病院経営羅針盤 発売日・バックナンバー

■想定外をつくらない
　ミネルヴァベリタス株式会社 顧問 本田茂樹

■診療報酬改定後の検証ポイント
　株式会社ウォームハーツ 代表取締役 長面川さより

■診療報酬改定に対応した地域包括ケア病棟・床の活用と対応
◎解説　診療報酬改定から読み取る地域包括ケア病棟の将来像
　株式会社メハーゲン　医療経営支援課 小川陽平
◎事例1　看護必要度による転棟見直しと直接入院増を図る
　社会医療法人社団カレス・サッポロ 北光記念病院 医療情報課 近藤　純
◎事例2　医事課職員の病棟配置による診療報酬請求の最適化
　医療法人社団森と海東京 東京蒲田病院 医事課 北村槙介

■最近の医療法人の経営状況
　独立行政法人福祉医療機構 主査 深澤宏一
　
■電子カルテの導入と効果
◎解説 中小規模病院の電子カルテ等システム導入のポイント
　MICTコンサルティング株式会社 代表取締役 大西大輔
◎事例 新病院移転に合わせた電子カルテ導入における
　病院総務課の『工夫と苦労話』
　医療法人ロコメディカル 江口病院 総務課 内野慎也 ほか

■リレー連載
組織活性化と経営改善の効果
病棟配属医療事務者による資材物品管理業務の改善とPDA活用成果
株式会社麻生 飯塚病院 クラーク 河野有加

■連携なくして明日はなし
多職種連携においてバッティング（患者業務重複）しないためのたった1つの法則
社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス 海老名総合病院 リハビリテーション科 係長 西片　淳

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
平成30年7月豪雨対応とネットワークダウン時の広報活動を検証する
公益財団法人大原記念倉敷中央医療機構 倉敷中央病院 広報室 稲田健太

【病院の人材戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(4)　篠塚　功
◎働き方改革×人材確保(4)　諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理(4)　福島紀夫

【連載】
◎病院経営の原理とコツ(16)　関塚永一
◎ゼロから始めるDPC データ活用(4)　健康保険医療情報総合研究所
◎医療政策の深読み(28)　島崎謙治
◎病院医療のTQC ／ TQM 導入のすすめ(4)　永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策(4)　中島　康
◎“現場発” の人材開発(16)　西川泰弘
◎病院の経営課題を解消(4)　佐々木泰司
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(10)　萩原正英
◎意識改革とチーム医療による経営改善(10)　世古口　務
◎老健　～温故知新～(4)　西田ゆかり、山本昌也
◎つなぐ(10)　豊田郁子
◎羅針盤 ニュースFlash (40)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(39)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(28)　木村結花

■特集　新型コロナウイルス感染症と病院経営
◎事例１ 足利赤十字病院の新型コロナウイルス感染対策
　足利赤十字病院 感染管理室長／副院長 高橋孝行
◎事例２ たった一人の感染者が出ただけで
　医療法人社団慈恵会 新須磨病院 理事長・院長 澤田勝寛
◎働き方 コロナ禍に可能な労働基準法33条による時間外・休日労働
　山口大学 経済学研究科企業経営専攻（医療・福祉経営コース） 三隅達也

■本誌緊急調査
新型コロナウイルス感染症に関するアンケート 編集部

■2020年度診療報酬改定は人事労務改定
メニースターズ 代表 星多絵子

■認定医療法人の申請期限迫る
税理士法人 名南経営 医業経営支援部 中村慎吾

■病院と地域をつなぐ「病院広報」ターゲットの分類と効果的な広報ツール
日本赤十字社和歌山医療センター 企画課 山下奈緒子

【リレー連載】
◎連携なくして明日はなし　病棟介護士の意識向上のためのアプローチについて
　医療法人 仁医会 あいちリハビリテーション病院 あおぞら病棟 看護師 奥谷弓子

