病院経営羅針盤 発売日・バックナンバー

■病院羅針盤 経営者に聞く(76)
　夜間救急に新たな選択肢を夜間往診専門のクリニック
　　株式会社ファストドクター（東京都）　代表取締役 菊池　亮 先生
　　（取材：橋口佐紀子）

■特集　医療機関における経営人材の育成
◎ジェネラリスト事務部門リーダー育成プログラム
　パイロット運用報告
　～中小病院次世代アドミニストレーター育成への挑戦～
　　医療法人博愛会 頴田病院 事務長 向野早苗
◎コンセプチュアルスキル向上から始めた経営人材の育成
　　一般財団法人芙蓉協会 聖隷沼津健康診断センター　事務長 笠原典彦

■特集　病院の経営課題Ｑ＆Ａ
　労務法令12問・12答 後編
　　回答者　社会保険労務士／千葉労働局 雇用環境・均等室 坂上和芳

■リレー連載
　職員が生き生きと働ける職場づくり
　優れた人財育成を目指して
　～ 医師事務作業補助者による学生実習受け入れの取り組み～
　　医療法人財団 荻窪病院 メディカルアシスタント室 志村光代

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(28)
　病床機能選択のポイント(2)　急性期機能　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(16)
　理事長はお金とどう向き合っているか　星多絵子
◎職員採用(4)
　改善点を見つけよう　深澤優子
◎人事賃金
　管理職や医師の評価に活用できる多面評価と業績評価　篠塚　功

【連載】
◎新連載　経営改善そしてDPCⅡ群へ
　～素人事務局長が病院改革のプロへ～(1)　岡本　有
◎病院長・事務長のための明日からの病院経営の改善に向けて(4)
　　小松本悟
◎病院活性化のための戦略と戦術(4)
　　岸本彰彦
◎適時調査・個別指導　ここがポイント！(4)
　　工藤弘志
◎新時代の診療情報管理と医療経営マネジメント(4)
　　有吉澄江
◎羅針盤　ニュースFlash(4)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(4)
　　澤田勝寛
◎病院今昔(27)
　　北澤　将

■特集　電力完全自由化から１年
　急速に高まる病院からの注目度
◎多い地域で電気代を１割削減
　節電やCO２の削減にも貢献
　　株式会社エネット
◎耳原総合病院における新電力への転換
　　社会医療法人同仁会 耳原総合病院 総務課施設係主任 阪田秀一

■押さえておきたい雇用関係助成金の最新情報
　　社会保険労務士法人YWOO代表 渡辺葉子

■課題解決への羅針盤
◎病院の経営課題Q&A
　病院経営、病院運営19問・19答 後編
　　回答者　株式会社名南メディケアコンサルティング

■リレー連載
◎未来を見据える病棟再編・病床転換
　療養病棟の地域包括ケア病棟への転換と病棟運営戦略
　　医療法人社団永生会 永生病院 院長 飯田達能
◎小さなことからコツコツと　業務改善
　問診の待ち時間を短くしよう！！
　　長野県厚生農業協同組合連合会 北信総合病院 総合診療科 看護師 宮尾明美

【連載】
◎病院の経営課題　一刀両断(9)
　　株式会社メディヴァ
◎中小規模病院の経営改革(8)
　　藤井将志
◎コスト削減　あの手・この手(3)
　　株式会社サイプレス
◎目からウロコの清掃と病院経営(9)
　　松本忠男
◎知っていますか？病院における労働判例と対応策(9)
　　棚瀬慎二
◎これだけは知っておきたい病院英会話(9)
　　蝦名玲子
◎医療現場のモチベーション・マネジメント(3)
　　三好章樹

【コラム】
◎海外の医療事情(9)
　　真野俊樹
◎トラブルに負けない(14)
　　北澤　将

■病院羅針盤　経営者に聞く(75)
　地域医療を「最適化」するには構成員同士の信頼と連携が不可欠
　　社会医療法人 財団新和会 八千代病院（愛知県） 理事長　松本隆利
　　（取材：橋口佐紀子）

