病院経営羅針盤 発売日・バックナンバー

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職員一人ひとりの強みを生かした病院づくり
医療法人清和会の人事制度と組織改革 前編 加点主義人事制度の導入
医療法人清和会 長田病院 人事課長 野田悦子

省エネルギー対策への取り組み
省エネで固定費削減に多大な貢献
財団法人省エネルギーセンター エネルギー使用合理化専門員 阿部崇彦
省エネ推進による社会貢献とコスト削減のために取り組みを強化
社会医療法人財団慈泉会 相澤病院 施設設備グループ 大下泰彦
「もったいないプロジェクト」の活動
医療法人創和会 しげい病院 事務部長 辻 正男
PC端末の自動立ち上げ・シャットダウンで高効率管理を実現
財団法人 聖路加国際病院 医療情報センターシステム運用室 SEマネジャー 青木宏之

広報の戦略と未来
-「病院広報」ただいま奮闘中
短期集中連載 第1回 「広報誌」のファンが製作者になって見えたこと
社会医療法人敬和会 大分岡病院 医療福祉支援部広報担当 有田円香

病院Inside [3] 医療法人社団元気会 横浜病院
入院医療にフォーカスを絞り、クオリティー高い医療を目指す

連載
人を育てる人事制度[3] 蔭久晴彦
DPCデータを病院経営に活用せよ![3] 武井哲也
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[3]
経営の質を高める[3]水町浩之
トラブルにどう対応するか!-失敗にも学ぶ現場の危機管理[3] 北澤 将
病院原価計算の基本と実務[3] 渡辺明良
病院職員のための財務諸表の読み方[3] 富田敏夫
人事・賃金Q&A[3] 篠塚 功
人間系ナレッジ・マネジメント[3] 山田隆司

クローズアップ -Administrator
複数事業体を持つ法人における事務職員の育成
社会福祉法人恩賜財団 済生会みすみ病院 企画総務室 甲斐通博

先読み News Flash

読んでほしい! この2冊
●待ち時間革命
●星野リゾートの教科書-サービスと利益 両立の法則

クリニック事務長 奮闘記[3] 中堅職員の育て方 木村結花
環境の変化に対応できる組織・意識改革3カ年計画の実践
-呉共済病院事務部門の取り組み-
国家公務員共済組合連合会 呉共済病院 事務部長 中山 浩

2010年度診療報酬改定の影響と対応策
急性期病院の立場から-病院にとって追い風の改定どこに投資するか
DPC分析による「見える化」「深掘り」で対応を
財団法人三友堂病院 法人本部 総務部長・事務部長 大峽雅男
回復期リハビリテーション病棟の立場から-今改定は、将来に向けての試金石
量的整備から質的整備への展開
社会医療法人若弘会 若草第一病院 事務局長 永易 卓
ケアミックス型専門病院の立場から-求められる専門性の明確化と実績の重視
中規模脳・神経疾患専門病院の視点による平成22年度診療報酬改定の評価
財団法人脳血管研究所 美原記念病院 事務部医事課長 内田智久

資金調達この一手
病院債・医療機関債・地域医療振興債(少人数私募債)の発行ノウハウ
医療法人社団永生会 南多摩病院 事務長 大沢正行

病院Inside[2] 医療法人秀公会あづま脳神経外科病院
職員を巻き込み組織的戦略で改革と進化、保険医療機関指定取り消しを機に組織を見直し

連載
人を育てる人事制度[2] 蔭久晴彦
DPCデータを病院経営に活用せよ![2] 椛島博彰
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[2]
経営の質を高める[2] 水町浩之
トラブルにどう対応するか!-失敗にも学ぶ現場の危機管理[2] 北澤 将
病院原価計算の基本と実務[2] 渡辺明良
病院職員のための財務諸表の読み方[2] 富田敏夫
人事・賃金Q&A[2] 篠塚 功
人間系ナレッジ・マネジメント[2] 山田隆司

クローズアップ -Administrator
病院管理全般と、実績に基づいた中長期計画の企画・立案の一翼を担う庶務係
東京歯科大学 市川総合病院 事務部庶務課庶務係 笠原淳二

先読み News Flash

クリニック事務長 奮闘記[2] 明細書発行体制等加算の事前準備とその成果 木村結花
学習する組織
-SQM推進から生まれる変革への気づきと組織の活性化
福井県済生会病院 経営企画課課長 齊藤哲哉

2010年度診療報酬改定の影響と対応策
座談会 診療報酬改定の影響と対応策は...
~連携・チーム医療・365日リハなどからみえた今後の医療体制~
三井記念病院 桜井雅彦/筑波メディカルセンター病院 中山和則/江戸川病院 渡會隆嗣
解説 2010年度診療報酬改定のポイントと医療機関の経営対応
次期改定を見据えた医療機能ごとの連携と退院調整機能、そして介護との連携が着目点
(株)ASK梓診療報酬研究所 所長 中林 梓

患者思いの医療サービスを追求する
-コンシェルジュの役割と使命
ホテルにおけるコンシェルジュの役割と使命 前田佳子
不安を安心に、そして感動へ-金田病院 コンシェルジュの取り組み
患者と医療従事者の架け橋となる医療コンシェルジュの育成を目指して
社会医療法人緑泉会 整形外科米盛病院 副院長 友清尚子

病院Inside 社会福祉法人 三井記念病院
「患者とともに生きる」を原点に 次のステージへと踏み出した三井記念病院

連載
人を育てる人事制度[1] 蔭久晴彦
58 DPCデータを病院経営に活用せよ![1] 椛島博彰
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[1]
経営の質を高める[1] 水町浩之
トラブルにどう対応するか! -失敗にも学ぶ現場の危機管理[1] 北澤 将
病院原価計算の基本と実務[1] 渡辺明良
病院職員のための財務諸表の読み方[1] 富田敏夫
人事・賃金Q&A[1] 篠塚 功
人間系ナレッジ・マネジメント[1] 山田隆司

クローズアップ -Administrator
企画部の終焉と、新たな企画「情報企画」の台頭
医療法人仙養会 北摂総合病院 情報企画室長 金子大記

先読み News Flash

読んでほしい! この2冊
●患者さんが満足できる病院経営
●Quality Indicator 2009「医療の質」を測り改善する-聖路加国際病院の先端的試み

クリニック事務長 奮闘記1 院長が無愛想? 木村結花
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商品情報・内容

  • 出版社:産労総合研究所
  • 発行間隔:月2回刊
  • 発売日:毎月1日・15日号(1月、8月は合併号として15日号のみ)  
  • サイズ:B5

■ 病院経営をリードする

病棟構成や病院機能の再構築と病床選択、人材の募集や育成・賃金制度、データの活用など、多くの病院がかかえる課題解決のヒントとなる情報を提供しています。

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