【病院の人事戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(3)　篠塚　功　　
◎働き方改革×人材確保(3) 諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理(3)　福島紀夫

【連載】
◎医療政策の深読み(27)　島崎謙治
◎病院経営の原理とコツ(15)　関塚永一
◎ゼロから始めるDPC データ活用(3)　健康保険医療情報総合研究所
◎病院医療のTQC ／ TQM 導入のすすめ(3)　永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策(3)　中島　康
◎“ 現場発” の人材開発(15)　西川泰弘
◎病院の経営課題を解消(3)　鎌田勇樹
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(9)　萩原正英
◎意識改革とチーム医療による経営改善(9)　世古口　務
◎老健　～温故知新～(3)　立石三千代、山本昌也
◎つなぐ(9)　豊田郁子
◎羅針盤 ニュースFlash (39)

【コラム】
マイ・ファシリティ(8)　秦　圭治　
明るい未来に想いを馳せて(27)　木村結花

■特集　インタビュー
2020年度診療報酬改定の総括とポイント
看護必要度は経過措置を確認し、間違いのない対応を
公益社団法人全日本病院協会 会長 猪口雄二 氏

■2020年度診療報酬改定への対応
◎事例1 目指すのは「診療の質」の向上
医療法人社団大和会 多摩川病院　理事長 矢野　諭
◎事例２ 2020年度改定は病院のマネジメント改定である
医療法人社団愛友会 上尾中央総合病院　事務長 吉川和宏
◎事例３ 新型コロナウイルスの影響と合わせた経営対応の一考
医療法人社団青樹会 青和病院　事務局長 森　昌秋

■介護現場の今を追う(19)
最新のテクノロジーと知見を駆使し追求する　新しい介護のカタチ
社会福祉法人善光会 サンタフェ総合研究所（東京都） 松村昌哉 所長
（取材：橋口佐紀子）

■安全衛生委員会を活性化させよう～新型コロナ対応で～
山口大学 経済学研究科企業経営専攻（医療・福祉経営コース） 三隅達也

■リレー連載
組織活性化と経営改善の効果
急速な規模拡大を支える工夫　～訪問診療アシスタントの導入～
医療法人あい友会 あい太田クリニック 事務部長 舘野晃一郎

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
ホームページリニューアルの目的とその成果
医療法人愛和会 愛和病院 広報・企画課 副課長 内田卓也

【連載】
◎病院経営の原理とコツ(14)　関塚永一
◎ゼロから始めるDPCデータ活用(2)　健康保険医療情報総合研究所
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(8)　荻原正英
◎“現場発”の人材開発(14)　西川泰弘
◎ つなぐ(8)　豊田郁子

■特集１　診療報酬改定をどう読み、どう対応するか
株式会社MMオフィス 代表取締役 工藤　高

■特集２　救急救命士の業務拡大へ　平成立石病院での活躍
◎救急救命士科の創設
二次救急病院に救急救命士科を創設し、病院救急救命士の未来を切り開く
医療法人社団直和会 平成立石病院 診療技術部 救急救命士科 家田淳史
◎ホットライン対応
病院救急救命士がホットライン対応して得られたER業務の効率化
医療法人社団直和会 平成立石病院 診療技術部 救急救命士科 横田ちひろ

■病院羅針盤 経営者に聞く（109）
地域に責任を持つ「多機能型精神科診療所」
医療法人社団草思会 錦糸町クボタクリニック
窪田　彰 理事長　（取材：橋口佐紀子）

■医師の働き方改革における医師事務作業補助者の重要性と貢献度
留萌市立病院 院長 村松博士

■リレー連載
医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
医療に生活機能がプラスされ、地域ニーズに幅広く対応
公益財団法人湯浅報恩会 寿泉堂香久山病院 総務課 課長 鈴木　仁