■超高齢社会の地域を支える介護療養病床
　～地域包括ケアシステムにおける役割～
　　医療法人社団和恵会 湖東病院 院長 猿原大和

■いま注目すべき医療機関別係数とその対応
　～2018年度診療報酬改定に向け、DPC病院の対応策を探る～
　　株式会社アイブレイン 代表取締役 今西陽一郎

■短期集中連載　事務力が病院を変える
　最終回 院内情報を利活用したICTマネジメント
　　福井県済生会病院 経営企画課 丹尾菜摘

■病院の経営課題Ｑ＆Ａ
　病院経営、病院運営20問・20答 前編
　　回答者　株式会社名南メディケアコンサルティング

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(27)
　病床機能選択のポイント（１）
　地域のポジショニングと戦略の選択　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(15)
　設備投資をどうとらえるか　星多絵子
◎職員採用(3)
　採用はうまくいっているのか
　－プロセス・コストパフォーマンスの評価　深澤優子
◎人事賃金(57)
　「ポイント制範囲給表」という考え方　篠塚　功

【連載】
◎病院長・事務長のための
　明日からの病院経営の改善に向けて(3)　小松本悟
◎病院活性化のための戦略と戦術(3)
　　岸本彰彦
◎適時調査・個別指導
　ここがポイント！(3)　工藤弘志
◎新時代の診療情報管理と医療経営マネジメント(3)
　　有吉澄江
◎羅針盤　ニュースFlash(3)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(3)
　　澤田勝寛
◎病院今昔(26)
　　北澤　将

■特集　IT化に向け、成果の上がる導入と活用
◎プロローグ　政府のIT化推進の現状と行方
◎解説　メリットが見える病院のICT化とは
　　株式会社ベネットワン 代表取締役 米山正行
◎事例　IT化による医療データの活用、地域ネットワークの展開
　　株式会社日立製作所 ひたちなか総合病院 名誉院長 永井庸次

■特集　病院の経営課題Ｑ＆Ａ
　労務法令 前編
　　社会保険労務士／千葉労働局 雇用環境・均等室 坂上和芳

■リレー連載
◎未来を見据える病棟再編・病床転換
　切れ目ない医療・福祉サービスの提供を目指して
　～２病棟を回復期リハビリテーション病棟と地域包括ケア病棟へ転換～
　　社会福祉法人恩賜財団済生会 山形済生病院 総務課長代理　寒河江淳
◎小さなことからコツコツと　業務改善
　医療安全推進室での医療事故調査制度の取り組み
　　大阪赤十字病院 医療安全課主事 多田竜人

【連載】
◎病院の経営課題　一刀両断(8)
　　株式会社メディヴァ
◎中小規模病院の経営改革(7)
　　藤井将志
◎コスト削減　あの手・この手(2)
　　株式会社サイプレス
◎目からウロコの清掃と病院経営(8)
　　松本忠男
◎知っていますか？病院における労働判例と対応策(8)
　　棚瀬慎二
◎これだけは知っておきたい病院英会話(8)
　　蝦名玲子
◎医療現場のモチベーション・マネジメント(2)
　　三好章樹

【コラム】
◎海外の医療事情(8)
　　真野俊樹
◎トラブルに負けない(13)
　　北澤　将

■病院羅針盤　経営者に聞く
　院内外で顔の見える関係をつくり熱意と誇りを持って働ける職場に
　　公立昭和病院（東京都）　上西紀夫 企業長・病院長
　　（取材：橋口佐紀子）

■特集　質マネジメントシステムの活用
◎病院機能評価とともに歩んで32年、
　5つの星を目指して成果と課題を振り返る
　　公益財団法人 筑波メディカルセンター 事務局長 鈴木紀之
◎多彩な第三者評価（トリプルISO等）を活用した病院マネジメント
　　独立行政法人国立病院機構 埼玉病院 名誉院長　関塚永一、他
◎QCとISO9001導入の意義と現状および課題
　　株式会社麻生 飯塚病院 特任副院長 安藤廣美

■短期集中連載　事務力が病院を変える
　第２回　 経営分析チームの多角的視点分析と改善提案
　　福井県済生会病院 経営企画課 丹尾菜摘

■新リレー連載　職員が生き生きと働ける職場づくり
　他業種と異なる病院組織に合わせた制度運用を意識して
　　社会医療法人 明和会医療福祉センター 法人本部人事主幹 竹中君夫

■病院の経営課題Ｑ＆Ａ
　人事関連30問・30答 後編
◎「人の募集・離職防止」「組織」
　　山田ビジネスコンサルティング　医療事業部 マネージャー 渡邊茂徳、他
◎「人事・賃金」
　　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚　功
◎「労務」
　　社会保険労務士法人YWOO 代表 渡辺葉子
◎「看護」
　　JA かみつが厚生連 上都賀総合病院　副院長・看護部長 齋藤由利子

