現状と今後　
　～対策遅れや検討期間を「機会損失」とさせない行動力～
　市立大村市民病院 事務次長兼経営企画室長　福田行弘

【連載】
◎エンゲージメントが支える病院経営(最終回)　今福雅人
◎心のケアを担う組織へのメッセージ(9)　伊藤弘人
◎データで変わる病院経営(9)　本野勝己
◎ゼロから学ぶ病院経営のためのノンテク(3)　八巻孝之
◎病院現場のリスクマネジメント(9)　坂上和芳
◎病院経営を良くするための人事評価(9)
　メディカルトライアングル　萩原正英　ほか
◎医療事故調査制度 開始10年で見えてきたこと
　～患者と医療者が共に築く医療安全とは～
　編集部
◎経年比較　医師の賃金　No.2

【コラム】
◎医療政策の深読み
　島崎謙治

■特集1　遠隔医療が支える持続可能なへき地医療
◎解説　地域医療の持続可能性を支える遠隔医療～へき地連携の現在と次の一手～
　公益社団法人地域医療振興協会 最高顧問／自治医科大学 名誉教授　川上正舒
◎事例　山口県のへき地医療支援の取り組み～遠隔医療をどう組み合わせるのか～
　山口県立総合医療センター　へき地医療支援センター センター長　原田昌範
◎事例　医療MaaSとドローンが拓く次世代型へき地医療～長崎大学の挑戦～
　長崎大学大学院 医歯薬学総合研究科 離島・へき地医療学講座 教授・同 総合診療学分野 教授 前田隆浩

■特集2　2026年度診療報酬改定を見通す　
　2026年度改定～現時点で検討すべき経営テーマ
　株式会社メディヴァ　取締役　小松大介

【インタビュー】病院経営羅針盤 経営者に聞く165
◎「あったらいいな」に応え続ける新たなパーパスで地域に信頼される病院へ
　医療法人社団秀峰会 川村病院(静岡県)川村雅彦 院長
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(40)
　既卒看護師の定着を図るための継続支援の実際
　社会医療法人愛仁会 高槻病院 看護部 血液浄化センター看護科 科長 髙橋真佐美 ほか

【連載】
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(33)
　馬場園明
◎新型コロナウイルス感染症収束後の戦略的病院経営(9)
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(45)
　瀬尾雅子
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(45)
　池田幸一
◎羅針盤　ニュースピックアップ

【病院マネジメントメソッド】
◎病院組織を強くする人事制度改革(21)
　マネジメントにおける数字の意義　篠塚功
◎病院広報の基本と実践(21)
　ブランドアイデンティティ(2)　大山幸一
◎新時代の病院経営(21)
　建て替え・新築移転案件から派生する課題とその解決　F病院の場合(6)　佐藤勝浩

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(104)
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(92)
　木村結花
●経年比較　医師の賃金 No.1