病院経営羅針盤 発売日・バックナンバー

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■特集1 病院経営を担う、組織を動かす 求められる人材像
◎解説  病院経営人材に求められる条件~コロナ後のレジリエンス~
 東京医科歯科大学大学院 医療経済学分野 教授 川渕孝一
◎事例1 患者、医療者、地域に笑顔をもたらすために
 社会医療法人石川記念会?HITO病院?総合診療科 五十野博基
◎事例  医療機関を取り巻く環境が大きく変化する中で求められる人材・スキル・能力
 社会医療法人泉和会?千代田病院?事務長 大塚光宏

■特集2 地域医療連携推進法人の現状と提言
 松田税理士・公認会計士事務所?税理士・公認会計士 松田紘一郎

■特集3 2021年度介護報酬改定を見据えた介護経営
 株式会社日本経営?介護福祉コンサルティング部 沼田 潤

■リレー連載 連携なくして明日はなし
 災害時の医療・介護を考えた地域での多職種連携推進の取り組み
 アステラス製薬株式会社 宮崎営業所 松政太郎

■組織活性化と経営改善の効果
 分析指標の可視化、共有化による経営改善に向けた診療部へのアプローチについて
 社会福祉法人恩賜財団済生会支部 栃木県済生会宇都宮病院 経営支援課 課長 上野宏文

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
 登録医へのアンケート調査から分かった広報活動改善に向けての示唆
 筑波メディカルセンター病院?地域医療連携課 小林祥子

■短期集中連載(全4回)医師の働き方改革実現に向けた課題と対策
 第2回 過酷な環境で働く勤務医の実態と時間外労働の上限設定を巡る攻防
 株式会社メハーゲン?医療経営支援課 小川陽平

【病院の人材戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(10) 篠塚 功   
◎働き方改革×人材確保(10) 諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理(10) 福島紀夫

【連載】
◎今、求められる病院のリスクマネジメント(4) 小松本 悟
◎大きく変貌する病院広報(4) 山田隆司
◎診療報酬改定を検証する(4) 長面川さより
◎80周年記念事業プロジェクトを通じた企画人材の育成(4) 臼井健太
◎病院の経営改善は、こう進める(3) 椿 望
◎病院経営の原理とコツ(22) 関塚永一
◎医療政策の深読み(34) 島崎謙治
◎ゼロから始める DPC データ活用(10) 健康保険医療情報総合研究所
◎病院の TQC/TQM 導入のすすめ(10) 永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策(10) 中島 康
◎“現場発”の人材開発(22) 西川泰弘
◎病院の経営課題を解消(10) 大原雄一
◎老健~温故知新~(10) 鎌田尚希、山本昌也

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(45) 澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(34) 木村結花
◎チーム・コミュニケーション(4) 八巻孝之
■特集 2020年度診療報酬改定への対応と検証
◎解説 2020年度診療報酬改定の真実 ~2022年度改定に向けて~
 株式会社MMオフィス 代表取締役 工藤 高
◎事例1 訪問、オンライン化などを活用し、稼働率確保に力
 医療法人社団協友会 メディカルトピア草加病院 事務長 矢島健二
◎事例2 院内外での関係構築が算定項目拡大に貢献
 特定医療法人谷田会 谷田病院 事務部長 藤井将志

■速報 2020年「病院賃金実態調査」集計結果
 解説 日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

■リレー連載 組織活性化と経営改善の効果
 組織理解を深めるための人事考課研修
 社会医療法人耳鼻咽喉科麻生 鈴木香里 ほか

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
 読者アンケートが起点となった広報誌デジタルの展開とその効果
 高松赤十字病院 総務課 広報担当 瀧 裕子


【連載】
◎診療報酬改定を検証する(3) 長面川さより
◎新連載 病院の経営改善は、こう進める(2) 小松大介
◎周年記念事業プロジェクトを通じた企画人材の育成(3) 臼井健太
◎病院経営の原理とコツ(21) 関塚永一
◎ゼロから始めるDPCデータ活用(9) 健康保険医療情報総合研究所
◎“現場発”の人材開発(21) 西川泰弘
◎ 老健 ~温故知新~(9) 山本昌也、鎌田尚希

