病院経営羅針盤 発売日・バックナンバー

■インタビュー　介護現場の今を追う(4)
　老健を中核にした医療・介護グループで　在宅復帰・在宅支援を
　医療法人生愛会グループ 本間達哉 理事長・総院長
（取材：橋口佐紀子）

■特集　災害発生時、すぐに役立つ「アクション・カード」
　◎解説 アクション・カードの作成ノウハウとその手法
　　東京都立広尾病院 減災対策支援室 副室長・医師 中島　康
　◎事例 災害時医療体制づくりのためのアクションカードの作成
　　飯塚病院 特任副院長 鮎川勝彦

■短期集中連載　東京都済生会中央病院　さらなる飛躍へ
　(1)新時代の高機能総合病院を目指して
　東京都済生会中央病院 事務次長代理 岡尾良一

■都市型老健の可能性
　前・医療法人社団愛友会 介護老人保健施設 ハートケア横浜 事務長 大山　充

■医療介護連携を阻む、専門用語
　社会医療法人社団光仁会 第一病院 医療福祉連携室室長 経営企画室兼務 社会福祉士 網代祐介

■リレー連載　病院と地域をつなぐ「病院広報」
「熊本県病院広報を考える会」の活動と実績 ～会の立ち上げと合同就職ガイダンスの開催～
「熊本県病院広報を考える会」 旧代表（にしくまもと病院） 山崎幸成 ほか

■小さなことからコツコツと　業務改善
　事務消耗品の管理・運用見直しによるコスト削減について
　社会医療法人神鋼記念会 神鋼記念病院 総務室 沢田　透

【連　載】
◎病院経営の視点と対策②　饒平名美千与、萩原正英
◎ルドルフ・シュタイナーに学ぶ　「人を育てられる組織」の創り方②
　辻　博恵、鈴木竜太
◎老健の役割と連携②　山田裕喜男
◎「未来プラン」による老健施設の人材育成②　野嶋健太
◎医療機関に求められるBCP（事業継続計画）～策定のポイント～⑧　本田茂樹
◎これからの病院経営を支える人材の育成⑧　臼井健太

◎育てたいのは、人罪ではなく人財②　早川浩士
◎トラブルに負けない?　北澤　将　

■病院羅針盤 経営者に聞く(91)
　迫る多死社会に対応するため
　独自の機能である在宅医療PAを活用し　都市型在宅医療のモデルを
　　医療法人社団 焔ほむら やまと診療所（東京都）　安井　佑　院長
　　（取材：橋口佐紀子）

■特集　手術室における働き方改革　―時間内稼働率向上とともに―
　　社会福祉法人 聖隷福祉事業団
　　総合病院 聖隷浜松病院 経営企画室 課長補佐 望月卓馬

■特集　退院困難者の効果的な支援とその解消
◎事例１ 身寄りのない患者への統一した支援を目指して
　　～チェックシートの作成と活用～
　　社会医療法人 生長会 府中病院 医療福祉相談室 MSW　井上麻有子 ほか
◎事例２ 退院支援確認シートを活用した退院支援
　　日本赤十字社 小川赤十字病院 看護部 関口夢人、大友小夜香

■老健と併設病院との連携による稼働率向上への取り組み
　　老人保健施設 ケアホーム山口 支援相談員 髙木裕美

■リレー連載
　医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
　介護療養病床から、特養、介護医療院へ─ダウンサイジング─
　　医療法人久仁会 鳴門山上病院 理事長 山上敦子

【事務長養成講座】
◎人的資源マネジメント編(8)
　賃金引き上げと労働生産性向上　篠塚　功
◎経営管理・運営編(8)
　広報戦略　本家麻衣
◎経営管理・人材編(8)
　逆算思考の使い方　笠原典彦

【連載】
◎医療政策の深読み(8)
　　島崎謙治
◎病院における労務トラブル対策と書式例(8)
　　多湖・岩田・田村法律事務所
◎慢性期医療の可能性に挑む(8)
　　内田智久
◎病院運営アレコレ(8)
　　吉田克己
◎羅針盤　ニュースFlash(20)