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(26)
　国の進める病床再編の理解　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(14)
　資金が不足した場合の手段　星多絵子
◎職員採用(2)
　採用担当部署（者）が把握すべき全体像　深澤優子
◎人事賃金(56)
　有給休暇の取得など労働条件の改善　篠塚　功

【連載】
◎病院長・事務長のための明日からの病院経営の改善に向けて(2)
　　小松本悟
◎病院活性化のための戦略と戦術(2)
　　岸本彰彦
◎適時調査・個別指導ここがポイント！(2)
　　工藤弘志
◎新時代の診療情報管理と医療経営マネジメント(2)
　　有吉澄江
◎羅針盤　ニュースFlash(2)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(2)
　　澤田勝寛
◎病院今昔(25)
　　北澤　将

■特集　経営力アップ
◎院内データを活用した経営改善
　　国家公務員共済組合連合会 新小倉病院　経営企画課長 吉崎功一
◎職員総会を起点にした病院マネジメントを確立
　　医療法人社団 東山会 経営企画部 部長 福垣順三

■特集　課題解決への羅針盤
◎病院の経営課題Ｑ＆Ａ
　人事関連30問30答　前編
◎「 人の募集・離職防止、組織」
　　山田ビジネスコンサルティング　医療事業部 マネージャー 渡邊茂徳、他
◎「人事制度・人材育成・賃金制度」
　　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚　功
◎「労務管理」
　　社会保険労務士法人YWOO 代表 渡辺葉子
◎「看護」
　　JA上都賀総合病院 副院長・看護部長 齋藤由利子

■リレー連載
◎未来を見据える病棟再編・病床転換
　脳神経疾患専門病院における病床再編
　　社会医療法人祥和会 脳神経センター大田記念病院　理事長 大田泰正
◎小さなことからコツコツと　業務改善
　みんなで防ごう！　耐性菌
　　東京都立府中療育センター 看護科 関口美緒、他

【連載】
◎病院の経営課題　一刀両断(7)
　　株式会社メディヴァ
◎中小規模病院の経営改革(6)
　　藤井将志
◎新連載　コスト削減　あの手・この手(1)
　　株式会社サイプレス
◎目からウロコの清掃と病院経営(7)
　　松本忠男
◎知っていますか？　病院における労働判例と対応策(7)
　　棚瀬慎治
◎これだけは知っておきたい病院英会話(7)
　　蝦名玲子
◎新連載　医療現場のモチベーション・マネジメント(1)
　　三好章樹

【コラム】
◎海外の医療事情(7)
　　真野俊樹
◎トラブルに負けない(12)
　　北澤　将

■病院羅針盤 経営者に聞く(73)
　多機能のベッドと質の高いリハビリで患者・家族の希望をかなえる
　　医療法人社団三喜会 鶴巻温泉病院（神奈川県）　鈴木龍太 病院長
　　（取材：橋口佐紀子）

■先を読む！診療報酬・介護報酬同時改定の考え方と経営対応
　2018年度同時改定は地域医療のマップを塗り替える
　　Interviewee ASK梓診療報酬研究所 所長 中林　梓 氏

■バックキャスティング思考に基づいた戦略の策定と組織づくり
　　安城更正病院 企画室 田實直也　他

■ICTを活用し、医療の質と業務効率を向上させる
　　社会医療法人石川記念会 HITO病院
　　　統合型歩行機能回復センター　センター長、脳神経外科部長 篠原直樹

■短期集中連載　事務力が病院を変える
　第１回　SQMセンターによる継続的な質の改善
　　福井県済生会病院 経営企画課 丹尾菜摘

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(25)
　病床再編はなぜ必要か？　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(13)
　ICTにいくら投資するか　星多絵子
◎職員採用(1)
　効果効率的な採用活動　深澤優子
◎人事賃金(55)
　評価者訓練の意義　篠塚　功　

【新連載】
◎病院長・事務長のための明日からの病院経営の改善に向けて(1)
　　小松本悟
◎病院活性化のための戦略と戦術(1)
　　岸本彰彦
◎適時調査・個別指導　ここがポイント！(1)
　　工藤弘志
◎新時代の診療情報管理と医療経営マネジメント(1)
　　有吉澄江
◎羅針盤　ニュースFlash(1)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(1)
　　澤田勝寛
◎病院今昔(24)
　　北澤　将