【コラム】
◎マイ・ファシリティ(12) 森澤 亮 ほか レストランは“安らぎの場”笑顔になれるお店づくり  
◎チーム・コミュニケーション(3) 八巻孝之
■特集 病院経営 新型コロナ以降のあり方を探る
◎解説 新型コロナウイルス感染症を踏まえた2020年度以降の病院経営
 デロイト トーマツ グループ シニアマネジャー 上村明廣
◎事例1 Withコロナの時代にイノベーションを加速せよ
 社会医療法人財団董仙会 恵寿総合病院 理事長 神野正博
◎事例2 質の高い治療が行える慢性期病院を目指せ~コロナ禍と菅新政権誕生の中で~
 医療法人社団大和会 多摩川病院 理事長 矢野 諭

■済生会とソーシャルインクルージョン
 社会福祉法人恩賜財団済生会 理事長 炭谷 茂

■短期集中連載(全4回)医師の働き方改革実現に向けた課題と対策
第1回 医師の働き方改革が必要な背景と病院における労務管理の現状
株式会社メハーゲン 医療経営支援課 小川陽平

■【リレー連載】連携なくして明日はなし
身寄りなし問題の解決に向けて ~『おひとり様プロジェクト』の取り組み~
社会福祉法人恩賜財団 済生会神奈川県病院 患者サポートセンター 鎌村誠司

【病院の人材戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(9)
 公正な処遇とマイナス昇給(減給)のある賃金表 篠塚 功
◎働き方改革×人材確保(9)
 実践! 私が考える「コミュニケーションとは」 諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理(9)
 承認欲求を認識することで、働く意欲をかき立てる 福島紀夫

【連載】
◎今、求められる病院のリスクマネジメント(3) 小松本 悟
◎大きく変貌する病院広報(3) 山田隆司
◎医療政策の深読み(33) 島崎謙治
◎病院のTQC/TQM導入のすすめ(9) 永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策(9) 中島 康
◎病院の経営課題を解消(9) 佐々木泰司

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(44) 澤田勝寛
◎ 明るい未来に想いを馳せて(44) 木村結花

■書籍紹介 お勧めしたいこの2冊



■特集
小規模病院における、職員を大切にする組織づくりの試み
医療法人社団守成会 理事長 廣瀬憲一

■ストレスチェックの活用により経営リスクを低減
◎解説 医療機関におけるストレスチェックの活用
 医療法人ひつじクリニック 理事長・院長 田中和秀 ほか
◎事例1 受検率アップへの取り組み
 前橋赤十字病院 人事課 人事労務係 掛園千香
◎事例2 ストレスチェック受検率向上と結果の活用
 ─職員保健推進室の活動をとおして─
 社会医療法人敬和会 大分岡病院 人事部 職員保健推進室 岡さとみ

■リレー連載
組織活性化と経営改善の効果
たった10カ月で地域医療支援病院取得~逆紹介率38%から75%へ~
JA神奈川県厚生連 伊勢原協同病院 地域医療連携室 次長 田中明美

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
イベント企画実行の効果の検証
~婚活イベントによる地域の活性化へも貢献~
医療法人八女発心会 姫野病院 企画管理室 川上勇貴

【連載】
◎診療報酬改定を検証する(2) 長面川さより
◎新連載 病院の経営改善は、こう進める(1) 小松大介
◎周年記念事業プロジェクトを通じた企画人材の育成(2) 臼井健太
◎病院経営の原理とコツ(20) 関塚永一
◎ゼロから始めるDPCデータ活用(8) 健康保険医療情報総合研究所
◎“現場発”の人材開発(20) 西川泰弘
◎ 老健 ~温故知新~(8) 山本昌也、鎌田尚希
【コラム】
◎マイ・ファシリティ(11) 病院くさくない明るい病院 前編 與田睦子  
◎チーム・コミュニケーション(2) 八巻孝之
■特集1 
 医療事故調査制度 5年の成果と軌跡
◎インタビュー 満5年を迎えた医療安全調査制度の現状と今後の展望
 一般社団法人日本医療安全調査機構 常務理事 木村壯介 氏
◎事例 全死亡患者把握対応の現状と今後の展望
 公立岩瀬病院 看護部長 伊藤恵美 ほか

■特集2
 緊急調査「コロナ禍における経営対応に関する調査」結果
 解説 日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