・お勧めしたいこの２冊
・医療安全、最近の状況

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(20)
　　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(8)
　　木村結花

■インタビュー　介護現場の今を追う(3)
　月給制をやめ、時給制ベースに働き方改革
　　社会福祉法人 合掌苑 森　一成 理事長
　　（取材：橋口佐紀子）

■特集１　取り組み始まる“医師の働き方改革”
◎事例１ 医師のシフト制勤務の取り組み
　　昭和大学江東豊洲病院 副院長 上條由美
◎事例２ 医師の働き方改革への取り組み
　～当直のあり方とタスク・シフティング～
　　公益財団法人脳血管研究所 法人本部 人事・総務部 人事課長代行 齋藤　剛 ほか
◎事例３ 女性医師支援の必要性と働き方改革
　　岡山大学大学院 医歯薬学総合研究科 地域医療人材育成講座 教授
　　医療人キャリアセンターMUSCAT センター長 片岡仁美

■特集２　在宅復帰率向上への取り組み
　～定員100人で稼働率98％、そして「超強化型」～
　　老人保健施設ひまわり 事務部支援相談課　施設ケアマネジャー 神谷雅俊

■リレー連載　病院と地域をつなぐ「病院広報」
　わが街健康プロジェクト。～心かよう地域医療の取り組み～
　　公益財団法人 大原記念倉敷中央医療機構 倉敷中央病院 地域医療連携・広報部 部長 十河浩史

■小さなことからコツコツと　業務改善
　物流管理（SPD）システム導入における「見える化」がもたらした効果
　　一般財団法人 永頼会 松山市民病院 経理部用度課 佐伯貴史

【新連載】
◎病院経営の視点と対策(1)
　　鈴木清隆、荻原正英
◎ルドルフ・シュタイナーに学ぶ「人を育てられる組織」の創り方(1)
　　辻　博恵、鈴木竜太
◎老健の役割と連携(1)
　　山田裕喜男
◎「未来プラン」による老健施設の人材育成(1)
　　根本伊左夫

【連載】
◎医療機関に求められるBCP（事業継続計画）～策定のポイント～(7)
　　本田茂樹
◎これからの病院経営を支える人材の育成(7)
　　臼井健太

【コラム】
◎育てたいのは、人罪ではなく人財(1)
　　早川浩士
◎トラブルに負けない(30)
　　北澤　将

■病院羅針盤　経営者に聞く(90)
　すべての病期を受け入れるため
　病棟の個性と連携を大事にしたケアミックス病院を
　　医療法人済衆館 済衆館病院（愛知県）　今村康宏 理事長
　　（取材：橋口佐紀子）

■特集　病院に新たな機能を
◎事例１　呼吸器外科新設による詳細な収支と投資の意思決定
　　茨城県民生活協同組合 友愛記念病院 呼吸器外科 部長 三好孝典
◎事例２　「大人のワクチン外来」を開設
　　医療法人沖縄徳洲会 静岡徳洲会病院 院長 山之上弘樹

■昨今の建設費の動向と今後の医療施設の整備について
　～病院と介護老人保健施設の建設費～
　　独立行政法人福祉医療機構 経営サポートセンター リサーチグループ 主査 関　悠希

■併設を生かした病院と老健の連携
　　社会医療法人弘道会 なにわ老人保健施設ラガール 介護支援専門員 主任 高田一平

■リレー連載　医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
　療養病棟から介護医療院および地域包括ケア病棟への転換について
　　愛知県厚生農業協同組合連合会 足助病院 企画課長 細野康彦

【事務長養成講座】
◎人的資源マネジメント編(7)
　問題のある職員の指導は諦め、組織を退出いただく　篠塚　功
◎経営管理・運営編(7)
　現状の姿を分析する　井出智一
◎経営管理・人材編(7)
　積み上げ思考と逆算思考　笠原典彦

