病院経営羅針盤 発売日・バックナンバー

■病院羅針盤 経営者に聞く
　初診から急患、最重症患者まですべてに対応
　心臓と肺の専門病院をオープン
　　医療法人社団康幸会 かわぐち心臓呼吸器病院（埼玉県）竹田晋浩　理事長・病院長

■インタビュー
　2016年度診療報酬改定対応と慢性期病院の役割と方向性
　「慢性期DPC」が医療を根底から変える
　　日本慢性期医療協会　武久洋三　会長

■病院におけるTQM活動の有効性と事例
　　株式会社日立製作所 ひたちなか総合病院 院長 永井庸次

■病院に眠るデータの活用方法いろいろ
◎データの見える化、見せる化と活用のあり方
　　社会医療法人泉和会 千代田病院 事務長 大塚光宏
◎データ分析によるリスクマネジメントと医療の質への関与
　　地方独立行政法人福岡市立病院機構　福岡市民病院　経営企画課　清水竜一、他

■勤務環境改善マネジメント
　WLBは勤務形態のステップアップに重点を置いて
　　社会医療法人 明和会医療福祉センター　法人本部人事主幹 竹中君夫

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(20)
　職員に経営意識を持たせるには？　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(8)
　控除対象外消費税をどう説明するか　星多絵子
◎ここが知りたい　診療報酬(8)
　がん性疼痛緩和指導管理料　長面川さより
◎人事賃金(50)
　賃金の不公正の是正、職員の意欲向上と病院経営　篠塚　功　

【連載】
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営(8)
　　井上貴裕
◎Hospital Public Relations(10)
　～点から線　線から面の広報戦略～　山田隆司
◎看護職における採用＆定着のヒントPartⅡ(8)
　　諸橋泰夫
◎保険診療の注意点(8)
　　桜井雅彦
◎今月の医療情報セレクト(44)
　　新井裕充

【コラム】
◎常在学場(7)
　　早川浩士
◎コツ♪ コツ♪コミュニケーションのコツ(8)
　　疋田幸子
◎病院今昔(19)
　　北澤　将

■インタビュー
◎地域包括ケアシステムの核となる地域包括ケア病棟
　地域包括ケア病棟は最大・最強の病棟
　　地域包括ケア病棟協会　仲井培雄　会長

■地域包括ケア病棟への転換をいかに進めるか
◎地域包括ケア病棟の導入と成果
　～中小自治体病院の取り組み～
　　美濃市立美濃病院　病院長 阪本研一
◎療養２を休床し、地域包括ケア病棟を開設
　～患者単価増・収入増へ貢献～
　　医療法人愛の会　光風園病院　総務課長 山﨑隆規

■コストを削減して経営に貢献 Part Ⅱ
◎使用方法見直しによるオムツコストの削減
　～在宅復帰後を考慮～
　　医療法人社団石橋内科　石橋内科広畑センチュリー病院　排泄委員会 北村浩子
◎携帯電話料金のコストダウン
　　社会医療法人　製鉄記念室蘭病院　施設課 文珠四郎達哉

■リレー連載　改善と改革
　待ち時間を活用した検査案内
　～受診者の不安をなくしたい！！～
　　東京都がん検診センター　検査科　山口紗也華、他

■病院運営の柱となるベッドコントロール
　退院支援チーム結成とスタッフの行動変容
　　社会医療法人河北医療財団　河北総合病院　退院支援チーム　吉田知恵、他

【連載】
◎新連載　病院の経営課題　一刀両断(1)
　　株式会社メディヴァ
◎新連載　中小規模病院の経営改革(1)
　　藤井将志
◎新連載　目からウロコの清掃と病院経営(1)
　　松本忠男
◎新連載　知っていますか？病院における労働判例と対応策(1)
　　棚瀬慎治
◎新連載　DPCよもやま話(1)
　　芦田弘毅
◎新連載　これだけは知っておきたい病院英会話(1)
　　蝦名玲子
◎コンサルティング事例から学ぶ「病院経営立て直し」(12)
　　佐藤勝浩