■リレー連載 連携なくして明日はなし
 誤嚥性肺炎患者への積極的介入による医療福祉連携の推進
 茨城県民生活協同組合友愛記念病院 呼吸器外科 部長 三好孝典

【病院の人材戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(8)
人事評価における中間項の意義と
人材マネジメント
篠塚 功
◎働き方改革×人材確保(8)
実践! 私が考える「帰属意識の高め方」
諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理(8)
管理監督者問題は、賃金ではなく
健康管理がメーンとなる
福島紀夫

【連載】
◎今、求められる病院のリスクマネジメント(2) 小松本 悟
◎大きく変貌する病院広報(2) 山田隆司
◎ 医療政策の深読み(32) 島崎謙治
◎ 病院のTQC/TQM導入のすすめ(8) 永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策(8) 中島 康
◎病院の経営課題を解消(8) 佐々木泰司

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(42) 澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(32) 木村結花

■特集 障害のある人が活躍できる職場環境を整備
◎事例1 介護職員として活躍できる障害者雇用の取り組み
 ~個性が生きる職場環境づくりを目指して~
 社会福祉法人恩賜財団済生会 福井県済生会介護老人保健施設ケアホーム・さいせい
 介護福祉士 矢尾弘美
◎事例2 障害者雇用は“組織の成熟”への試金石
 ~多様な障害者の採用・戦力化への挑戦から~
 社会医療法人財団仁医会 牧田総合病院 人事部障害者雇用推進課 兼
 リハビリテーション部 就労・社会参加支援担当 作業療法士 田中由紀

■特集2 コロナ禍における医療機関への経済支援と経営対応
 山田コンサルティンググループ㈱ 資本戦略事業本部 ヘルスケアコンサルティング事業部
 シニアコンサルタント 海内志保 ほか

■新型コロナ感染症の影響と医療機関等の
 M&A(事業譲渡)の動向 ~急速に変わる経営環境への一対応策~
 株式会社A&Kメディコンサル.com 代表取締役 佐藤勝浩

【リレー連載】
 組織活性化と経営改善の効果
 画像診断レポート見落とし防止対策の取り組みと課題
 医療法人五星会 菊名記念病院 医療安全管理室 新村美佐香

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
当院での新規事業立ち上げと広報活動
医療法人財団五省会 西能みなみ病院 総務課長 武部洋史 ほか

【連載】
◎新連載 診療報酬改定を検証する(1)
 長面川さより
◎新連載 周年記念事業プロジェクトを通じた 企画人材の育成(1)
 臼井健太
◎病院経営の原理とコツ(19) 関塚永一
◎ゼロから始めるDPCデータ活用(7)
 健康保険医療情報総合研究所
◎“現場発”の人材開発(19) 西川泰弘
◎老健 ~温故知新~(7) 山本昌也
【コラム】
◎マイ・ファシリティ(10) 鈴木智哉
 楽しく安心して医療を学べる「セサミストリートクリニック」
◎チーム・コミュニケーション(1) 八巻孝之
■特集1 多発する水害を乗り越える
◎事例 「平成27年9月関東・東北豪雨」災害後の浸水災害からの復興
 ~『 奇跡の復興』をスローガンに、2週間で外来・透析を、3週間で入院を再開~
 医療法人寛正会 水海道さくら病院 事務長 山﨑俊男
◎資料 水防法の概要と求められる対応 編集部

■経営改善 継続的な取り組みが実を結ぶ
◎事例1 地域が求める医療機能への転換と経営改善
 ~士別市立病院改革3年の検証と今後に向けて~
 士別市立病院 事業管理者・病院長 長島 仁
◎事例2 2030年を目標にした長期ビジョンの策定
 SUBARU健康保険組合 太田記念病院 企画管理部 経営企画課 小林亮太 ほか

■リレー連載
 医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
 国内最大級の介護医療院の開設とその経緯
 医療法人新生十全会 なごみの里病院介護医療院 院長 田中静吾 ほか

■連携なくして明日はなし
 病院、老健、特養のベッドを一括管理
 Group Bed Control Teamの実際
 医療法人静和会 浅井病院 G.B.C.T課長 稲葉健太郎

【病院の人材戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(7)
 人事評価を活用した、病院のパフォーマンス向上 篠塚 功
◎働き方改革×人材確保(7) 実践!私が考える「人材育成」 諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理(7)
 賃金には金銭的なものと非金銭的なものがある 福島紀夫