【連載】
◎医療政策の深読み(7)
　　島崎謙治
◎病院における労務トラブル対策と書式例(7)
　　多湖・岩田・田村法律事務所
◎慢性期医療の可能性に挑む(7)
　　内田智久
◎病院運営アレコレ(7)
　　吉田克己
◎羅針盤　ニュースFlash(19)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(19)
　　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(7)
　　木村結花

■インタビュー　介護現場の今を追う(2)
　病院・老健・図書館の複合施設で
　在宅までつながるリハビリと都市型地域包括ケアを
　　公益財団法人河野臨牀医学研究所附属 品川リハビリテーションパーク　横山　孝 理事長
　　（取材：橋口佐紀子）

■特集　人材紹介会社の利用に関する調査
　67％の病院が人材紹介会社を利用　理由は「職員の急な退職の補充」
　　編集部

■特集　地域が求める医療機能への転換と経営改善
　～「崖っぷち」からの脱出？　士別市立病院の経営改善についての考察～
　　士別市立病院 事業管理者・病院長 長島　仁

■リレー連載　病院と地域をつなぐ「病院広報」
　「妊婦さん、子育て中のママへ」を活用した広報戦略
　　医療法人天馬会 チクバ外科・胃腸科・肛門科病院 事務部長 丹羽正樹

■小さなことからコツコツと　業務改善
　消耗品システムの改善・効率アップ！
　～いつでも、どこでも、誰でも見える化～
　　特定医療法人 扇翔会 南ヶ丘病院 法人局 大岩滋人 ほか

■医師の初任給を1,500円引き上げ
　人事院　国家公務員給与を0.16％引き上げを勧告

【病院経営Q&A】
◎YCGコンサルティングレポート(最終回)
　　山田コンサルティンググループ株式会社
　・事業承継・M&A
　・事業計画
　・経営管理
　・病院運営

【連載】
◎誰でも分かる！　できる！　医療経営の基本と実践(最終回)
　　池田佳広
◎現場で生かせる　病院の労務管理(最終回)
　　坂上和芳
◎医療機関に求められるBCP（事業継続計画）～策定のポイント～(6)
　　本田茂樹
◎企画系の「やわらか発想」で経営力アップ！ (最終回)
　　福垣順三
◎これからの病院経営を支える人材の育成(6)
　　臼井健太

【コラム】
◎メディケアブリッジ～医療と介護の架け橋～ (最終回)
　　山田裕喜男
◎トラブルに負けない(29)
　　北澤　将

■病院羅針盤 経営者に聞く(89)
　地域に選ばれるには　ハード、費用、連携が肝心
　　医療法人社団永生会 みなみ野病院（東京都）　飯田達能 病院長
　　　（取材：橋口佐紀子）

■特集　地域を支える　救急医療最前線
◎事例１
　消防本部・救急隊と協働した「救急患者受入プロジェクト」
　　成田赤十字病院 救急患者受入プロジェクト 事務部参事 長谷川　久 ほか
◎事例２
　救急隊員へのアンケートによるニーズの把握と課題
　　公益財団法人筑波メディカルセンター 筑波メディカルセンター病院
　　地域医療連携課 小林祥子 ほか
◎事例３
　外国人救急患者の受け入れと対応
　　社会医療法人 製鉄記念室蘭病院 事務長 山口秀一
◎救急搬送における医療機関の受け入れ状況の実態
　　編集部

■豪華客船をコンセプトにしたデイサービス「杏クルーズ」
　　医療法人社団石橋内科広畑センチュリー病院 事務長 石橋正子

■新リレー連載
　医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
　介護療養型老人保健施設から介護医療院への転換と法人における位置づけ
　　社会医療法人財団董仙会（けいじゅヘルスケアシステム） 理事長 神野正博