■連携なくして明日はなし
感染対策における介護施設と病院間での看看連携の推進
医療法人社団中正会 中林病院 看護部長 段　久美 ほか

【病院の人事戦略】
◎病院経営と人材マネジメント(2)　病院経営と人件費の抑制　篠塚　功
◎働き方改革×人材確保 第2回　実践！ 私が考える「採用活動」(2)
◎ゼロから分かる病院の労務管理(2)　休日について　福島紀夫

【連載】
◎医療政策の深読み(26)　島崎謙治
◎病院医療のTQC／TQM導入のすすめ(2)　永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策(2)　中島　康
◎病院の経営課題を解消(2)　鎌田勇樹

■2020年度診療報酬改定の影響と対応策
◎Part１ 対談　回復期～慢性期病院における診療報酬改定の読み方
社会福祉法人聖テレジア会 聖ヨゼフ病院 事務部長 野沢　剛 氏
医療法人社団永生会 永生病院 サービス支援課 課長 渡部雅人 氏

◎Part２ シミュレーション　後方支援病院は「地域」での役割の再考を
㈱川原経営総合センター 病院コンサルティング部 コンサルタント 中村匡志

■介護現場の今を追う(18)
地域に必要な機能を変わらずに果たすには　変わることが必要だった
医療法人社団崎陽会 日の出ヶ丘介護医療院（東京都） 原　淳市 事務長（取材：橋口佐紀子）

■リレー連載
組織活性化と経営改善の効果
医事課主導で取り組んだ多職種協働の成果～患者・経営・職員の3つの視点で実践～
医療法人社団東山会 調布東山病院 医事課 篠田大樹 ほか

■ 病院と地域をつなぐ「病院広報」
広報誌から始める精神科病院の広報活動
医療法人優なぎ会 雁の巣病院 医事課 河野広海

【連載】
◎病院経営の原理とコツ(13)　関塚永一
◎新連載 ゼロから始めるDPCデータ活用(1)
健康保険医療情報総合研究所
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(7) 荻原正英
◎“現場発”の人材開発(13)西川泰弘
◎つなぐ(7)　豊田郁子
◎新連載 老健～温故知新～(1)　山本昌也

【コラム】
マイ・ファシリティ(6)　チクバ外科のフラワーロード　竹馬　浩

■特集　2020年度診療報酬改定の影響と対応策
◎Part１ 対談　急性期病院における診療報酬改定の読み方
　公益財団法人筑波メディカルセンター 筑波メディカルセンター病院
　副院長・事務部長 中山和則氏
　医療法人社団 愛友会 金沢文庫病院 事務長 清水祐二氏
◎Part２ シミュレーション　要件強化によって問われた急性期病院の機能
（株）川原経営総合センター 病院コンサルティング部 コンサルタント 中村匡志

■病院羅針盤 経営者に聞く（108）
　がん患者の選択肢を支援する　緩和ケア医療のための病院
　医療法人社団杏順会 越川病院（東京都） 越川貴史 理事長・病院長　（取材：橋口佐紀子）

■リレー連載
　医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
　地域に根差した介護医療院にするために
　医療法人慶友会 城東病院 院長 佐藤仁美

■連携なくして明日はなし
　災害派遣福祉チームの一員として活動を開始して
　～迅速な派遣に向けた災害派遣チームの活動強化へ向けて～
　社会医療法人社団 大久保病院 介護老人保健施設ヴァル・ド・グラスくじゅう
　介護福祉士 佐々木邦洋

【病院の人事戦略】新連載
◎病院経営と人材マネジメント
　病院経営と人材マネジメントの重要性　篠塚　功
◎働き方改革×人材確保
　実践！ 私が考える「採用活動」　諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理　労働時間　
　福島紀夫

【連載】
◎医療政策の深読み(25)　島崎謙治
◎新連載 病院医療のTQC／TQM導入のすすめ(1)　永井庸次
◎新連載 未然に防ぐ病院の災害対策(1)　中島　康
◎新連載 病院の経営課題を解消(1)　鎌田勇樹
◎意識改革とチーム医療による経営改善(7)　世古口　務
◎昭和大学の「医師の働き方改革」 最終回　上條由美