【連載】
◎新連載 今、求められる病院のリスクマネジメント 小松本 悟
◎新連載 大きく変貌する病院広報 山田隆司
◎病院のTQC/TQM導入のすすめ(7) 永井庸次
◎医療政策の深読み(31) 島崎謙治
◎未然に防ぐ病院の災害対策(7) 中島 康
◎病院の経営課題を解消(7)佐々木泰司

【コラム】
病院経営わくわくどきどき(42) 澤田勝寛
明るい未来に想いを馳せて(31) 木村結花
■特集1 コロナ禍における職員採用の工夫
◎事例1 意識転換が求められるコロナ禍での職員採用
 医療法人社団福寿会 看護部長・人事部長・連携推進部長 深澤優子
◎事例2 コロナ禍における採用活動
 社会医療法人生長会 法人本部事務局 総務人事部 中道香寿美
◎事例3 コロナ禍における新たな看護師の求人活動
 ~オンラインツールへの移行に対応した求人チームの活動~
 医療法人清和会 長田病院 人事部 水落成朗

■特集2 2020年度 民法改正による保証契約に関する規定の一部変更に対する当院の取り組み
 戸田中央医科グループ 医療法人横浜未来ヘルスケアシステム 戸塚共立第2病院
 医事課 係長 津田 史

■【リレー連載】組織活性化と経営改善の効果
 小規模病院で行う、優秀な人材を確保するための取り組み
 医療法人社団守成会 理事長 廣瀬憲一

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
 情報共有できていますか? 情報共有を評価する
 社会福祉法人恩賜財団 済生会京都府病院 企画広報室 室長 松岡志穂

【連載】
◎“現場発”の人材開発(18) 西川泰弘
◎ 病院経営の原理とコツ(18) 関塚永一
◎ ゼロから始めるDPCデータ活用(6) 健康保険医療情報総合研究所
◎ つなぐ (最終回) 豊田郁子
◎ 全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(最終回)荻原正英
◎ 老健 ~温故知新~(6) 山本昌也
◎ マイ・ファシリティ(9) 虎頭加奈
  日本、そして世界の空にエールをもらっています
■特集 地域を守る救急医療最前線
◎救急搬送における医療機関の受け入れ状況の実態 編集部
◎事例1 ラピッドカーの導入~運用、救急医療への取り組み
 ~社会医療法人の役割~
 社会医療法人渡邊高記念会 西宮渡辺心臓脳・血管センター 法人本部副本部長/事務部長 藤原新吾
◎事例2 救急搬送受け入れ体制改善への取り組み
 ~外来一般処置室の準病棟化に向けて~
 医療法人聖峰会 田主丸中央病院 総合外来師長 國武朱美 ほか
◎事例3 超高齢社会の地方辺縁人口非密集地域(医療過疎地)で求められる救急医療
 雲南市立病院 外科 森脇義弘 ほか

■新型コロナウイルスに対応できる病院清掃とは?
 株式会社ビーエムアドバンス 代表取締役 馬場弘行

■リレー連載 医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
 介護医療院への移行が進まない療養型老人保健施設(転換老健)
 ~療養型老健からⅠ型介護医療院サービス費Ⅱへの移行の経験から~
 医療法人社団和恵会 理事長 猿原大和 ほか

■連携なくして明日はなし
 連携の取り組みとしての「在宅医会」
 特定医療法人谷田会 谷田病院 事務部長 藤井将志

【病院の人材戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(6)
 人材マネジメントで重要な期待する人材像(期待像)を示すということ
 篠塚 功
◎働き方改革×人材確保(6)
 実践! 私が考える「ワーク・ライフ・バランス」諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理(6) 
 労働条件通知書は雇用の大切なツール 福島紀夫

【連載】
◎医療政策の深読み(30) 島崎謙治
◎病院のTQC/TQM導入のすすめ(6) 永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策(6) 中島 康
◎病院の経営課題を解消(6) 佐々木泰司
◎意識改革とチーム医療による経営改善(最終回) 世古口 務

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(41) 澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(30) 木村結花
■特集1 コロナ後の地域医療構想による病床のあり方と今後の医療政策の方向性
 東京医科歯科大学大学院 医療経済学分野 教授 川渕孝一

