病院経営羅針盤 発売日・バックナンバー

●赤字経営からの脱却！
DPC導入を契機にした自治体病院の経営改革
後編 医師人事評価制度の導入
松阪市民病院 総合企画室副室長 世古口務・堀畑利治 総合企画室室長兼副院長 桜井正樹 院長小倉嘉文
●チームで取り組むベッドコントロール
●チームによる病床管理
重症度別の入退室基準を明文化し、救急を断らない全体最適な運用を図る
筑波メディカルセンター病院 ベッドコントローラー 中島良一
●多職種連携による入退院調整
急性期病院への積極的な情報発信により後方支援としての役割を果たす
医療法人博康会なかむら内科病院 看護部長 中村育美
●医療機関の労務管理を考える
●〔解説編〕改正労働法に対応する労務管理対策
財団法人癌研究会 事務局企画総務部部長付課長 鈴木昌義
●〔実践編〕職員一人ひとりが幸せで、やりがいのある病院を目指して
～ワーク・ライフ・バランスからダイバーシティへ～
医療法人寿芳会 芳野病院 総務課副主任 小川美里
●病院Inside[6]医療法人 明芳会 新葛飾病院
“逃げない、隠さない、うそをつかない”医療のコミュニケーション

●シリーズ Adomi Selection
44人を育てる人事制度 最終回 面接制度のまとめと事務管理者に求められるもの 蔭久晴彦
50部門別「DPCデータ活用術」[2] 薬剤部門のカイゼン グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン

連載
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[6]
経営の質を高める[6] 水町浩之
トラブルにどう対応するか！－失敗にも学ぶ現場の危機管理[6] 大塚敏久
病院原価計算の基本と実務[6] 渡辺明良
病院職員のための財務諸表の読み方[6] 富田敏夫
人事・賃金Ｑ＆Ａ 篠塚 功
人間系ナレッジ・マネジメント[6] 山田隆司

● 先読み News Flash
●読んでほしい！ この２冊
●この１冊ですべてがわかるコーチングの基本
●リッツ・カールトンで育まれたホスピタリティノート－人の心をとらえて離さない！
●クローズアップ―Administrator 佐々木浩二
●クリニック事務長 奮闘記[6] 木村結花

今月の名言
自らと組織を成長させるためには、何に集中すべきかを自ら問わなければならない。（ピーター・Ｆ・ドラッカー）

赤字経営からの脱却！DPC導入を契機にした自治体病院の経営改革
前編 データでみるDPC導入後の成果
松阪市民病院総合企画室副室長世古口務・堀畑利治
総合企画室室長兼副院長桜井正樹 院長小倉嘉文

医療と介護をシームレスにつなぐ介護連携パス
介護連携パス研究会が発足―基本仕様、運用要件、評価方法を検討／国際医療福祉大学大学院 教授 武藤正樹
「介護連携パス」の考え方―ケアの統合化をすすめる手法として／国立保健医療科学院 福祉サービス部福祉マネジメント室室長 筒井孝子
医療と介護の連携が地域を支える／武蔵野赤十字病院 リハビリテーション科部長 高橋紳一
病院・介護施設・在宅が三位一体に―介護連携パスの活用事例／有限会社ファイブアローズ あおぞら介護塾 取締役・塾長 岩下由加里

広報の戦略と未来－「病院広報」ただいま奮闘中
短期集中連載 最終回 広報の新たな取り組み－ポータルサイトとセカンドライフ
社会医療法人敬和会 大分岡病院 医療福祉支援部 広報担当 有田円香

病院Inside[5]社会医療法人財団 慈泉会 相澤病院
“向上”という変化を重ねる組織運営

シリーズ Adomi Selection
47 人を育てる人事制度[5] 職能資格制度のまとめ 蔭久晴彦
連載 部門別「DPCデータ活用術」 第１回 看護部門のカイゼン／グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン

連載
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[5]
経営の質を高める[5] 水町浩之
68 トラブルにどう対応するか！－失敗にも学ぶ現場の危機管理[5] 大塚敏久
病院原価計算の基本と実務[5] 渡辺明良
病院職員のための財務諸表の読み方[5] 富田敏夫
人事・賃金Ｑ＆Ａ[5] 篠塚 功
人間系ナレッジ・マネジメント[5] 山田隆司