《事務長養成講座》
◎人的資源マネジメント編(6)
　65歳定年延長と新賃金・退職金制度の構築　篠塚　功
◎経営管理・運営編(6)
　金融機関との融資交渉のポイントと付き合い方　松田啓孝
◎経営管理・人材編(6)
　真因を突き止める！ロジカル・シンキング！　笠原典彦

《連載》
◎病院における労務トラブル対策と書式例(6)
　　多湖・岩田・田村法律事務所
◎慢性期医療の可能性に挑む(6)
　　内田智久
◎病院経営アレコレ(6)
　　吉田克己
◎医療政策の深読み(6)
　　島崎謙治
◎羅針盤　ニュースFlash(18)

《コラム》
◎病院経営わくわくどきどき(18)
　　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(6)
　　木村結花

■インタビュー　介護現場の今を追う(1)
　　離職率５％未満　職員が辞めない介護施設グループ
　　プライマリーグループ（群馬県）代表取締役社長 梅澤伸嘉 氏
　　（取材：橋口佐紀子）

■対談　変わる老健の役割と医療・介護の連携
　医療と介護は一体の時代に　融合進む医療と介護
　見えてきた地域包括ケアシステムの実現
　　有限会社ハヤカワプランニング 代表取締役 早川浩士
　　介護老人保健施設ハートランド・ぐらんぱぐらんま 副施設長・事務長 根本伊左夫

■人事賃金制度導入に関する実態調査
　～74.1％の病院で人事考課制度を導入、目的は「公正・公平な処遇」で65.1% ～
【解説】病院における人事賃金制度導入の実態
　　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚　功

■民法改正に備える
　　弁護士法人 棚瀬法律事務所 弁護士 棚瀬慎治

■中堅事務職に対するマネジメント教育の試み Part2
　“ 現場発の医療経営” アドバンスコースの実践から
　　社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市東部病院
　　人材開発センター 人材開発支援室 課長補佐 西川泰弘

【リレー連載】
◆病院と地域をつなぐ「病院広報」
　当院における“ 病院広報” の変遷
　　社会医療法人 清恵会 理事 法人本部副本部長 佐野光洋
◆小さなことからコツコツと　業務改善
　部署横断的な５S 活動
　　医療法人財団利定会 大久野病院 総務課 伊藤正一
◆職員が生き生きと働ける職場づくり
　働きやすい病院を目指して
　　社会医療法人財団大和会 武蔵村山病院 事務部長 松本高生

◆事務長養成講座
　・人的資源マネジメント編(5)　篠塚　功
　・経営管理・運営編(5)　株式会社ユアーズブレーン
　・経営管理・人材編(5)　笠原典彦

◆ YCG コンサルティングレポート(11)
　　山田コンサルティンググループ株式会社
　・事業承継・M&A
　・事業計画
　・経営管理
　・病院運営

【連載】
◎医療政策の深読み(5)
　　島崎謙治
◎病院における労務トラブル対策と書式例(5)
　　多湖・岩田・田村法律事務所
◎誰でも分かる！　できる！　医療経営の基本と実践(11)
　　池田佳広
◎慢性期医療の可能性に挑む(5)
　　内田智久
◎企画系の「やわらか発想」で経営力アップ！(11)
　　福垣順三
◎現場で生かせる　病院の労務管理(11)
　　坂上和芳
◎病院運営アレコレ(5)
　　吉田克己
◎医療機関に求められるBCP（事業継続計画）～策定のポイント～(5)
　　本田茂樹
◎これからの病院経営を支える人材の育成(5)
　　臼井健太
◎羅針盤　ニュースFlash(17)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(17)
　　澤田勝寛
◎メディケアブリッジ～医療と介護の架け橋～(11)　
　　山田裕喜男
◎トラブルに負けない(28)
　　北澤　将
◎明るい未来に想いを馳せて(5)
　　木村結花