■特集2 急速に拡大するオンライン診療
◎解説 オンライン診療の概略と導入 株式会社メディヴァ 取締役 小松大介
◎事例 新たな医療の可能性を広げるオンライン診療
 社会医療法人石川記念会 HITO病院 総合診療科 医長 五十野博基
◎事例 オンライン診療のその先へ 医薬品輸送にドローンは使えるのか?
 愛知県厚生農業協同組合連合会 知多厚生病院 事務管理室長 兼 企画室長 田實直也

■特集3 2020年度 労働関係・助成金等の変更点・活用方法
 社会保険労務士法人YWOO 代表 渡辺葉子

■地域医療を守るためのアウトリーチ活動戦略
 医療法人 伴帥会 愛野記念病院 整形外科 冨田伸次郎

■今、医療者に求められる多様性と柔軟性
 独立行政法人国立病院機構 宮城病院 総合診療外科部長 八巻孝之

■医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
 来るべき超高齢社会にも いつもの家族がいるような環境を目指して
 医療法人丸山会 丸子中央病院 経営企画課 課長 北澤淳一

■リレー連載 組織活性化と経営改善の効果
 職員の自己および組織アイデンティティの確立を強力に意図したプロジェクトの構築
 愛知県厚生農業協同組合連合会 安城更生病院 教育研修・臨床研究支援センター 三浦崇則 ほか

■リレー連載 連携なくして明日はなし
 多職種協働のPFM導入による入退院支援
 社会医療法人寿人会 木村病院 入退院支援・地域連携部 相馬亜妃

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
 パブリックリレーションズから生まれた病院広報
 社会医療法人製鉄記念八幡病院 地域医療・情報センター 地域医療連携室 広報担当 有田円香

【病院の人材戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(5) 篠塚 功
◎ゼロから分かる病院の労務管理(5) 福島紀夫
◎働き方改革×人材確保(5) 諸橋泰夫

【連載】
◎医療政策の深読み(29) 島崎謙治
◎病院経営の原理とコツ(17) 関塚永一
◎ゼロから始めるDPC データ活用(5) 健康保険医療情報総合研究所
◎病院のTQC / TQM 導入のすすめ(5) 永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策(5) 中島 康
◎“現場発” の人材開発(17) 西川泰弘
◎病院の経営課題を解消(5) 佐々木泰司
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(11) 萩原正英
◎意識改革とチーム医療による経営改善(11) 世古口 務
◎老健 ~温故知新~(5) 立石三千代、山本昌也
◎つなぐ(11) 豊田郁子

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(40) 澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(29) 木村結花
■想定外をつくらない
 ミネルヴァベリタス株式会社 顧問 本田茂樹

■診療報酬改定後の検証ポイント
 株式会社ウォームハーツ 代表取締役 長面川さより

■診療報酬改定に対応した地域包括ケア病棟・床の活用と対応
◎解説 診療報酬改定から読み取る地域包括ケア病棟の将来像
 株式会社メハーゲン 医療経営支援課 小川陽平
◎事例1 看護必要度による転棟見直しと直接入院増を図る
 社会医療法人社団カレス・サッポロ 北光記念病院 医療情報課 近藤 純
◎事例2 医事課職員の病棟配置による診療報酬請求の最適化
 医療法人社団森と海東京 東京蒲田病院 医事課 北村槙介

■最近の医療法人の経営状況
 独立行政法人福祉医療機構 主査 深澤宏一
 
■電子カルテの導入と効果
◎解説 中小規模病院の電子カルテ等システム導入のポイント
 MICTコンサルティング株式会社 代表取締役 大西大輔
◎事例 新病院移転に合わせた電子カルテ導入における
 病院総務課の『工夫と苦労話』
 医療法人ロコメディカル 江口病院 総務課 内野慎也 ほか

■リレー連載
組織活性化と経営改善の効果
病棟配属医療事務者による資材物品管理業務の改善とPDA活用成果
株式会社麻生 飯塚病院 クラーク 河野有加

■連携なくして明日はなし
多職種連携においてバッティング(患者業務重複)しないためのたった1つの法則
社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス 海老名総合病院 リハビリテーション科 係長 西片 淳