【コラム】
◎新連載　海外の医療事情(1)
　　真野俊樹
◎トラブルに負けない(7)
　　北澤　将

■病院羅針盤 経営者に聞く
　リハビリ先進地域を目指し、プラスαの特徴を打ち出し、在宅支援機能を強化
　　医療法人社団源守会 会田記念リハビリテーション病院（茨城県）
　　　今村　剛　診療部部長　　（取材：橋口佐紀子）

■インタビュー　DPC制度の課題と2018年度改定の対応
　急性期病院よ、DPCⅡ群を目指すな！
　　診療報酬調査専門組織DPC評価分科会　小山信瀰　会長

■コストを削減して経営に貢献 Part 1
◎修理履歴レビューによる修理費削減の効果とその評価
　～500万以上削減し、111万円に～
　　トヨタ記念病院　MEグループ　首藤　崇、他

◎手術室の在庫削減
　～18カ月で1,600万円を削減～
　　一般財団法人永頼会　松山市民病院
　　手術部・中央材料室・特殊検査室兼任師長　井上より子、他

◎SPD業者見直しによるコスト削減
　～SPDシステムの導入から現在まで～
　　医療法人社団吉徳会　あさぎり病院　総務課経理室 岡　大徳

■勤務環境改善マネジメント　安心して働ける職場環境を目指して
　～ 職員の心を支える「４つの手」と「心の声を吸い上げる仕組み」～
　　一般財団法人操風会　岡山旭東病院　医療福祉相談課　課長　片岡志麻

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(19)
　仕事の優先順位の考え方　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(7)
　医療にも労働生産性の視点を　星多絵子
◎ここが知りたい　診療報酬(7)
　退院後訪問指導料　長面川さより
◎人事賃金(49)
　自院の人事評価制度の診断　篠塚　功　

【病院経営管理Q&A】
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営(7)
　　井上貴裕
◎Hospital Public Relations(9)
　～点から線　線から面の広報戦略～
　　山田隆司
◎看護職における採用＆定着のヒント(7)
　　諸橋泰夫
◎保険診療の注意点(7)
　　桜井雅彦
◎今月の医療情報セレクト(43)
　　新井裕充

【コラム】　
◎常在学場(6)
　　早川浩士
◎コツ♪ コツ♪コミュニケーションのコツ(7)
　　疋田幸子
◎病院今昔(18)
　　北澤　将

■対談　回復期リハ・慢性期病院への診療報酬改定の影響を検証する
　地域医療構想が需給ギャップをもたらす
　2025年よりも　まず「２～３年先」を
　　医療法人社団三喜会 鶴巻温泉病院 理事長・院長　鈴木龍太
　　株式会社ＭＭオフィス代表取締役　工藤　高

■展望　医療事故調査制度スタートから１年
　医療事故調査制度における成果と課題
　　一般社団法人日本医療安全調査機構 木村壯介 常務理事に聞く

■病院の改善と改革
◎手ぶらで入院、手ぶらで退院
　「らくらくホスピタルサービス（楽ホスサービス）」
　　社会福祉法人函館厚生院 函館五稜郭病院　　　　　　　　　
　　経営企画課長兼医療総合サービスセンター センター長 船山俊介
◎見舞客管理の強化
　～「面会許可証発行システム」を院内で自製する～
　　国家公務員共済組合連合会 虎の門病院 事務部次長 北澤　将
◎急性期脳梗塞患者の早期離床を促すための離床アセスメントツール導入の効果
　　東京都立墨東病院　脳卒中リハビリテーション看護認定看護師　太田代晴代、他
◎大学病院における病院機能評価の手法を応用した継続的質改善システムの構築
　　国立大学法人　信州大学医学部附属病院　医療安全管理室　医療安全管理者　長島　久、他
◎個人力とチーム力を可視化して持続的向上を促す教育システムを構築
　　株式会社日立製作所　ひたちなか総合病院　手術室　主任看護師　大芦恵美、他

■リレー連載
　病院運営の柱となるベッドコントロール
　看護師による入院調整がもたらす病床稼働率への効果
　　医療法人社団英志会 富士整形外科病院 地域医療連携室　看護師 山橋真紀