■特集　真のBCP　～不測の事態に備え、機能するBCPにするために～
◎事例１ 事業継続計画（BCP）策定は総合的質経営（TQM）の一環である
　　公益財団法人東京都医療保健協会 練馬総合病院 理事長・院長 飯田修平、他
◎事例２ 道内発　病院版BCPの策定
　　市立室蘭総合病院 麻酔科 部長 下舘勇樹
◎事例３ 当院におけるBCP策定から改訂に至るまで
　　医療法人社団筑波記念会 筑波記念病院 用度課 小原公士

■特集　若手事務職に対するマネジメント教育の試み　Part１
　“現場発の医療経営”　ベーシックコースの実践から
　　社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市東部病院
　　　人材開発センター 人材開発支援室 課長補佐 西川泰弘

■リレー連載　病院と地域をつなぐ「病院広報」
　患者・家族・地域・職員に愛寄り添う宇都宮病院の「おもてなし」
　　医療法人久仁会 宇都宮病院 地域連携室長 柴野好昭、他

■小さなことからコツコツと　業務改善
　QC サークル活動による抗がん剤の破損件数削減
　　独立行政法人 国立病院機構 仙台医療センター 薬剤部 唐芳浩太

【病院経営Q&A】
◎YCGコンサルティングレポート(10)
　　山田コンサルティンググループ株式会社
　・事業継承・M&A
　・事業計画
　・経営管理
　・病院運営

【連載】
◎誰でも分かる！できる！医療経営の基本と実践(10)
　　池田佳広
◎現場で生かせる　病院の労務管理(10)
　　坂上和芳
◎医療機関に求められるBCP（事業継続計画）～策定のポイント～(4)
　　本田茂樹
◎企画系の「やわらか発想」で経営力アップ！(10)
　　福垣順三
◎これからの病院経営を支える人材の育成(4)
　　臼井健太

【コラム】
◎メディケアブリッジ～医療と介護の架け橋～(10)
　　山田裕喜男
◎トラブルに負けない(27)
　　北澤　将

■病院羅針盤 経営者に聞く(88)
　地域のインフラになるために　寄り添う医療と住民主体の地域包括ケアを
　　社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス
　　東埼玉総合病院（埼玉県）　三島秀康 病院長
　　（取材：橋口佐紀子）

■特集　診療報酬で重点評価「入退院支援」
◎事例１ 患者サポートセンターの多職種協働による取り組み
　　国保依田窪病院 看護部長 両角直子
◎事例２ 多職種協働による入退院センターの現状と課題
　　JCHO 群馬中央病院 入退院センター 須田旬子
◎参考資料 国保依田窪病院「患者サポートセンター運用マニュアル」

■実効あるコスト削減策～継続は力なり～
　保守契約費用を削減するための院内手順
　　那須赤十字病院 事務部医療情報管理課 課長 宮内昭広

■外来の効率化～生産性を高めるさまざまなアプローチ～
　待ち時間３分・クレーム０件
　～せいてつ 多機能One Stop方式の外来受付・会計窓口～（後編　患者数の予測と窓口対応）
　　社会医療法人 製鉄記念八幡病院 医事部第一医事課長 石飛隆敏

■リレー連載
　職員が生き生きと働ける職場づくり
　医師事務作業補助者のコミュニケーション研修に多視点・構造化を導入した一例
　　社会医療法人大道会 森之宮病院 事務部（MBA） 奥田陽子

【事務長養成講座】
◎人的資源マネジメント編(4)
　目標管理によって組織のパフォーマンスを最大化する　篠塚　功
◎経営管理・運営編(4)
　投資の意思決定　株式会社ユアーズブレーン
◎経営管理・人材編(4)
　解決不能は存在しない！クリエイティブ・シンキング！　笠原典彦

【連載】
◎医療政策の深読み(4)
　　島崎謙治
◎病院における労務トラブル対策と書式例(4)
　　多湖・岩田・田村法律事務所
◎慢性期医療の可能性に挑む(4)
　　内田智久
◎病院経営アレコレ(4)
　　吉田克己
◎羅針盤　ニュースFlash(16)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(16)
　　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(4)
　　木村結花