■特集１　実効ある事業計画を策定し、職員個々への浸透を図る
◎BSCを活用した実現可能性の高い事業計画の策定手法
　　税理士法人名南経営　医業経営支援部　医療法人戦略室　室長
　　名南メディケアコンサルティング　部長　中村慎吾
◎グループ経営の事業計画
　「多領域」で「広域」な現場をつなぐトップメッセージのあり方
　　社会福祉法人聖隷福祉事業団　法人本部　総合企画室　室長　臼井健太

■特集２　組織の成長のための「人材像」
　～済生会の事例から～
◎個人の成長と組織の成長を統合することの必要性
　　公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部
　　　主席経営コンサルタント 中間弘和
◎インタビュー
　「済生会人像」策定の狙いと済生会の未来
　　社会福祉法人恩賜財団済生会 炭谷　茂 理事長


■リレー連載　改善と改革
◎研修会開催作業の効率化
　　一般社団法人福岡県社会保険医療協会 社会保険田川病院
　　情報システム課 大西貴也

■病院運営の柱となるベッドコントロール
◎チーム医療推進のための「退院支援みんなのメモ帳」の開発と活用
　　地方独立行政法人 新小山市民病院 患者支援センター
　　　医療相談室 多賀谷邦子

【連載】
◎病院の経営課題　一刀両断(6)
　　株式会社メディヴァ
◎中小規模病院の経営改革(5)
　　藤井将志
◎目からウロコの清掃と病院経営(6)
　　松本忠男
◎知っていますか？病院における労働判例と対応策(6)
　　棚瀬慎治
◎DPCよもやま話 最終回
　　芦田弘毅
◎これだけは知っておきたい病院英会話(6)
　　蝦名玲子
◎コンサルティング事例から学ぶ「病院経営立て直し」 最終回
　　佐藤勝浩

【コラム】
◎海外の医療事情(6)
　　真野俊樹
◎トラブルに負けない(11)
　　北澤　将

■『病院羅針盤』総索引　2016年4月1日号～2017年3月15日号

■病院羅針盤　経営者に聞く(72)
　救急も紹介も外国人患者も「断らない」地域包括ケアの要に
　　独立行政法人 地域医療機能推進機構 東京高輪病院　木村健二郎 病院長

■特集　病棟転換時に考慮すべき人材マネジメント
◎医療制度の変化に柔軟に対応できる組織と人材
　　山田ビジネスコンサルティング株式会社
　　コンサルティング事業本部 医療事業部　マネージャー 渡辺茂徳 他
◎看護師の疲弊と診療報酬改定に対応し、2014年度から３回の病棟再編
　　医療法人清和会 長田病院 看護部長 江崎宣子
◎地域包括ケア病棟への転換における取り組みと運用状況
　　社会医療法人財団白十字会 白十字病院
　　在宅連携支援課 ソーシャルワーカー 古庄恵子

■特集　職員食セレクトメニュー導入によるES向上
　～職員食提供数が1.4倍もアップ～
　　社会医療法人 耳鼻咽喉科麻生病院 栄養科 科長 武田絵里 他

■リレー連載　勤務環境改善マネジメント
　術後のゴミ分別をスムーズに正しく行おう！
　　市立砺波総合病院 看護部 山村　恵

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(24)
　経営戦略の職員への浸透　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(12)
　研修費は費用か投資か　星多絵子
◎ここが知りたい　診療報酬（最終回）
　平成30年度診療報酬改定に向けて留意しておくこと　長面川さより
◎人事賃金(54)
　人事評価で大切な結果の評価　篠塚　功　

【連載】
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営（最終回）
　　井上貴裕
◎Hospital Public Relations
　～点から線　線から面の広報戦略～（最終回）
　　山田隆司
◎看護職における採用＆定着のヒントPartⅡ （最終回）
　　諸橋泰夫
◎保険診療の注意点 （最終回）
　　桜井雅彦
◎今月の医療情報セレクト （最終回）
　　新井裕充