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(37)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(25)　木村結花

■特集1　戸田中央医科グループ（TMG）におけるフォーミュラリー導入と今後の展開
戸田中央医科グループ（TMG）医療法人社団青葉会 新座病院 薬剤科 主任 金井紀仁 ほか

■特集2　高齢化時代に対応した病院経営
～診療報酬改定に対応するために～
高崎健康福祉大学 健康福祉学部 医療情報学科 准教授 木村憲洋

■介護現場の今を追う(17)
教育、連携、透明化をキーワードに　「老健らしい老健」を
社会福祉法人親善福祉協会 介護老人保健施設リハパーク舞岡（神奈川県）
本田守弘 施設長　（取材：橋口佐紀子）

■全国の特定機能病院の36協定で定める
医師の延長労働時間の現状と課題 後編
山口大学 経済学研究科 企業経営専攻（医療・福祉経営コース） 三隅達也

■リレー連載
組織活性化と経営改善の効果
職員のやりがいを見いだす人材育成
～ナラティブを活用した職場活性化と採用への展開～
医療法人社団こうかん会 日本鋼管病院 副院長 兼 看護部長 十枝内綾乃

■病院と地域をつなぐ「病院広報」　外部企業と連携した広報活動
一般財団法人 倉敷成人病センター 医療連携部 医療連携課 広報企画室 副主任 仁科直樹

【連載】
◎病院経営の原理とコツ(12)　関塚永一
◎“現場発”の人材開発(12)　西川泰弘
◎つなぐ(6)　豊田郁子
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(6) 荻原正英
◎老人保健施設・介護職の教育、人事制度・賃金制 最終回　林　正人
◎事業継続のための経営とM&A 最終回　海内志保

【コラム】
◎マイ・ファシリティ(5)松井真理子
◎トラブルに負けない 最終回　北澤　将

■『病院羅針盤』総索引
2019年4月1日号～2020年3月15日号

■特集1　コスト上昇を抑制し、適正価格で購入
◎事例１ 業者経験を活用した診療材料費の削減
　～各科医師の協力のもと、業者を見直し～
　社会福祉法人恩賜財団大阪府済生会吹田病院 資材・施設管理課 資材グループ 岩崎良平
◎事例２ 「 取引ディーラーとの後値引き契約」によりコストを削減
　地方独立行政法人長野市民病院 事務部 財務課 主査 宮澤秀典
◎事例３ 業者と業務の総合的な比較検討による経費削減
　社会医療法人聖ルチア会 聖ルチア病院 事務部 池上温朗

■全国の特定機能病院の36協定で定める
　医師の延長労働時間の現状と課題 前編
　山口大学 経済学研究科 企業経営専攻（医療・福祉経営コース） 三隅達也

■病院羅針盤 経営者に聞く（107）
　特定機能病院トップに問われる手腕　「夢のある病院を見せられるか」
　聖マリアンナ医科大学病院（神奈川県） 北川博昭 病院長（取材：橋口佐紀子）

■リレー連載
連携なくして明日はなし　～老健の活動～
施設の食事を食べにいらっしゃいませんか？
─ランチ会による地域貢献活動企画─
医療法人春成会 介護老人保健施設 アメニティ国分 管理栄養士 前永真紀