【名南経営　病院経営塾】最終回
◎病院経営編１
　　内藤啓志
◎病院経営編２
　　冨本健嗣
◎人事労務編
　　福間みゆき
◎医療法人制度編
　　中村慎吾

【連載】
◎短期集中連載
　Ｍ＆Ａコンサルタントが見た病院経営（４）最終回
　　兼松昭夫
◎病院におけるリスクマネジメント 最終回
　　本田茂樹
◎病院マネジメント　～看護の視点から～ 最終回
　　原田博子
◎コンサルティング事例から学ぶ「病院経営立て直し」(11)
　　佐藤勝浩

【コラム】
◎チーム医療のカルテ 最終回
　　平松　類
◎時々刻々 最終回
　　武藤正樹
◎トラブルに負けない(6)
　　北澤　将

■病院羅針盤　経営者に聞く
　　医療法人社団 成仁 成仁病院（東京都）片山成仁　理事長・病院長
　往診から精神科救急まで、患者や地域のニーズを“先回りして守る”

■対談　地域包括ケア病棟と病院運営
　地域包括ケアは最大・最強の病棟高度急性期以外のすべてをカバー
　　医療法人社団大和会 多摩川病院　理事長 矢野　諭
　　株式会社ＭＭオフィス　代表取締役 工藤　高（司会）

■急性期病院の使命―救急医療最前線
◎救急・重症患者受け入れのための時間外選定療養費とマスコミを使った啓発
　　石巻赤十字病院　副院長・救命救急センター長 石橋　悟
◎総合内科ルール、病棟当直医師ルールによる救急対応
　　京都市立病院　救急科　部長 國嶋　憲
◎断らない救急のためのシステムと運用
　　社会医療法人財団　石心会　川崎幸病院 理事／統括事務部長 小林和彦
◎救急搬送における医療機関の受け入れ状況の実態
　　編集部

■勤務環境改善マネジメント
　スタッフが望む人事配置と組織活性化を目指して
　　JAかみつが厚生連　上都賀総合病院　副院長・看護部長　齋藤由利子

【病院経営管理Ｑ＆Ａ】
◎経営戦略と病院運営(18)
　カイゼンの進め方と実践　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(6)
　融資金額はいくらになるか　星多絵子
◎ここが知りたい　診療報酬(6)
　褥瘡ハイリスク患者ケア加算　長面川さより
◎人事賃金(48)
　自院の賃金制度の診断　篠塚　功

【連載】
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営(6)
　　井上貴裕
◎Hospital Public Relations(8)
　～点から線　線から面の広報戦略～　山田隆司
◎看護職における採用＆定着のヒントPartⅡ(6)
　　諸橋泰夫
◎保険診療の注意点(6)
　　桜井雅彦
◎今月の医療情報セレクト(42)
　　新井裕充

【コラム】
◎常在学場(5)
　　早川浩士
◎コツ♪ コツ♪　コミュニケーションのコツ(6)
　　疋田幸子
◎チーム医療のカルテ(11)
　　平松　類
◎病院今昔(17)
　　北澤　将

◆病院羅針盤 経営者に聞く
　　医療法人社団善衆会　善衆会病院（群馬県）　木村雅史　理事長・病院長
　全国に名を馳せる「スポーツ整形」を強みに 経営危機を乗り越え50年先を見据えた医療を

◆座談会　新点数の運用から３カ月、2016年度診療報酬改定を検証する
　急性期・DPC 病院は“トリプル１”を狙え！
　　医療法人沖縄徳洲会　湘南鎌倉総合病院　事務長　青木豪志
　　国家公務員共済組合連合会　虎の門病院　事務部次長　北澤　将
　　株式会社ＭＭオフィス　代表取締役　工藤　高（司会）