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
平成30年7月豪雨対応とネットワークダウン時の広報活動を検証する
公益財団法人大原記念倉敷中央医療機構 倉敷中央病院 広報室 稲田健太

【病院の人材戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(4) 篠塚 功
◎働き方改革×人材確保(4) 諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理(4) 福島紀夫

【連載】
◎病院経営の原理とコツ(16) 関塚永一
◎ゼロから始めるDPC データ活用(4) 健康保険医療情報総合研究所
◎医療政策の深読み(28) 島崎謙治
◎病院医療のTQC / TQM 導入のすすめ(4) 永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策(4) 中島 康
◎“現場発” の人材開発(16) 西川泰弘
◎病院の経営課題を解消(4) 佐々木泰司
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(10) 萩原正英
◎意識改革とチーム医療による経営改善(10) 世古口 務
◎老健 ~温故知新~(4) 西田ゆかり、山本昌也
◎つなぐ(10) 豊田郁子
◎羅針盤 ニュースFlash (40)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(39) 澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(28) 木村結花
■特集 新型コロナウイルス感染症と病院経営
◎事例1 足利赤十字病院の新型コロナウイルス感染対策
 足利赤十字病院 感染管理室長/副院長 高橋孝行
◎事例2 たった一人の感染者が出ただけで
 医療法人社団慈恵会 新須磨病院 理事長・院長 澤田勝寛
◎働き方 コロナ禍に可能な労働基準法33条による時間外・休日労働
 山口大学 経済学研究科企業経営専攻(医療・福祉経営コース) 三隅達也

■本誌緊急調査
新型コロナウイルス感染症に関するアンケート 編集部

■2020年度診療報酬改定は人事労務改定
メニースターズ 代表 星多絵子

■認定医療法人の申請期限迫る
税理士法人 名南経営 医業経営支援部 中村慎吾

■病院と地域をつなぐ「病院広報」ターゲットの分類と効果的な広報ツール
日本赤十字社和歌山医療センター 企画課 山下奈緒子

【リレー連載】
◎連携なくして明日はなし 病棟介護士の意識向上のためのアプローチについて
 医療法人 仁医会 あいちリハビリテーション病院 あおぞら病棟 看護師 奥谷弓子

【病院の人事戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(3) 篠塚 功  
◎働き方改革×人材確保(3) 諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理(3) 福島紀夫

【連載】
◎医療政策の深読み(27) 島崎謙治
◎病院経営の原理とコツ(15) 関塚永一
◎ゼロから始めるDPC データ活用(3) 健康保険医療情報総合研究所
◎病院医療のTQC / TQM 導入のすすめ(3) 永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策(3) 中島 康
◎“ 現場発” の人材開発(15) 西川泰弘
◎病院の経営課題を解消(3) 鎌田勇樹
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(9) 萩原正英
◎意識改革とチーム医療による経営改善(9) 世古口 務
◎老健 ~温故知新~(3) 立石三千代、山本昌也
◎つなぐ(9) 豊田郁子
◎羅針盤 ニュースFlash (39)

【コラム】
マイ・ファシリティ(8) 秦 圭治 
明るい未来に想いを馳せて(27) 木村結花
■特集 インタビュー
2020年度診療報酬改定の総括とポイント
看護必要度は経過措置を確認し、間違いのない対応を
公益社団法人全日本病院協会 会長 猪口雄二 氏

■2020年度診療報酬改定への対応
◎事例1 目指すのは「診療の質」の向上
医療法人社団大和会 多摩川病院 理事長 矢野 諭
◎事例2 2020年度改定は病院のマネジメント改定である
医療法人社団愛友会 上尾中央総合病院 事務長 吉川和宏
◎事例3 新型コロナウイルスの影響と合わせた経営対応の一考
医療法人社団青樹会 青和病院 事務局長 森 昌秋

■介護現場の今を追う(19)
最新のテクノロジーと知見を駆使し追求する 新しい介護のカタチ
社会福祉法人善光会 サンタフェ総合研究所(東京都) 松村昌哉 所長
(取材:橋口佐紀子)

■安全衛生委員会を活性化させよう~新型コロナ対応で~
山口大学 経済学研究科企業経営専攻(医療・福祉経営コース) 三隅達也

■リレー連載
組織活性化と経営改善の効果
急速な規模拡大を支える工夫 ~訪問診療アシスタントの導入~
医療法人あい友会 あい太田クリニック 事務部長 舘野晃一郎

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
ホームページリニューアルの目的とその成果
医療法人愛和会 愛和病院 広報・企画課 副課長 内田卓也