■特集１　実効あるコスト削減策　～継続は力なり～
◎事例１
　職員提案制度の運用とコストマネージャーの配置による職員への意識づけと経費削減
　　社会福祉法人函館厚生院 函館中央病院 経営企画課 係長 須摩直樹
◎事例２
　多職種による経費削減の取り組み
　　大森赤十字病院 会計課 課長 新井雅人

■特集２　多職種協働が求められる時代のチームリーダー育成
　～法人内MBAスクール「i-school」を開講～
　　愛生館コバヤシヘルスケアシステム 副代表 小林清彦

■平成30年度　労働関係・助成金等の変更点と活用方法
　　社会保険労務士法人YWOO 代表 渡辺葉子

■リレー連載　病院と地域をつなぐ「病院広報」
　メディアを味方につける
　　社会医療法人三愛会 大分三愛メディカルセンター 地域連携センター 広報担当 秦　圭治

■小さなことからコツコツと　業務改善
　しっかりマネジメント！　免疫チェックポイント阻害薬
　　がん・感染症センター都立駒込病院 看護部 逆瀬川純子、他

【病院経営Q&A】
◎YCGコンサルティングレポート(9)
　　山田コンサルティンググループ株式会社
　・事業継承・M&A
　・事業計画
　・経営管理
　・病院運営

【連載】
◎誰でも分かる！できる！医療経営の基本と実践(9)
　　池田佳広
◎現場で生かせる　病院の労務管理(9)
　　坂上和芳
◎医療機関に求められるBCP（事業継続計画）～策定のポイント～(3)
　　本田茂樹
◎企画系の「やわらか発想」で経営力アップ！(9)
　　福垣順三
◎これからの病院経営を支える人材の育成(3)
　　臼井健太

【コラム】
◎メディケアブリッジ～医療と介護の架け橋～(9)
　　山田裕喜男
◎トラブルに負けない(26)
　　北澤　将

■病院羅針盤 経営者に聞く(87)
　がんとともに生きる人が自分の力を取り戻せる「空間・サポート」を
　　マギーズ東京（東京都） 秋山正子 センター長
　　（取材：橋口佐紀子）

■病院における人事賃金制度最前線
◎解説
　ポイント制範囲給表を使った新しい人事賃金制度の導入
　　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚　功
◎事例
　新人事制度導入の取り組み
　～継続する組織のあり方～
　　特定医療法人竜操整形 竜操整形外科病院 理事 角南洋子

■外来の効率化　～生産性を高めるさまざまなアプローチ～
◎事例１
　生産性向上の視点から見た「ユニバーサル外来」
　　けいじゅヘルスケアシステム 社会医療法人財団 董仙会 本部 常務理事 神野厚美
◎事例２
　待ち時間３分・クレーム０件
　～せいてつ 多機能One Stop方式の外来受付・会計窓口～
　　社会医療法人 製鉄記念八幡病院 医事部第一医事課長 石飛隆敏

■リレー連載
　職員が生き生きと働ける職場づくり
　ワーク・ライフ・バランス（WLB）推進の取り組み
　　医療法人香徳会 関中央病院 院長補佐 兼 看護部長 山中ひろみ

【事務長養成講座】
◎人的資源マネジメント編(3)
　報酬の人的マネジメント上での意義とこれからの賃金のあり方　篠塚　功
◎経営管理・運営編(3)
　医療機関における税務調査　株式会社ユアーズブレーン
◎経営管理・人材編(3)
　事務長に必要なナレッジ（知識）　笠原典彦

【連載】
◎医療政策の深読み(3)
　　島崎謙治
◎病院における労務トラブル対策と書式例(3)
　　多湖・岩田・田村法律事務所
◎慢性期医療の可能性に挑む(3)
　　内田智久
◎病院経営アレコレ(3)
　　吉田克己
◎羅針盤　ニュースFlash(15)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(15)
　　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(3)
　　木村結花