【コラム】
◎常在学場 （最終回）
　　早川浩士
◎コツ♪ コツ♪コミュニケーションのコツ （最終回）
　　疋田幸子
◎病院今昔(23)
　　北澤　将

■病院価値を高めるブランディング
◎ブランディングにおけるタッチポイントの最大化を目指して
　　一般財団法人平成紫川会 小倉記念病院
　　　企画広報課 松本　卓
◎ブランディングのカギは「伝わる」コミュニケーション
　　医療法人社団和光会 総合川崎臨港病院　　　　　
　　　院長室 事業企画担当 中村　崇

■職員が変わり、サービスが変わった「クレド」の策定と実践
　～職員の使命感がアップ～
　　医療法人社団石橋内科　
　　　石橋内科広畑センチュリー病院 CS委員会　北条麻子　他

■個別指導・施設基準適時調査と指摘事項チェックリスト

■リレー連載　改善と改革
　財務入門者の私にもできた！ 財務最適化戦略！
　　医療法人彩清会 清水病院 専務理事　　　　　
　　　事務局長 清水大貴

【連載】
◎病院の経営課題　一刀両断(5)
　　株式会社メディヴァ
◎中小規模病院の経営改革(4)
　　藤井将志
◎目からウロコの清掃と病院経営(5)
　　松本忠男
◎知っていますか？病院における労働判例と対応策(5)
　　棚瀬慎治
◎DPCよもやま話(5)
　　芦田弘毅
◎これだけは知っておきたい病院英会話(5)
　　蝦名玲子
◎コンサルティング事例から学ぶ「病院経営立て直し」(16)
　　佐藤勝浩

【コラム】
◎海外の医療事情(5)
　　真野俊樹
◎トラブルに負けない(10)
　　北澤　将

■病院羅針盤　経営者に聞く(71)
　制度の狭間にいる“リハビリ難民”に選択肢を
　脳卒中後遺症のためのリハビリセンター
　　株式会社ワイズ （脳梗塞リハビリセンター）
　　代表取締役会長兼CEO 早見泰弘 氏
　　（取材：橋口佐紀子）

■特集　病院のセキュリティー対策を考える
◎事例
　足利赤十字病院におけるセキュリティーシステム
　非接触型ICカードによる入退管理システムの導入
　　足利赤十字病院 院長 小松本　悟
◎座談会
　サービスの質維持か　それとも安全か
　　虎の門病院 事務部次長 北澤　将
　　三井記念病院 医療安全管理部シニアマネジャー 桜井雅彦
　　浅草病院 事務次長 清水祐二

■特集　経営の一翼を担う事務職員の教育と体系
◎中小病院「総合職」アドミニストレーターの
　キャリアパス構築に向けて
　　医療法人香徳会 法人本部理事 池田幸一 他
◎OJTをベースとした事務ラダーの作成と実施
　　愛知県厚生農業協同組合連合会 江南厚生病院
　　医事課　中野達也
◎「 経営マネジメントスタッフ」の教育体系
　　社会福祉法人恩賜財団 済生会熊本病院　　　
　　教育・研究部 人材開発室 室長 赤星麻沙子

■勤務環境改善マネジメント
　記録の後回しを減らして、時間外業務を減らせるように
　　市立長浜病院 看護師 廣部佐太則

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(23)
　職員に経営意識を持たせるには？（４）
　　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(11)
　隠れ人件費をマネジメントせよ
　　星多絵子
◎ここが知りたい　診療報酬(11)
　在宅医療に係る医療提供体制の構築と診療報酬
　　長面川さより
◎人事賃金(53)
　事務職の一般職と総合職
　　篠塚　功　

【連載】
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営(11)
　　井上貴裕
◎Hospital Public Relations(13)
　～点から線　線から面の広報戦略～
　　山田隆司
◎看護職における採用＆定着のヒントPartⅡ(11)
　　諸橋泰夫
◎保険診療の注意点(11)
　　桜井雅彦
◎今月の医療情報セレクト(47)
　　新井裕充

【コラム】
◎常在学場(10)
　　早川浩士
◎コツ♪ コツ♪コミュニケーションのコツ(11)
　　疋田幸子
◎病院今昔(22)
　　北澤　将

■病院羅針盤 経営者に聞く
　必要な人に必要な医療を届けるため　オンライン診療でハードルを下げる
　　新六本木クリニック（東京都）　来田　誠 院長
　　（取材：橋口佐紀子）