先読み News Flash

読んでほしい！ この２冊
●〈医師〉〈看護師〉〈患者・家族〉による認知症の本
●経営学の視点から考える 患者さんの満足度UP―患者満足度追求のわな

クローズアップ－Administrator 木津 顕
クリニック事務長 奮闘記[5] 木村結花

職員一人ひとりの強みを生かした病院づくり
医療法人清和会 長田病院の人事制度と組織改革
後編 人事制度の課題解決／戦略会議とBSC
医療法人清和会長田病院 人事課長 野田悦子／診療技術部部長兼薬剤科長 大神修一

がん対策の基盤を支える「がん登録」
－標準化と体制整備の充実を！－
がん登録の意義とその重要性
国立がん研究センター がん対策情報センター がん情報・統計部 部長 祖父江友孝
がん登録導入その実際
「標準登録様式」に基づいた“がん登録”の体制づくり
JA長野厚生連佐久総合病院診療情報管理科主任細井泰子

広報の戦略と未来
－「病院広報」ただいま奮闘中
短期集中連載 第2回 広報活動をつなぐ「クロスメディア戦略」
社会医療法人敬和会 大分岡病院 医療福祉支援部広報担当 有田円香

病院Inside[4]社会医療法人財団 大和会 東大和病院
急性期医療に注力し、地域に貢献

連載
人を育てる人事制度[4] 蔭久晴彦 50
DPCデータを病院経営に活用せよ！最終回 山崎信子
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[4]
経営の質を高める[4] 水町浩之
トラブルにどう対応するか！－失敗にも学ぶ現場の危機管理[4] 北澤 将
病院原価計算の基本と実務[4] 渡辺明良
病院職員のための財務諸表の読み方[4] 富田敏夫
人事・賃金Ｑ＆Ａ[4] 篠塚 功
人間系ナレッジ・マネジメント[4] 山田隆司

クローズアップ － Administrator
本部の役割は、病院を離れたところから見た検討提案
聖光会グループ 医療法人聖仁会・光仁会 本部 理事長室 奥脇 隆

◆先読み News Flash
◆読んでほしい！ この２冊
●もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら
●救児の人々―医療にどこまで求めますか
◆クリニック事務長 奮闘記④チームの力 木村結花

職員一人ひとりの強みを生かした病院づくり
医療法人清和会の人事制度と組織改革　前編 加点主義人事制度の導入
医療法人清和会　長田病院　人事課長　野田悦子

省エネルギー対策への取り組み
省エネで固定費削減に多大な貢献
財団法人省エネルギーセンター　エネルギー使用合理化専門員　阿部崇彦
省エネ推進による社会貢献とコスト削減のために取り組みを強化
社会医療法人財団慈泉会　相澤病院　施設設備グループ　大下泰彦
「もったいないプロジェクト」の活動
医療法人創和会　しげい病院　事務部長　辻　正男
PC端末の自動立ち上げ・シャットダウンで高効率管理を実現
財団法人　聖路加国際病院　医療情報センターシステム運用室　SEマネジャー　青木宏之

広報の戦略と未来
－「病院広報」ただいま奮闘中
短期集中連載 第１回　「広報誌」のファンが製作者になって見えたこと
社会医療法人敬和会　大分岡病院　医療福祉支援部広報担当　有田円香

病院Inside [3]　医療法人社団元気会　横浜病院
入院医療にフォーカスを絞り、クオリティー高い医療を目指す

連載
人を育てる人事制度[3]　蔭久晴彦
DPCデータを病院経営に活用せよ！[3]　武井哲也
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[3]
経営の質を高める[3]水町浩之
トラブルにどう対応するか！－失敗にも学ぶ現場の危機管理[3]　北澤　将
病院原価計算の基本と実務[3]　渡辺明良
病院職員のための財務諸表の読み方[3]　富田敏夫
人事・賃金Ｑ＆Ａ[3]　篠塚　功
人間系ナレッジ・マネジメント[3]　山田隆司