【経営力強化プロジェクト】最終回
◎病院における人事・賃金制度の構築と運用(12)
人事・賃金制度運用のポイント　篠塚　功
◎ローコストオペレーション(12)
「コスト削減」と「ローコストオペレーション」の違い　清水　仁
◎医療法人の経営戦略(12)
職員を経営資源として考えたときのマーケティング　その3　植木隆之
◎財務・資金と経営(12)
知っておくべき銀行事情銀行員は決算書のここを見ている(3）　中井惠美子
【連載】
◎医療政策の深読み(24)　島崎謙治
◎意識改革とチーム医療による経営改善(6)　世古口　務
◎昭和大学の「医師の働き方改革」(11)　的場匡亮、上條由美
◎病院における労務トラブル対策と書式例 最終回　多湖・岩田・田村法律事務所
◎羅針盤　ニュースFlash(36)
【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(36)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(24)

■介護現場の今を追う(16)
　ISO9001をベースにした老健運営で　人材育成と地域貢献
　医療生協さいたま生活協同組合 老人保健施設さんとめ（埼玉県）
　浅子薫衣 施設長／前田正人 事務長（取材：橋口佐紀子）

■働き方改革2020 働き方改革の行方と病院での取り組み
◎解説　労働時間管理の仕組みづくりが最重要
　医療労務コンサルタント・社会保険労務士 坂上和芳
◎事例　「ひまわりプロジェクト」による自院の新たな価値創造を目指して
　当院におけるワーク・ライフ・バランスの実践
　医療法人 札幌麻生脳神経外科病院 診療統括部長 安田　宏

■離島におけるオンライン診療および
　オンライン服薬指導実践による有用性の検証と課題
　～テクノロジーの活用がへき地医療を守る～
　JA愛知厚生連 知多厚生病院 企画室 室長 田實直也

■リレー連載
　組織活性化と経営改善の効果
　「私が変える陵北病院」～職員からの意見を取り入れて病棟環境を整備～
　医療法人道南勤労者医療協会 函館陵北病院 事務次長 兼 リハビリテーション部部長 笠原　毅

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
　病院広報5年間の歩み、未来へ　～失敗を成功に変える～
　社会医療法人緑泉会 米盛病院 広報課 八郷あゆみ

【連載】
◎病院経営の原理とコツ(11)　関塚永一
◎“現場発”の人材開発(11)　西川泰弘
◎つなぐ(5)　豊田郁子
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(5) 荻原正英
◎事業継続のための経営とM&A(11)　伊藤元一
◎老人保健施設・介護職の教育、人事制度・賃金制度(11)　林　正人
【コラム】
◎マイ・ファシリティ(4)　日浦由美子
◎トラブルに負けない(46)　北澤　将

■特集1　地域包括ケアシステムにおける
　心臓リハビリテーションの地域戦略
　社会医療法人渡邊高記念会 法人本部 副本部長 藤原新吾

■特集2　Win‐Winになる地域医療構想
◎解説　地域医療構想の現状と見通し、医療機関が取り組むこと
　高崎健康福祉大学 健康福祉学部 医療情報学科 准教授 木村憲洋
◎事例　先が見えない高知県の医療提供体制と診療報酬
　～地域医療構想と社会医療法人近森会の取り組み～
　社会医療法人近森会 管理部長 寺田文彦

■病院羅針盤 経営者に聞く(106)
“大きなつまずき”を経験したからこそ
　地域の信頼と職員満足度を回復するために大きな改革ができた
　医療法人 武蔵野総合病院（埼玉県） 事務部長　池田幸一／事務次長 秋元芳幸（取材：橋口佐紀子）

■リレー連載
　医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
　2020年以降を見据え、介護医療院開設を活用して
　病床ダウンサイジングと病床機能アップを実現
　医療法人玉昌会 加治木温泉病院 理事長 髙田昌実 ほか

■連携なくして明日はなし　～老健の連携～　来て見て触って“楽多交流会”♪
　社会福祉法人サン・ビジョン 訪問リハビリフラワーコート江南 理学療法士 古田奈美

■資料　令和２年度診療報酬改定に係るこれまでの議論の整理（案）


【経営力強化プロジェクト】
◎病院における人事・賃金制度の構築と運用(11)
　新賃金制度の構築と導入　篠塚　功
◎ローコストオペレーション(11)
　一般材料のLCO手法　堀田邦佳
◎医療法人の経営戦略(11)
　職員を経営資源として考えたときのマーケティング―その(2)―　植木隆之
◎財務・資金と経営(11)　知っておくべき銀行事情
　銀行員は決算書をこのように見ている　中井惠美子