■特集　2018年度診療報酬改定
　わが病院における対応策Part２
◎ケース1
　単価上昇と入院患者確保のため、７対１を堅持し、入退院支援体制を強化する
　　都内 A病院（急性期・DPC対象病院）
◎ケース2
　介護療養病床の転換を戦略的に考える
　　特定医療法人谷田会 谷田病院 事務部長 藤井将志
◎ケース３
　医療機関、介護施設との連携を深め、後方支援病院としての役割を強化
　　医療法人社団永生会 永生病院 サービス支援課 課長 渡部雅人

■DPC対象病院が2018年度改定を乗り切るには？
　　株式会社アイブレイン 代表取締役 今西陽一郎

■リレー連載
　病院と地域をつなぐ「病院広報」
　病院広報の視点からの地域包括ケアシステム
　　一般財団法人操風会 岡山旭東病院 企画課 主任 井上朝美

■小さなことからコツコツと　業務改善
　医師事務作業補助者と医師の連携協働による内科外来診療の業務改善
　　千葉県循環器病センター 医事経営課 丸　正子、他

【病院経営Q&A】
◎YCGコンサルティングレポート(8)
　　山田コンサルティンググループ株式会社
　・事業継承・M&A
　・事業計画
　・経営管理
　・病院運営

【連載】
◎誰でも分かる！　できる！医療経営の基本と実践(8)
　　池田佳広
◎現場で生かせる　病院の労務管理(8)
　　坂上和芳
◎医療機関に求められるBCP（事業継続計画）～策定のポイント～(2)
　　本田茂樹
◎企画系の「やわらか発想」で経営力アップ！(8)
　　福垣順三
◎これからの病院経営を支える人材の育成(2)
　　臼井健太

【コラム】
◎メディケアブリッジ～医療と介護の架け橋～(8)
　　山田裕喜男
◎トラブルに負けない(25)
　　北澤　将

■病院羅針盤　経営者に聞く(86)
　「生涯のかかりつけ病院」として
　卓越したオペレーションで 多様化した医療ニーズに対応する
　　医療法人慈公会 公平病院（埼玉県） 公平　誠 病院長
　　　（取材：橋口佐紀子）

■対談　2018年度診療報酬改定
　地域多機能型・慢性期多機能病院における改定対応
　　鶴巻温泉病院 理事長・院長 鈴木龍太×多摩川病院 理事長 矢野　諭

■2018年度診療報酬改定
　わが病院における対応策Part1
◎ケース1 介護療養単独病床からの介護医療院参入
　　医療法人社団和恵会 湖東病院 院長 猿原大和
◎ケース2 単純置き換えで0.09%の増収
　　医療法人社団協友会 彩の国東大宮メディカルセンター 前事務長 矢島健二

■外来デマンドバスで外来患者宅まで送迎
　　社会医療法人 高橋病院 総務管理課 平手裕介

■リレー連載
　職員が生き生きと働ける職場づくり
　当院の“働き方改革”についての一考
　　医療法人社団博友会 金沢西病院 事務長 森　昌秋

【事務長養成講座】
◎人的資源マネジメント編(2)
　人事評価制度の必要性を考える　篠塚　功
◎経営管理・運営編(2)
　人材マネジメント　山根弘和
◎経営管理・人材編(2)
　事務長に必要なスキル（能力）　笠原典彦

【連載】
◎医療政策の深読み(2)
　　島崎謙治
◎病院における労務トラブル対策と書式例(2)
　　多湖・岩田・田村法律事務所
◎慢性期医療の可能性に挑む(2)
　　内田智久
◎病院経営アレコレ(2)
　　吉田克己
◎羅針盤　ニュースFlash(14)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(14)
　　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(2)
　　木村結花

■対談　2018年度診療報酬改定
　急性期・DPC対象病院における改定の影響と病院経営
　　足利赤十字病院 小松本悟 院長×筑波メディカルセンター病院 軸屋智昭 院長