クローズアップ　－Administrator
複数事業体を持つ法人における事務職員の育成
社会福祉法人恩賜財団　済生会みすみ病院　企画総務室　甲斐通博

先読み News Flash

読んでほしい！　この２冊
●待ち時間革命
●星野リゾートの教科書－サービスと利益　両立の法則

クリニック事務長 奮闘記[3]　中堅職員の育て方 木村結花

環境の変化に対応できる組織・意識改革３カ年計画の実践
－呉共済病院事務部門の取り組み－
国家公務員共済組合連合会　呉共済病院　事務部長　中山　浩

2010年度診療報酬改定の影響と対応策
急性期病院の立場から－病院にとって追い風の改定どこに投資するか
DPC分析による「見える化」「深掘り」で対応を
財団法人三友堂病院　法人本部　総務部長・事務部長　大峽雅男
回復期リハビリテーション病棟の立場から－今改定は、将来に向けての試金石
量的整備から質的整備への展開
社会医療法人若弘会　若草第一病院　事務局長　永易　卓
ケアミックス型専門病院の立場から－求められる専門性の明確化と実績の重視
中規模脳・神経疾患専門病院の視点による平成22年度診療報酬改定の評価
財団法人脳血管研究所　美原記念病院　事務部医事課長　内田智久

資金調達この一手
病院債・医療機関債・地域医療振興債（少人数私募債）の発行ノウハウ
医療法人社団永生会　南多摩病院　事務長　大沢正行

病院Inside[2]　医療法人秀公会あづま脳神経外科病院
職員を巻き込み組織的戦略で改革と進化、保険医療機関指定取り消しを機に組織を見直し

連載
人を育てる人事制度[2]　蔭久晴彦
DPCデータを病院経営に活用せよ！[2]　椛島博彰
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[2]
経営の質を高める[2]　水町浩之
トラブルにどう対応するか！－失敗にも学ぶ現場の危機管理[2]　北澤　将
病院原価計算の基本と実務[2]　渡辺明良
病院職員のための財務諸表の読み方[2]　富田敏夫
人事・賃金Ｑ＆Ａ[2]　篠塚　功
人間系ナレッジ・マネジメント[2]　山田隆司

クローズアップ　－Administrator
病院管理全般と、実績に基づいた中長期計画の企画・立案の一翼を担う庶務係
東京歯科大学　市川総合病院　事務部庶務課庶務係　笠原淳二

先読み News Flash

クリニック事務長 奮闘記[2]　明細書発行体制等加算の事前準備とその成果　木村結花

学習する組織
－SQM推進から生まれる変革への気づきと組織の活性化
福井県済生会病院　経営企画課課長　齊藤哲哉

2010年度診療報酬改定の影響と対応策
座談会　診療報酬改定の影響と対応策は．．．
～連携・チーム医療・365日リハなどからみえた今後の医療体制～
三井記念病院　桜井雅彦／筑波メディカルセンター病院　中山和則／江戸川病院　渡會隆嗣
解説　2010年度診療報酬改定のポイントと医療機関の経営対応
次期改定を見据えた医療機能ごとの連携と退院調整機能、そして介護との連携が着目点
（株）ASK梓診療報酬研究所　所長　中林　梓

患者思いの医療サービスを追求する
－コンシェルジュの役割と使命
ホテルにおけるコンシェルジュの役割と使命 前田佳子
不安を安心に、そして感動へ－金田病院　コンシェルジュの取り組み
患者と医療従事者の架け橋となる医療コンシェルジュの育成を目指して
社会医療法人緑泉会　整形外科米盛病院　副院長　友清尚子

病院Inside　社会福祉法人　三井記念病院
「患者とともに生きる」を原点に　次のステージへと踏み出した三井記念病院

連載
人を育てる人事制度[1]　蔭久晴彦
58　DPCデータを病院経営に活用せよ！[1]　椛島博彰
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[1]
経営の質を高める[1]　水町浩之
トラブルにどう対応するか！　－失敗にも学ぶ現場の危機管理[1]　北澤　将
病院原価計算の基本と実務[1]　渡辺明良
病院職員のための財務諸表の読み方[1]　富田敏夫
人事・賃金Ｑ＆Ａ[1]　篠塚　功
人間系ナレッジ・マネジメント[1]　山田隆司

クローズアップ　－Administrator
企画部の終焉と、新たな企画「情報企画」の台頭
医療法人仙養会　北摂総合病院　情報企画室長　金子大記

先読み News Flash

読んでほしい！　この２冊
●患者さんが満足できる病院経営
●Quality Indicator 2009「医療の質」を測り改善する－聖路加国際病院の先端的試み

クリニック事務長 奮闘記１　院長が無愛想？　木村結花