【連載】
◎医療政策の深読み(23)　島崎謙治
◎意識改革とチーム医療による経営改善(5)　世古口　務
◎病院における労務トラブル対策と書式例(23)　多湖・岩田・田村法律事務所
◎昭和大学の「医師の働き方改革」(10)　小林洋一

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(35)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(23)　木村結花

■特集１　新時代の病院経営
◎概論　地域医療構想を踏まえた病院経営
　千葉大学医学部附属病院 副病院長 井上貴裕
◎事例１　病院はどこに向かうべきか
　医療法人社団こうかん会 日本鋼管病院 病院長 小川健二
◎事例２　事業部制導入による業績改善の取り組み
　～メイトウホスピタルグループの事例から～
　医療法人香徳会 法人本部チーム財務室 室長 板東三重子 ほか

■特集２　調査 「介護医療院を開設して分かったこと」
～介護医療院の開設に関するアンケート結果より～ 編集部

■ハラスメントへの対応　～臨床心理士・公認心理師がかかわるメリット～
社会福祉法人聖霊会 聖霊病院 臨床心理士・公認心理師 岩指由紀 ほか

■病院羅針盤　経営者に聞く
がん患者、家族、遺族のために　金沢らしい居場所を
認定NPO 法人 がんとむきあう会「元ちゃんハウス」（石川県） 西村詠子 理事長 （取材：橋口佐紀子）

■リレー連載　組織活性化と経営改善の効果
トヨタ生産方式（TPS）を導入した業務カイゼン
トヨタ自動車株式会社 メディカルサポート部トヨタ記念病院 歯科口腔外科 袴田　唯 ほか

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
地域に愛される病院を目指して ～開設から4年目を迎える私たちの取り組み～
社会医療法人愛仁会 尼崎だいもつ病院 経営管理科 足立久美子

■資料 2020年度診療報酬改定の基本方針（骨子案）

【経営力強化プロジェクト】
◎病院における人事・賃金制度の構築と運用(10) 篠塚　功
◎医療法人の経営戦略(10) 植木隆之
◎ローコストオペレーション(10) 伊藤　司
◎財務・資金と経営(10) 中井惠美子

【連載】
◎医療政策の深読み(22)　島崎謙治
◎病院経営の原理とコツ(10)　関塚永一
◎意識改革とチーム医療による経営改善④　世古口　務
◎事業継続のための経営とM&A (10)　増井浩平
◎昭和大学の「医師の働き方改革」(9)　高木　康
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(4)　荻原正英
◎“現場発”の人材開発(10)　西川泰弘
◎ 病院における労務トラブル対策と書式例(22)　多湖・岩田・田村法律事務所
◎ つなぐ(4)　豊田郁子
◎ 老人保健施設・介護職の教育、人事制度・賃金制度(10)　林　正人
◎ 羅針盤 ニュースFlash (34)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(34)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(22)　木村結花
◎トラブルに負けない(45) 北澤　将

■特集1
　多職種・チーム医療による医療の質向上
◎事例１ HITO病院におけるポリファーマシー対策
　社会医療法人石川記念会 HITO病院 薬剤部 薬剤師 木下玄子
◎事例２ 管理栄養士の病棟配置の効果
　社会医療法人甲友会 西宮協立脳神経外科病院 栄養科 管理栄養士 花岡麻里子
◎事例３ 地域の介護施設との連携強化を目指して
　～思いやりアプローチ～
　社会医療法人栄公会 佐野記念病院 地域連携室 MSW 福西久晴