◆地域医療連携推進法人の意義
　　社会医療法人緑壮会　金田病院　理事長　金田道弘

◆医療機関におけるストレスチェック制度の運用と現状
　　一般社団法人産業メンタルヘルス協会　代表理事　労働衛生コンサルタント　守田　浩

◆勤務環境改善マネジメント
◎事例１　入院支援室における再任用職員の育成と活用
　　広島市民病院　入院支援室　看護師長　長谷川聡子
◎事例２　働き続けられる職場づくりを目指して
　～「短時間正職員制度」や「夜勤免除制度」等の多様な勤務体制を導入～
　　社会福祉法人恩賜財団済生会支部　福井県済生会病院　看護副部長　土橋佐百合

【リレー連載】
◆改善と改革
　医療事故防止を目的としたＱＭＳ活動と患者確認業務の改善
　　医療法人財団利定会　大久野病院　品質推進部　宮林皇史
◆病院運営の柱となるベッドコントロール
　退院支援プロセスの見える化による院内連携
　　トヨタ記念病院　地域医療連携室　医療社会福祉グループ　小松友香理

【病院経営管理Q&A】
◎経営戦略と病院運営(17)／垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(5)／星多絵子
◎ここが知りたい 診療報酬(5)／長面川さより
◎人事賃金(47)／篠塚　功

【名南経営　病院経営塾(11)】
◎病院経営編１／内藤啓志
◎病院経営編２／冨本健嗣
◎人事労務編／福間みゆき
◎医療法人制度編／中村慎吾

【連載】
◎短期集中連載　M&Aコンサルタントが見た病院経営(3)／兼松昭夫
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営(5)／井上貴裕
◎Hospital Public Relations　～点から線　線から面の広報戦略～(7)／山田隆司
◎病院におけるリスクマネジメント(11)／本田茂樹
◎看護職における採用＆定着のヒント(5)／諸橋泰夫
◎病院マネジメント～看護の視点から～(11)／原田博子
◎保険診療の注意点(5)／桜井雅彦
◎コンサルティング事例から学ぶ「病院経営立て直し」(10)／佐藤勝浩
◎今月の医療情報セレクト(41)／新井裕充

【コラム】
◎チーム医療のカルテ(10)／平松　類
◎時々刻々(11)／武藤正樹
◎コツ♪ コツ♪ コミュニケーションのコツ(5)／疋田幸子
◎トラブルに負けない(5)／北澤　将

■特集　大震災発生！そのとき病院は？
◎平成28年熊本地震での飯塚病院DMAT活動とその教訓
　　飯塚病院DMAT　鮎川勝彦、他
◎熊本地震におけるPCAT先遣隊の活動と教訓
　　医療法人博愛会 頴田病院／飯塚病院 総合診療科　吉田　伸
◎災害体制整備と東日本大震災対応
　　石巻赤十字病院　災害医療研修センター センター長補佐　高橋邦治
◎インタビュー
　東京都病院経営本部 経営企画部 広報担当課長　石川重正氏に聞く
　Ｍ7.3の首都直下型地震を想定、発災３日間の体制維持に主眼、都立病院の地震対策

■骨太方針2016を読み解く
　ビッグデータは医療をどこまで変えるか

■リレー連載
　改善と改革　コスト・ストックを削減しよう！
　～滅菌材料の見直しで1病棟年間16万円を節減～
　　東京都立大塚病院　610病棟　大湊菊子、他

■病院運営の柱となるベッドコントロール
　地域包括ケア病棟における退院支援
　　社会医療法人生長会 ベルピアノ病院
　　　地域包括ケア病棟 退院調整看護師　柳詰玲子、他

【名南経営　病院経営塾(10)】
◎病院経営編１
　　内藤啓志
◎病院経営編２
　　冨本健嗣
◎人事労務編
　　福間みゆき
◎医療法人制度編
　　中村慎吾

【連載】
◎病院におけるリスクマネジメント(10)
　　本田茂樹
◎病院マネジメント～看護の視点から(10)～
　　原田博子
◎コンサルティング事例から学ぶ「病院経営立て直し」(9)
　　佐藤勝浩