【連載】
◎病院経営の原理とコツ(14) 関塚永一
◎ゼロから始めるDPCデータ活用(2) 健康保険医療情報総合研究所
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(8) 荻原正英
◎“現場発”の人材開発(14) 西川泰弘
◎ つなぐ(8) 豊田郁子
■特集1 診療報酬改定をどう読み、どう対応するか
株式会社MMオフィス 代表取締役 工藤 高

■特集2 救急救命士の業務拡大へ 平成立石病院での活躍
◎救急救命士科の創設
二次救急病院に救急救命士科を創設し、病院救急救命士の未来を切り開く
医療法人社団直和会 平成立石病院 診療技術部 救急救命士科 家田淳史
◎ホットライン対応
病院救急救命士がホットライン対応して得られたER業務の効率化
医療法人社団直和会 平成立石病院 診療技術部 救急救命士科 横田ちひろ

■病院羅針盤 経営者に聞く(109)
地域に責任を持つ「多機能型精神科診療所」
医療法人社団草思会 錦糸町クボタクリニック
窪田 彰 理事長 (取材:橋口佐紀子)

■医師の働き方改革における医師事務作業補助者の重要性と貢献度
留萌市立病院 院長 村松博士

■リレー連載
医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
医療に生活機能がプラスされ、地域ニーズに幅広く対応
公益財団法人湯浅報恩会 寿泉堂香久山病院 総務課 課長 鈴木 仁

■連携なくして明日はなし
感染対策における介護施設と病院間での看看連携の推進
医療法人社団中正会 中林病院 看護部長 段 久美 ほか

【病院の人事戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(2) 病院経営と人件費の抑制 篠塚 功
◎働き方改革×人材確保 第2回 実践! 私が考える「採用活動」(2)
◎ゼロから分かる病院の労務管理(2) 休日について 福島紀夫

【連載】
◎医療政策の深読み(26) 島崎謙治
◎病院医療のTQC/TQM導入のすすめ(2) 永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策(2) 中島 康
◎病院の経営課題を解消(2) 鎌田勇樹
■2020年度診療報酬改定の影響と対応策
◎Part1 対談 回復期~慢性期病院における診療報酬改定の読み方
社会福祉法人聖テレジア会 聖ヨゼフ病院 事務部長 野沢 剛 氏
医療法人社団永生会 永生病院 サービス支援課 課長 渡部雅人 氏

◎Part2 シミュレーション 後方支援病院は「地域」での役割の再考を
㈱川原経営総合センター 病院コンサルティング部 コンサルタント 中村匡志

■介護現場の今を追う(18)
地域に必要な機能を変わらずに果たすには 変わることが必要だった
医療法人社団崎陽会 日の出ヶ丘介護医療院(東京都) 原 淳市 事務長(取材:橋口佐紀子)

■リレー連載
組織活性化と経営改善の効果
医事課主導で取り組んだ多職種協働の成果~患者・経営・職員の3つの視点で実践~
医療法人社団東山会 調布東山病院 医事課 篠田大樹 ほか

■ 病院と地域をつなぐ「病院広報」
広報誌から始める精神科病院の広報活動
医療法人優なぎ会 雁の巣病院 医事課 河野広海

【連載】
◎病院経営の原理とコツ(13) 関塚永一
◎新連載 ゼロから始めるDPCデータ活用(1)
健康保険医療情報総合研究所
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(7) 荻原正英
◎“現場発”の人材開発(13)西川泰弘
◎つなぐ(7) 豊田郁子
◎新連載 老健~温故知新~(1) 山本昌也

【コラム】
マイ・ファシリティ(6) チクバ外科のフラワーロード 竹馬 浩
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商品情報・内容

  • 出版社:産労総合研究所
  • 発行間隔:月2回刊
  • 発売日:毎月1日・15日号(1月、8月は合併号として15日号のみ)  
  • サイズ:B5

■ 病院経営をリードする

病棟構成や病院機能の再構築と病床選択、人材の募集や育成・賃金制度、データの活用など、多くの病院がかかえる課題解決のヒントとなる情報を提供しています。

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