■多様なニーズに対応　広がりを見せる患者サービス
◎事例１　「最高の病院になるための最高の電話応対」を目指して
　　名古屋第二赤十字病院 電話交換係長 安藤真琴
◎事例２　サービス向上に貢献できる「フロアマネジャー」を目指して
　　医療法人真生会 真生会富山病院 PTS推進室 フロアマネジャー 齋藤美世
◎事例３　患者相談室における苦情対応
　　社会医療法人財団慈泉会 相澤病院 患者相談室 川上弥生

■市民にも分かりやすい病院指標公開の工夫
　　社会医療法人財団大和会 東大和病院 医事課 主任 並木晴義

■リレー連載
◆勤務環境改善マネジメント
　「希望降任制度」を導入して
　　医療法人室原会 菊南病院 事務長 成松則子
◆改善と改革
　行政と医師会との連携による豊後高田市ピロリ菌除菌プロジェクト
　　医療法人新生会 高田中央病院　藤岡利生、他
◆病院の柱となるベッドコントロール
　療養病棟における退院支援　10 年の取り組み
　　医療法人八重瀬会 同仁病院 地域医療部　宇良正一郎、他

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(22)／垂水謙太郎
　職員に経営意識を持たせるには？（３）
◎経営に生かす数字の読み方(10)／星多絵子
　査定減は経理か医事か
◎ここが知りたい 診療報酬(10)／長面川さより
　病棟薬剤師業務実施加算
◎人事賃金(52)／篠塚　功
　　人事評価に耐えうる目標設定のポイント

【連載】
◎病院の経営課題　一刀両断(4)／町野　聡
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営(10)／井上貴裕
◎Hospital Public Relations　～点から線　線から面の広報戦略～(12)／山田隆司
◎看護職における採用＆定着のヒント(10)／諸橋泰夫
◎目からウロコの清掃と病院経営(4)／松本忠男
◎知っていますか？　病院における労働判例と対応策(4)／棚瀬慎治
◎DPC よもやま話(4)／芦田弘毅
◎これだけは知っておきたい病院英会話(4)／蝦名玲子
◎保険診療の注意点(10)／桜井雅彦
◎コンサルティング事例から学ぶ「病院経営立て直し」(15)／佐藤勝浩
◎今月の医療情報セレクト(46)／新井裕充

【コラム】
◎海外の医療事情(4)／真野俊樹
◎常在学場(9)／早川浩士
◎コツ♪ コツ♪ コミュニケーションのコツ(10)／疋田幸子
◎病院今昔(21)／北澤　将

■インタビュー　会員アンケートで分かった診療報酬改定の影響と対応
　状況はいつの間にか変わる　医療改革の“潮流”見失うな
　　日本病院会　宮﨑瑞穗　副会長（前橋赤十字病院 名誉院長）

■人間ドック・健診事業を病院経営に生かす
◎予防医学事業が本業を支える仕組みづくり
　　株式会社HRシンフォニー　代表取締役社長 立石 隆
◎特定健診・特定保健指導クリニック
　アクティLIFE開設の意義
　　社会医療法人仁愛会 浦添総合病院健診センター
　　特定健診・特定保健指導クリニック アクティLIFE
　　院長 久田友一郎、他
◎指定管理者制度を導入した自治体病院における健診事業の取り組み
　　社会医療法人生長会 阪南市民病院 地域連携室兼企画室
　　リーダー 石上成彦

■速報 2016年「病院賃金実態調査」集計結果
　解説　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚 功

■リレー連載　改善と改革
　未収金回収に対する取り組み
　～未収金における制度を利用して～
　　医療法人玉昌会 加治木温泉病院 事務部 川野敬太

■病院運営の柱となるベッドコントロール
　入院期間Ⅱでの退院率向上の取り組み
　～Ⅱ以内での退院が70%超に～
　　社会医療法人三愛会 大分三愛メディカルセンター
　　診療情報管理室 佐藤 茜

【連載】
◎病院の経営課題　一刀両断(3)
　　株式会社メディヴァ
◎中小規模病院の経営改革(3)
　　藤井将志
◎目からウロコの清掃と病院経営(3)
　　松本忠男
◎知っていますか？病院における労働判例と対応策(3)
　　棚瀬慎治
◎DPCよもやま話(3)
　　芦田弘毅
◎これだけは知っておきたい病院英会話(3)
　　蝦名玲子
◎コンサルティング事例から学ぶ
　「病院経営立て直し」(14)
　　佐藤勝浩