【コラム】
◎チーム医療のカルテ(9)
　　平松　類
◎時々刻々(10)
　　武藤正樹
◎トラブルに負けない(4)
　　北澤　将

■病院羅針盤　経営者に聞く(64)
　　医療法人徳洲会　東京西徳洲会病院（東京都）　渡部和巨　病院長
　徳洲会哲学「断らない医療」をベースに地域でなくてはならない病院に

■認知症対策　多職種連携による取り組みで成果
◎急性期病院における認知症対応
　　国立研究開発法人 国立がん研究センター東病院 精神腫瘍科　科長　小川朝生
◎認知症疾患医療センターとしての活動と実績、展望
　　古河赤十字病院 認知症疾患医療センター　センター長　山田　武、他
◎病院内多職種職員に対する認知症研修
　医療法人社団育成会 鹿島田病院 看護部　富樫　力、他

■プロジェクトチームの活動で有料個室利用率が向上
　　東京都保健医療公社 豊島病院 看護部　古屋智子、他


■勤務環境改善マネジメント　
　2025年に向けた介護人材不足対策
　～ジョブ・カード制度を活用した介護職養成訓練～
　　医療法人聖峰会 田主丸中央病院　総務課　松隈正博

【病院経営管理Ｑ＆Ａ】
◎経営戦略と病院運営(16)
　経営改善は業務改善から
　　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(4)
　異常値の発見は推移を見る
　　星多絵子
◎ここが知りたい　診療報酬(4)
　目標設定等支援・管理料
　　長面川さより
◎人事賃金(46)
　人事評価制度とクリニカルラダー
　　篠塚　功

【連載】
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営(4)
　　井上貴裕
◎Hospital Public Relations(6)
　～点から線　線から面の広報戦略～
　　山田隆司
◎看護職における採用＆定着のヒントPartⅡ(4)
　　諸橋泰夫
◎保険診療の注意点(4)
　　桜井雅彦
◎今月の医療情報セレクト(40)
　　新井裕充

【コラム】
◎常在学場(4)
　　早川浩士
◎コツ♪ コツ♪コミュニケーションのコツ(4)
　　疋田幸子
◎病院今昔(16)
　　北澤　将

■特集　病院が積極的に取り組む在宅医療
◎在宅ケアチームの創設と役割
　　市立福知山市民病院 在宅ケアチーム／総合内科　片岡　祐
　　地域医療研修センター センター長　和田幹生、他
◎高齢化の進んだ地域における在宅医療の推進
　　南和広域医療企業団 南奈良総合医療センター
　　地域医療連携室・在宅医療支援センター 看護師長　田中尚美、他
◎急性期病院が支援する在宅療養
　　医療法人創起会 くまもと森都総合病院 地域医療連携室　平野亜紀

■特集　改正高年齢者雇用安定法にみる病院の対応
　◆ 調査からみえてきた対応状況◆
　～希望者全員65歳まで雇用延長41.9％で最多～
　　日本賃金研究センター 主任研究員　篠塚　功

■押さえておきたい労働関係・助成金等の変更点・活用方法
　　特定社会保険労務士・社会保険労務士法人YWOO代表　渡辺葉子
　　　　
■改善と改革
　入院準備品を外部委託にした効果
　　株式会社日立製作所 ひたちなか総合病院
　　看護局兼TQM統括室　看護師長　大山　瞳

■リレー連載
◎病院運営の柱となるベッドコントロール
　地域包括ケア病床導入による病床運用の実際
　　特定医療法人社団 東京明日佳 東京明日佳病院 医療情報課　戸崎雅子

【名南経営　病院経営塾(9)】
◎病院経営編１
　　内藤啓志
◎病院経営編２
　　冨本健嗣
◎人事労務編
　　福間みゆき
◎医療法人制度編
　　中村慎吾

【連載】
◎短期集中連載
　M&Aコンサルタントが見た病院経営(2)
　　兼松昭夫
◎病院におけるリスクマネジメント(9)
　　本田茂樹
◎病院マネジメント　～看護の視点から(9)～
　　原田博子
◎コンサルティング事例に学ぶ「病院経営立て直し」(8)
　　佐藤勝浩