■特集2
　速報 2019年「病院賃金実態調査」集計結果
　解説 日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚　功

■介護現場の今を追う(15)
　介護医療院開設から半年　「病院全体の機能が上がった」
　医療法人社団三喜会 鶴巻温泉病院介護医療院（神奈川県） 鈴木龍太 理事長
（取材：橋口佐紀子）

■リレー連載
組織活性化と経営改善の効果
当院採血室の業務改善活動
地方独立行政法人加古川市民病院機構 加古川中央市民病院 臨床検査室 高岡欣也

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
山口病院での産婦人科広報活動
医療法人社団成和会 山口病院 事務長 上河健彦

■速報 2019年「病院賃金実態調査」集計結果
解説 日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚　功

【連載】
◎病院経営の原理とコツ(9)　関塚永一
◎“現場発”の人材開発(9)　西川泰弘
◎つなぐ(3)　豊田郁子
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(3) 荻原正英
◎ 事業継続のための経営とM&A(9)　川村和人
◎老人保健施設・介護職の教育、人事制度・賃金制度(15)　林　正人

【コラム】
◎マイ・ファシリティ(3)　原田早織
◎トラブルに負けない(44)　北澤　将

■診療報酬からみる病院の選択
（株）MMオフィス 代表取締役 工藤　高

■地域包括ケア病棟の現在と未来
◎インタビュー 一般社団法人地域包括ケア病棟協会 会長 仲井培雄 氏
　活用実態と診療報酬改定の行方「在宅復帰支援の取り組みと評価を要望する」
◎事例 当院における地域包括ケア病棟の現状と課題
　～「地域多機能型病院」における「慢性期治療病棟」の役割～
　医療法人社団大和会 多摩川病院 理事長 矢

■病院羅針盤 経営者に聞く(104)
　中核病院との人事交流で人材を「地域の宝」に
　公益財団法人横浜勤労者福祉協会 汐田総合病院（神奈川県）小澤　仁 病院長

■身体拘束ゼロでの認知症ケアとその効果
　～「大誠会スタイル」としての取り組み～
　医療法人大誠会 内田病院 法人本部 本部長 内田智久 ほか

■リレー連載　医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
　全床介護医療院化への道程と成果
　美里リハビリテーション病院介護医療院・美里リハビリテーションクリニック 院長 竹田晴生

■連携なくして明日はなし　～介護との連携～
　施設入所者に対する地域多職種ミールラウンド
　─最後まで自分の口から食べるために何を支援すべきか─
　岡崎市民病院 リハビリテーション室 地域医療連携室 理学療法士 静間美幸

【経営力強化プロジェクト】
◎病院における人事・賃金制度の構築と運用(9)
◎人事評価のツールの作成と検討過程の意義　篠塚　功
◎ローコストオペレーション(9)　事務部門の生産性向上　星野さやか
◎医療法人の事業承継(9)　
　維持期リハ廃止に伴う対応策　通所リハビリテーション導入のポイント―その3―
　川瀬大輔
◎財務・資金と経営(9)　知っておくべき銀行事情
　金融検査マニュアルが廃止されると……　中井惠美子

【連載】
◎医療政策の深読み(21)　島崎謙治
◎意識改革とチーム医療による経営改善(3)　世古口　務
◎昭和大学の「医師の働き方改革」(8)　上條由美
◎病院における労務トラブル対策と書式例(21)
　多湖・岩田・田村法律事務所

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(33)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(21)　木村結花

■特集１
診療報酬改定と働き方改革～2020年度改定で消える7対1～
国際医療福祉大学大学院 教授 武藤正樹

■特集２
PXで病院・施設が変わる、患者・利用者が変わる
〔解説〕 ペイシェント・エクスペリエンス（PX）の可能性
一般社団法人日本ペイシェント・エクスペリエンス研究会 代表理事 曽我香織
◎病院　PXサーベイを実施してみえたこと・改善したこと
　国立病院機構九州医療センター メディカルコーディネートセンター 副センター長 西本祐子
◎介護事業所 PXの概念を用いた業務プロセスの検討
　訪問看護ステーション acty＊home 事業責任者 講内源太