【コラム】
◎海外の医療事情(3)
　　真野俊樹
◎Book Review
◎トラブルに負けない(9)
　　北澤　将

■病院羅針盤 経営者に聞く
　「足病医」との出会いをきっかけに誕生
　外来、手術、入院、リハビリまで、“足科”の病院
　　医療法人社団青泉会　下北沢病院（東京都）　菊池　守　病院長

■インタビュー
　全日病「病院のあり方に関する報告書2015－2016年版」から
　病院将来像を探る
　「2025年問題」を克服して再び夢を語れ
　　全日本病院協会　西澤寛俊　会長

■地域医療構想を踏まえた病院の対応
◎地域医療構想と病院経営
　　東京大学政策ビジョン研究センター 特任教授 尾形裕也
◎地域医療構想における公立病院の役割
　　松阪市民病院 院長 櫻井正樹
◎激烈な変化と競走が始まった高知県
　～2025年を見据えた社会医療法人近森会の取り組み～
　　社会医療法人近森会 管理部長 寺田文彦

■第１回日本サービス大賞 総務大臣賞を受賞して
　“恵寿式”地域包括ヘルスケアサービス
　　社会医療法人財団董仙会（けいじゅヘルスケアシステム）　理事長 神野正博

■勤務環境改善マネジメント
　地域医療支援病院における「真の内科」体制の構築
　　社会医療法人 さいたま市民医療センター 副院長 石田岳史

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(21)
　職員に経営意識を持たせるには？(2)　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(9)
　経営視点での異常値発見　星多絵子
◎ここが知りたい　診療報酬(9)
　合併症の予防・管理と歯科連携の重要性　長面川さより
◎人事賃金(51)
　優秀な人財の登用と活用　篠塚　功　

【連載】
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営(9)
　　井上貴裕
◎Hospital Public Relations(11)
　～点から線　線から面の広報戦略～　山田隆司
◎看護職における採用＆定着のヒントPartⅡ(9)
　　諸橋泰夫
◎保険診療の注意点(9)
　　桜井雅彦
◎今月の医療情報セレクト(45)
　　新井裕充

【コラム】
◎常在学場(8)
　　早川浩士
◎コツ♪ コツ♪コミュニケーションのコツ(9)
　　疋田幸子
◎病院今昔(20)
　　北澤　将

■インタビュー
　診療報酬改定と回復期リハビリテーション病棟のあり方
　回復期リハビリ病棟「量から質へ」鮮明
　　回復期リハビリテーション病棟協会　園田　茂　会長

■取り組み進む医療機関での障害者雇用
◎障害者雇用の概要と実態
◎個人の可能性に合わせた求人
　～各職場で受け入れる風土が醸成～
　　社会福祉法人聖隷福祉事業団 総合病院 聖隷三方原病院　　　　　
　　　総務課　課長 福田訓也
◎チャレンジド雇用で気をつけるポイント
　～活躍の結果、患者満足度向上にも貢献～
　　医療法人社団三喜会 鶴巻温泉病院　　　　　　
　　　TQM課　課長 宇賀神哲治

■平成28年度診療報酬改定の影響
　～福祉医療機構 診療報酬改定影響アンケート結果から～
　医業収益増収は35%、減少は49%
　　独立行政法人福祉医療機構 経営サポートセンター　　　　　
　　　リサーチグループ リサーチチーム 関　悠希

■リレー連載
　病院運営の柱となるベッドコントロール
　地域包括ケア病棟開設に伴うベッドコントロールチームの活動と成果
　　社会医療法人 製鉄記念八幡病院　　　　　　　
　　　経営管理部経営企画課　矢上奈里、他

【連載】
◎病院の経営課題　一刀両断(2)
　　株式会社メディヴァ
◎中小規模病院の経営改革(2)
　　藤井将志
◎目からウロコの清掃と病院経営(2)
　　松本忠男
◎知っていますか？　病院における労働判例と対応策(2)
　　棚瀬慎治
◎DPCよもやま話(2)
　　芦田弘毅
◎これだけは知っておきたい病院英会話(2)
　　蝦名玲子
◎コンサルティング事例から学ぶ「病院経営立て直し」(13)
　　佐藤勝浩

【コラム】
◎海外の医療事情(2)
　　真野俊樹
◎トラブルに負けない(8)
　　北澤　将