病院経営羅針盤 発売日・バックナンバー

■特集１　療養病床の新たな役割と意義
◎事例１「DPCデータ」の活用による『診療の標準化』を
　医療法人社団大和会 多摩川病院 理事長／一般社団法人 日本慢性期医療協会 副会長 矢野　諭
◎事例２　療養病床の行方　いかにして生き残るのか？
　～データ収集・分析から病棟構成の判断を～
　北九メディカル 代表／一般社団法人 医療実務研究会 副代表理事 立花雅男

■特集２　課題解決への羅針盤　経営課題Q&A
　その6 採用と育成に関する課題
　一般社団法人 経営支援機構 代表理事／全日本病院協会 医療従事者委員会 特別委員 萩原正英

■介護現場の今を追う(24)
　災害時に介護サービスを中断させない
　BCP完全義務化に向け実効性の高い策定を
　厚生労働省「介護サービス類型に応じた業務継続計画（BCP）作成支援」
　検討委員会委員長　（取材：森　映美）

■リレー連載　組織活性化と経営改善の効果
　回復期リハビリテーション病院での事務系職員による調剤補助業務の導入
　社会医療法人愛仁会 尼崎だいもつ病院 薬剤科事務 桑江順子

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
　中途人材を活用した法人広報体制の整備
　社会医療法人 友愛会 法人事務局 企画部 企画広報課 課長 和田将央

【連載】
◎地域包括サービスの戦略を考える(6) 古城資久
◎病院の経営改善は、こう進める(11)　山田智輝
◎診療報酬を検証する(最終回)　長面川さより
◎コロナ禍の医療・介護よもやま話(6)　川渕孝一
◎誰からも選ばれ、信頼される病院を目指す(5)　五十野博基
◎在宅医療クリニックの現場から(6)　舘野晃一郎
◎“現場発”の人材開発(30)　西川泰弘
◎ニューノーマル時代に求められる人間力(6)　箕輪由紀子
◎老健が老健であるために(6)　大下道子

【コラム】
◎Starryman Art Therapy　Episode５　希望の風　はせがわファミリー
◎チーム・コミュニケーション（最終回）八巻孝之

■特集1 病院における業務改善・効率化のすすめ
◎解説 コロナ禍のいま、取り組むべき対応とコロナ後を見据えた対策
　株式会社NSコンサルタンツ 代表取締役 仁科利文
◎事例１ 地域連携部門におけるDXの推進について
　～連携会等、運営業務改善の視点から～
　日本赤十字社愛知医療センター名古屋第二病院 地域医療連携室 主事 髙須巧真
◎事例２ 病床の最大活用に向けて　～増え続ける医療需要にどう応えるか～
　社会福祉法人恩賜財団済生会横浜市東部病院 医事企画室長 金城悠貴

■特集2 課題解決への羅針盤　経営課題Q&A
その５ 地域医療構想・病床選択・病院運営
株式会社A&Kメディコンサル.com 代表取

■　病院羅針盤 経営者に聞く115
　1,000床から500床規模へ　時代とともにダウンサイジング
　慈雲堂病院（東京都） 田邉英一 理事長（取材：橋口佐紀子）

■地域づくり・まちづくり まちづくりに巻き込まれた脳神経外科医の物語
―医療とまちづくりの実践事例―
脳神経外科医 中村一仁

【病院経営Q&A 新連載】
◎人事・賃金(6)　昇格・昇進の基準　篠塚　功
◎労務管理(6)　自己研鑽の労働時間性　渡辺　徹
◎財務・経理(6)　保険診療における会計処理　森田光紀
◎“看護師確保”成功へのポイント(6)　学校訪問　早田真二

【連載】
◎医療政策の深読み（42）島崎謙治
◎今、求められる病院のリスクマネジメント（最終回）小松本　悟
◎病院の法務 ココだけは押さえておきたい(6) 竹本昌史
◎大きく変貌する病院広報(最終回) 山田隆司
◎業績向上に資するCS、ES の取り組み(6)　萩原正英

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき（53）澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(41) 木村結花

■特集1　オンライン診療の未来
◎事例1　オンライン診療の現状と拡大を見据えた取り組み
　医療法人博愛会 頴田病院 総合診療科長　吉田　伸
◎事例2　オンライン・セカンドオピニオン外来の導入
　東京大学医学部附属病院 医療運営課 医療評価・安全チーム
　地域医療連携センター　係長　阿部将人　

■特集2　課題解決への羅針盤　経営課題Q&A　その4　診療報酬
　株式会社ウォームハーツ 代表取締役　長面川さより

■病院羅針盤　経営者に聞く(114)
　国内初、医療モールの上の病院　若きリーダーが描く医療の未来とは
　足立慶友リハビリテーション病院（東京都）　北城雅照 理事長
（取材：橋口佐紀子）

■2024年施行　医師の働き方改革
　日本M&Aセンター 医療介護支援部　加藤隆之

■リレー連載　医療機関が盛り上げる　地域づくり・まちづくり
　0歳から100歳までを支える「SONATARUE」
　特別養護老人ホームくやはら 施設長　田辺祐己

■組織活性化と経営改善の効果
　TQM活動によるCT検査の外来予約患者における検査開始遅延時間の削減
　県立広島病院 放射線科 主任エルダー　牧　直子 ほか

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
　病院ブランディングチーム「チーム・アイ」の取り組みと成果
　川崎市立井田病院 チーム・アイ　宮武　環

