環境の変化に対応できる組織・意識改革３カ年計画の実践
－呉共済病院事務部門の取り組み－
国家公務員共済組合連合会　呉共済病院　事務部長　中山　浩

2010年度診療報酬改定の影響と対応策
急性期病院の立場から－病院にとって追い風の改定どこに投資するか
DPC分析による「見える化」「深掘り」で対応を
財団法人三友堂病院　法人本部　総務部長・事務部長　大峽雅男
回復期リハビリテーション病棟の立場から－今改定は、将来に向けての試金石
量的整備から質的整備への展開
社会医療法人若弘会　若草第一病院　事務局長　永易　卓
ケアミックス型専門病院の立場から－求められる専門性の明確化と実績の重視
中規模脳・神経疾患専門病院の視点による平成22年度診療報酬改定の評価
財団法人脳血管研究所　美原記念病院　事務部医事課長　内田智久

資金調達この一手
病院債・医療機関債・地域医療振興債（少人数私募債）の発行ノウハウ
医療法人社団永生会　南多摩病院　事務長　大沢正行

病院Inside[2]　医療法人秀公会あづま脳神経外科病院
職員を巻き込み組織的戦略で改革と進化、保険医療機関指定取り消しを機に組織を見直し

連載
人を育てる人事制度[2]　蔭久晴彦
DPCデータを病院経営に活用せよ！[2]　椛島博彰
メディカルコンソーシアム定例研究会報告[2]
経営の質を高める[2]　水町浩之
トラブルにどう対応するか！－失敗にも学ぶ現場の危機管理[2]　北澤　将
病院原価計算の基本と実務[2]　渡辺明良
病院職員のための財務諸表の読み方[2]　富田敏夫
人事・賃金Ｑ＆Ａ[2]　篠塚　功
人間系ナレッジ・マネジメント[2]　山田隆司

クローズアップ　－Administrator
病院管理全般と、実績に基づいた中長期計画の企画・立案の一翼を担う庶務係
東京歯科大学　市川総合病院　事務部庶務課庶務係　笠原淳二

先読み News Flash

クリニック事務長 奮闘記[2]　明細書発行体制等加算の事前準備とその成果　木村結花