【コラム】
◎チーム医療のカルテ(8)
　　平松　類
◎時々刻々(9)
　　武藤正樹
◎トラブルに負けない(3)
　　北澤　将

■病院羅針盤　経営者に聞く(63)
　　医療法人社団シャローム　シャローム病院（埼玉県）鋤柄　稔理事長・院長
　地域でホスピスケアを行うため開業
　30床の緩和ケア病棟と往診で最期まで寄り添う

■患者重視の取り組みが診療報酬で大きく評価
◎病院歯科の役割とNST
　～主治医と連携を密に対応できるメリット～
　　医療法人恵泉会 堺温心会病院　歯科科長　島谷浩幸
◎集中治療室における薬剤師業務とその成果
　　社会福祉法人恩賜財団 済生会横浜市東部病院 薬剤部　係長　今浦将治
◎急性期病院における認知症患者の対応
　～認知症・せん妄サポートチームの活動～
　　公立陶生病院 認知症・せん妄サポートチーム　水野康子

■スリム清掃でコストも院内もスッキリきれい
　―「曖昧な清掃」から「確かな清掃」へ―
　　株式会社プラナ 代表取締役社長　松本忠男
　　　　
■勤務環境改善マネジメント
　有給休暇取得率100％・残業時間低減の実現
　　特定医療法人社団 愛有会 久米川病院 医事課　係長　加後伊知子

【病院経営管理Ｑ＆Ａ】
◎経営戦略と病院運営(15)
　ちょっと待って！　その対応おかしくない？　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(3)
　減価償却費の３つの意味　星多絵子
◎ここが知りたい　診療報酬(3)
　リハビリテーション　長面川さより
◎人事賃金(45)
　成長予感とキャリアパスフレーム　篠塚　功

【連載】
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営(3)
　　井上貴裕
Hospital Public Relations(5)
　～点から線　線から面の広報戦略～　山田隆司
◎看護職における採用＆定着のヒントPartⅡ(3)
　　諸橋泰夫
◎保険診療の注意点(3)
　　桜井雅彦
◎今月の医療情報セレクト(39)
　　新井裕充

【コラム】
◎常在学場(3)
　　早川浩士
◎コツ♪ コツ♪　コミュニケーションのコツ(3)
　　疋田幸子
◎病院今昔(15)
　　北澤　将

■病棟再編戦略の立て方と戦術の実行
　～介護療養病床をどうする！～
　　特定医療法人谷田会 谷田病院 事務長　藤井将志

■2016年度診療報酬改定　ケアミックス病院の影響と対応策
　◎地域医療を守るため、厳しい施策に負けない全職員で考える改定対応
　　医療法人社団博友会 金沢西病院　事務長　森　昌秋

　◎2016年10月までに療養１の算定目指す
　　医療法人寿芳会 芳野病院　医事課課長　能見将志

　◎リハ・栄養・口腔の各機能を強化し、存在価値を高める
　　公益財団法人湯浅報恩会 寿泉堂香久山病院　事務長　遠藤英一
　　　　
■リレー連載　改善と改革
　透析ゴミの廃棄方法を工夫し、年間100万円の処理費用を削減
　　公益財団法人 東京都保健医療公社 大久保病院
　　　検査科臨床工学技士　菊地信行

■病院運営の柱となるベッドコントロール
　長期入院している医療区分１の患者の退院支援の実際
　　医療法人 彩清会 清水病院 医療相談室室長　小山有一

【名南経営　病院経営塾(8)】
　◎病院経営編１
　　内藤啓志
　◎病院経営編２
　　冨本健嗣
　◎人事労務編
　　福間みゆき
　◎医療法人制度編
　　中村慎吾

【連載】
　◎短期集中連載(1)
　　M&Aコンサルタントが見た
　◎病院経営(1)
　　兼松昭夫
　◎病院におけるリスクマネジメント(8)
　　本田茂樹
　◎病院マネジメント～看護の視点から(8)～
　　原田博子
　◎コンサルティング事例に学ぶ「病院経営立て直し」(7)
　　佐藤勝浩