■介護現場の今を追う(14)
人口29万人の区で唯一の老健として　多様なニーズに柔軟に
公益財団法人横浜勤労者福祉協会 うしおだ老健やすらぎ（神奈川県） 窪倉孝道 理事長
（取材：橋口佐紀子）

■原価計算システムを活用して経営改善を図る
～診療科ヒアリングの実施で改善策を提案～
筑波メディカルセンター病院 医事入院課 佐藤一城

■リレー連載
病院と地域をつなぐ「病院広報」
背景の変化に応じた広報活動の展開
回リハの啓発から予防視点の広報活動まで
京都大原記念病院グループ 広報企画担当 髙祖　悠

■組織活性化と経営改善の効果
“強い”事務部門“頼られる”事務部門を目指して
社会医療法人仁生会 細木病院 企画課長 門田紘和

【連載】
◎病院経営の原理とコツ(8)　関塚永一
◎“現場発”の人材開発(8)　西川泰弘
◎つなぐ(2)　豊田郁子
◎全日病 誌面講座「経営改革実行に向けてのプロセス」(2) 荻原正英
◎事業継続のための経営とM&A(8)　渡辺茂徳
◎老人保健施設・介護職の教育、人事制度・賃金制度(8)　林　正人
【コラム】
◎マイ・ファシリティ(2)　有田円香
◎トラブルに負けない(43)　北澤　将

■特集１　インタビュー
　2020年度は、地域医療構想、働き方改革、多職種協働、機能分化・連携強化が重視される
　ASK梓診療報酬研究所 所長　中林　梓　氏

■特集２　地域医療構想における自主的連携体制の構築
　～愛知県病院団体協議会（あいち五病協）の取り組み～
　愛知県病院団体協議会（一般社団法人愛知県病院協会会長 浦田士郎 ほか）

■病院羅針盤 経営者に聞く(103)
　口腔内も、社会的背景も　丸ごとみることのできる病院に
　社会医療法人社団 健生会 立川相互病院（東京都）髙橋雅哉 病院長
（取材：橋口佐紀子）

■医師生産性向上のために
　医師事務作業補助者の羅針盤はどうあるべきか
　公立陶生病院 医局泌尿器科部長 武田宗万

■リレー連載
　医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
　開設から１年。模索続ける介護医療院の真の姿
　医療法人ピーアイエー 介護医療院ひいろ 事務部長 若宮信二

■連携なくして明日はなし　～老健の連携～
　職域・職種を越えた地域ケアの底上げを目指して
　社会福祉法人 久喜同仁会 介護老人保健施設 鶴寿の里ナーシングホーム　理学療法士 大熊邦夫

■Report 「第16回全国病院広報実務者会議in倉敷」開催される
　NPO法人メディカルコンソーシアムネットワークグループ 理事長 山田隆司

【経営力強化プロジェクト】
◎病院における人事・賃金制度の構築と運用(8)　能力評価の導入
　篠塚　功
◎ローコストオペレーション(8)　会議（委員会）のLCO
　清水　仁
◎医療法人の事業承継(8)
　維持期リハ廃止に伴う対応策　通所リハビリテーション導入のポイント―その2―
　川瀬大輔
◎財務・資金と経営(8)　理事長の生活費が足りない？
キャッシュフローで考える◆その４　中井惠美子

【連載】
◎医療政策の深読み(20)　島崎謙治
◎意識改革とチーム医療による経営改善(2)　世古口　務
◎昭和大学の「医師の働き方改革」(7)　磯川悦子 ほか
◎病院における労務トラブル対策と書式例(20)　多湖・岩田・田村法律事務所

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(32)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(20)　木村結花