■シミュレーション 2018年度診療報酬改定【ケアミックス病院編】
　示された“地域包括ケア”のかたち
　　株式会社名南メディケアコンサルティング　医業経営支援部 川瀬大輔

■重要性高まる医科歯科連携
◎事例1 病院における歯科と病棟専属歯科衛生士の重要性
　　独立行政法人国立病院機構 豊橋医療センター 院長 市原　透、他
◎事例２ 心臓血管外科における一般歯科診療所との連携による周術期口腔ケア
　　医療法人五星会 菊名記念病院 心臓血管外科 医長 奈良原裕

■リレー連載　病院と地域をつなぐ「病院広報」
　病院広報におけるイラストの活用と効果
　　医療法人真鶴会 小倉第一病院 医療情報管理部 広報室
　　　ホスピタルイラストレーター 松井真理子（看護師）

■小さなことからコツコツと　業務改善
　インクカートリッジの部署ストック減で経費削減
　　愛知県立中央病院 事務局長 森田成之、他

【病院経営Q&A】
◎YCGコンサルティングレポート(7)
　　山田コンサルティンググループ株式会社
　・事業継承・M&A
　・事業計画
　・経営管理
　・病院運営

【連載】
◎誰でも分かる！できる！医療経営の基本と実践(7)
　　池田佳広
◎現場で生かせる　病院の労務管理(7)
　　坂上和芳
◎新連載　医療機関に求められるBCP（事業継続計画）～策定のポイント～(1)
　　本田茂樹
◎企画系の「やわらか発想」で経営力アップ！(7)
　　福垣順三
◎新連載　これからの病院経営を支える人材の育成(1)
　　臼井健太

【コラム】
◎メディケアブリッジ～医療と介護の架け橋～(7)
　　山田裕喜男
◎トラブルに負けない(24)
　　北澤　将

■病院羅針盤 経営者に聞く(85)
　母親世代の悩みを探り　シニアの社会参加応援型のサービス・場をつくる
　　リハプライム株式会社（埼玉県） 代表取締役 小池　修 氏
　　（取材：橋口佐紀子）

■インタビュー　2018年度診療報酬改定の総括とポイント
　2018年度は過渡期の改定　次回改定でも評価方法は変わる
　　全日本病院協会 会長 猪口雄二 氏

■シミュレーション　2018年度診療報酬改定【急性期病床編】
　自院の機能を見つめ直す時　～次期改定までの２年間～
　　株式会社名南メディケアコンサルティング 医業経営支援部 川瀬大輔

■「病院事務長研修」での学びを生かした病院事業計画の作成
　　医療法人社団善仁会 本部事務局次長兼小山記念病院 事務長 鈴木清隆

■悪質な未収患者への少額訴訟
　　社会医療法人財団池友会 新小文字病院 地域連携課 末永隆光

■リレー連載　職員が生き生きと働ける職場づくり
　迷惑行為への対応
　　一般財団法人大阪府警察協会 大阪警察病院
　　　医療安全管理センター 副センター長代行 浅香　隆

【事務長養成講座】新連載
◎人的資源マネジメント編(1)
　病院における人的資源マネジメントの重要性
　　篠塚　功
◎経営管理・運営編(1)
　経営計画立案にあたっての注意点
　　中澤　健
◎経営管理・人材編(1)
　事務長のあるべき姿
　　笠原典彦

【連載】
◎新連載　医療政策の深読み(1)
　　島崎謙治
◎新連載　病院における労務トラブル対策と書式例(1)
　　多湖・岩田・田村法律事務所
◎新連載　慢性期医療の可能性に挑む(1)
　　内田智久
◎新連載　病院経営アレコレ(1)
　　吉田克己
◎羅針盤　ニュースFlash(13)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(13)
　　澤田勝寛
◎新連載　明るい未来に想いを馳せて(1)
　　木村結花