【コラム】
　◎チーム医療のカルテ(7)
　　平松　類
　◎時々刻々(8)
　　武藤正樹
　◎トラブルに負けない(2)
　　北澤　将

■病院羅針盤 経営者に聞く(62)
　　公益財団法人 湯浅報恩会（福島県） 理事長　湯浅大郎先生
　130年の歴史を誇りに「患者第一」を貫き、職員満足の向上めざす

■ポリファーマシー外来開設とその実際
　～平均8.8種類の内服薬を4.8種類に減薬～
　　国立病院機構 栃木医療センター 内科医長　矢吹　拓

■急性期病院のシミュレーションと対応策
◎救急医療の評価が経営面で追い風に
　　社会福祉法人聖隷福祉事業団 総合病院 聖隷三方原病院
　　執行役員・事務局長　山本功二
◎施設基準は継続できるも、将来を見通しさらなる強化目指す
　　社会福祉法人恩賜財団済生会支部 福井県済生会病院
　　医事課長　酒井光博
◎機能分化・地域連携、医療の質の重点的強化が必須
　　医療法人社団愛友会 上尾中央総合病院　医事課長　立川敏章

■勤務環境改善マネジメント 　　　　
　人事・給与システムの統一により毎月あるグループ間異動に迅速に対応
　　医療法人沖縄徳洲会 南部徳洲会病院 総務課　與那嶺貴子

【病院経営管理Ｑ＆Ａ】
◎経営戦略と病院運営(14)
　体系的・継続的な組織人教育とは？
　　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(2)
　キャッシュフロー計算書の重要性
　　星多絵子
◎ここが知りたい　診療報酬(2)
　認知症ケア加算
　　長面川さより
◎人事賃金(44)
　マネジメントにおける数値とモチベーション
　　篠塚　功

【連載】
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営(2)
　　井上貴裕
◎Hospital Public Relations(4)
　～点から線　線から面の広報戦略～
　　山田隆司
◎看護職における採用＆定着のヒントPartⅡ(2)
　　諸橋泰夫
◎保険診療の注意点(2)
　　桜井雅彦
◎今月の医療情報セレクト(38)
　　新井裕充

【コラム】
◎常在学場(2)
　　早川浩士
◎コツ♪ コツ♪コミュニケーションのコツ(2)
　　疋田幸子
◎病院今昔(14)
　　北澤　将

■特集　2016年度診療報酬改定の総括とケアミックス病院にみる影響と対応策
◎インタビュー　 全日本病院協会　猪口雄二 副会長に聞く
　７対１は外科系有利、リハビリは淘汰の時代に
◎座談会　 ケアミックス病院における診療報酬改定の影響と対応策
　　医療法人社団哺育会 浅草病院　事務次長　清水祐二
　　医療法人社団永生会 永生病院　事務部長　田野倉浩治
　　医療法人社団善衆会 善衆会病院　事務長補佐　舘野晃一郎
◎シミュレーション　 明確な機能分化を強いられる後方支援病床
　　株式会社 川原経営総合センター 病院コンサルティング部　副部長　長岡秀和
◎資料　 2016年度診療報酬改定に関する経過措置等

■リレー連載　改善と改革
　QCサークルによる案内掲示の改善
　　大阪府済生会 千里病院 放射線部　木本順基、他

■病院運営の柱となるベッドコントロール
　地域包括ケア病床を効果的に運用するためのベッドコントロール
　　医療法人三星会 大倉山記念病院 看護部長　高橋由美子

【名南経営　病院経営塾(7)】
◎病院経営編１
　　内藤啓志
◎病院経営編２
　　冨本健嗣
◎人事労務編
　　福間みゆき
◎医療法人制度編
　　中村慎吾

【連載】
◎病院におけるリスクマネジメント(7)
　　本田茂樹
◎病院マネジメント～看護の視点から(7)～
　　原田博子
◎コンサルティング事例に学ぶ「病院経営立て直し」(6)
　　佐藤勝浩

【コラム】
◎チーム医療のカルテ(6)
　　平松　類
◎時々刻々(7)
　　武藤正樹
◎トラブルに負けない(1)
　　北澤　将

■病院羅針盤 経営者に聞く
　　医療法人社団 悠翔会（東京都）佐々木　淳理事長
　「専任の当直医」を地域で共有し地域全体の在宅医療の24時間対応力を高める

■診療報酬改定の影響から病院経営の行方を探る（急性期病院編）
◎座談会　 急性期・DPC病院における影響と対応策
　　社会医療法人財団慈泉会 相澤東病院
　　　事務長　池田隆一
　　医療法人社団協友会 彩の国東大宮メディカルセンター
　　　事務長　矢島健二
　　公益財団法人筑波メディカルセンター 筑波メディカルセンター病院
　　　事務部長　中山和則
◎シミュレーション　厳酷なる洗礼を受けた急性期病院
　　株式会社 川原経営総合センター 病院コンサルティング部
　　　副部長　長岡秀和

■電気料金引き下げの切り札　新電力への転換
　新電力の活用とコスト削減
　～300床の病院で年400万円の削減例も～
　　株式会社エネット 営業本部 課長　山内　博
　　　　
■勤務環境改善マネジメント
　オリエンテーションに焦点をあてた「人材育成センター」の取り組み
　　社会福祉法人 聖隷福祉事業団 総合病院 聖隷浜松病院
　　　人材育成センター　神谷祥吾、他

【病院経営管理Ｑ＆Ａ】
◎経営戦略と病院運営(13)　事務部門は医療部門の下請け？
　　垂水謙太郎
◎経営に生かす数字の読み方(1)　決算書とは何か
　　星多絵子
◎ここが知りたい　診療報酬(1)　退院支援加算
　　長面川さより
◎人事賃金(43)　目標管理を人事評価に使う場合のルール
　　篠塚　功

【連載】
◎医療政策の方向性を踏まえた戦略的病院経営(1)
　　井上貴裕
◎Hospital Public Relations(3)～点から線　線から面の広報戦略～
　　山田隆司
◎看護職における採用＆定着のヒントPartⅡ(1)
　　諸橋泰夫
◎保険診療の注意点(1)
　　桜井雅彦
◎今月の医療情報セレクト(37)
　　新井裕充

【コラム】
◎常在学場(1)
　　早川浩士
◎コツ♪ コツ♪コミュニケーションのコツ(1)
　　疋田幸子
◎病院今昔(13)
　　北澤　将

■平成28年度診療報酬改定
　2025年問題解決に向けてのかじ取り
　　メニースターズ 代表 中小企業診断士　星多絵子

■病院建築ノウハウとポイント
◎解説　病院建築におけるトレンドと考慮すべき事柄
　　特定非営利活動法人 医療施設近代化センター　常務理事　岩堀幸司
◎事例　 中堅職員による病院増築・改築プロジェクト
　　社会医療法人 明石医療センター 事務部庶務科　大橋健志

■リレー連載　改善と改革
　業務フロー図を用いた非効率業務の見直し
　～入退院指示プロジェクトによる患者情報の整合性を図る～
　　医療法人社団永生会 永生病院 サービス支援課　本間久江

■病院運営の柱となるベッドコントロール
　入院前から退院後まで切れ目のない退院支援
　～多職種で構成する患者サポートセンターによる退院支援の取り組み～
　　公立西知多総合病院 患者サポートセンター　患者支援室長　松岡サチ子

■『病院羅針盤』総索引
　　2015年４月号～2016年３月15日号

【名南経営　病院経営塾(6)】
◎病院経営編１
　　内藤啓志
◎病院経営編２
　　冨本健嗣
◎人事労務編
　　福間みゆき
◎医療法人制度編
　　中村慎吾

【連載】
◎病院大再編成時代、不可避のコスト削減手法(6)最終回
　　株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン
◎病院におけるリスクマネジメント(6)
　　本田茂樹
◎病院マネジメント～看護の視点から(6)～
　　原田博子
◎コンサルティング事例に学ぶ「病院経営立て直し」(5)
　　佐藤勝浩

【コラム】
◎チーム医療のカルテ(5)
　　平松　類
◎時々刻々(6)
　　武藤正樹