【病院経営Q&A 新連載】
◎人事・賃金(5)　昇格・昇進の基準　篠塚　功
◎労務管理(5)　自己研鑽の労働時間性　渡辺　徹
◎財務・経理(5)　保険診療における会計処理　森田光紀
◎with コロナ時代！“看護師確保”成功へのポイント(5)　早田真二

【連載】
◎医療政策の深読み（41）島崎謙治
◎地域包括サービスの戦略を考える（5）古城資久
◎今、求められる病院のリスクマネジメント（11）小松本　悟
◎病院の法務 ココだけは押さえておきたい(5) 竹本昌史
◎病院の経営改善は、こう進める(10)　江原修司
◎診療報酬改定を検証する(11) 長面川さより
◎大きく変貌する病院広報(11) 山田隆司
◎業績向上に資するCS、ES の取り組み(5)　萩原正英

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき（51）澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(39) 木村結花
◎チーム・コミュニケーション(11) 八巻孝之

■特集1　病院経営とデータ活用
◎解説　病院にあるデータは宝の山だ！
　～「自院の組織デザイン」から考え直し、データ活用を想定に組み込みを～
　ゴールデンルールス株式会社 代表取締役 芦田弘毅
◎事例　公開DPCデータにおける欠損データについての考察
　医療法人丸山会 丸子中央病院 経営企画課長 北澤淳一

■特集2　課題解決への羅針盤　経営課題Ｑ＆Ａ
　その3 病院運営、病院の賃金と人事に関する課題
【病院運営】株式会社名南メディケアコンサルティング
【病院の賃金と人事】 日本賃金研究センター 主任研究員　篠塚　功　

■介護現場の今を追う(23)
　口からおいしく食べることを支援　摂食・嚥下機能の回復に注力
　医療法人社団日成会 介護老人保健施設 音羽えびすの郷（東京都）
　平井基之 理事長、平井知佐子 法人常務理事（取材：森　映美）

■リレー連載
　組織活性化と経営改善の効果
　働きやすい環境を目指して～栄養管理室の業務改善の取り組み～
　独立行政法人国立病院機構 嬉野医療センター 栄養管理室 松田早咲耶

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
　広報誌『リハビリンク』の配布部数増加を目指した工夫
　春日部厚生病院 リハビリテーション部 理学療法士 中川　望
　
【連載】
◎地域包括サービスの戦略を考える(4)　古城資久
◎病院の経営改善は、こう進める(9)　江原修司
◎診療報酬を検証する(10)　長面川さより
◎コロナ禍の医療・介護よもやま話(4)　川渕孝一
◎誰からも選ばれ、信頼される病院を目指す(3)　村山公一、五十野博基
◎在宅医療クリニックの現場から(4)　舘野晃一郎
◎“現場発”の人材開発(28)　西川泰弘
◎ニューノーマル時代に求められる人間力（4)　箕輪由紀子
◎老健が老健であるために(4)　大下道子

【コラム】
◎Starryman Art Therapy　
　Episode4　夜明けのモンサンミッシェル　はせがわファミリー
◎チーム・コミュニケーション(10) 八巻孝之

■特集1　病院経営人材をどう育成するか
◎事例１ 事務管理職のキャリアパスの構築
　～キャリアパスの必要性と人事考課～
　医療法人中津第一病院 事務部長 池田幸一
◎事例２ 社会医療法人緑泉会 米盛病院における
　病院事務職の採用と運用
　社会医療法人緑泉会 法人本部 経営企画室 課長 白石　俊

■特集2　課題解決への羅針盤　経営課題Q&A
　その２ 医師の労務管理・事務管理職の育成・病院の建築
◎医師の労務管理 医療労務コンサルタント・社会保険労務士 坂上和芳
◎病院事務管理職の育成・採用・能力 メニースターズ 代表 星　多絵子
◎病院の建築 株式会社A&Kメディコンサル.com 代表

■病院羅針盤 経営者に聞く(113)
1カ月交代のローテや地元企業との連携……　有事に強い組織のつくり方
埼玉医療生活協同組合 羽生総合病院（埼玉県） 松本裕史 病院長
（取材：橋口佐紀子）

■リレー連載
医療機関が盛り上げる　地域づくり・まちづくり
商業施設の空き店舗を利用した健康増進啓発活動
～地域のみんなで安心と生きがいを作り（創り）出す～
医療法人社団生和会 周南リハビリテーション病院 理学療法士 二見信次 ほか

【病院経営Q&A 新連載】
◎人事・賃金(4)
　昇格・昇進の基準　篠塚　功
◎労務管理(4)
　自己研鑽の労働時間性　渡辺　徹
◎財務・経理(4)
　保険診療における会計処理　森田光紀
◎“看護師確保”成功へのポイント(4)
　オンライン説明会開催のポイント　早田真二

【連載】
◎医療政策の深読み（40）島崎謙治
◎今、求められる病院のリスクマネジメント（10）小松本　悟
◎病院の法務ココだけは押さえておきたい(4) 竹本昌史
◎大きく変貌する病院広報（10）山田隆司
◎業績向上に資するCS、ESの取り組み(4) 萩原正英

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき（51）澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(39) 木村結花

■特集1　課題解決への羅針盤　経営課題Q&A
〔その1〕人や病院運営に関する課題
◎病院の賃金 日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚　功
◎病院運営 山田コンサルティンググループ株式会社
◎看護職の離職防止JAかみつが厚生連
　上都賀総合病院 副院長・看護部長 齋藤由利子

■特集2 病院のトラブル対応事例
　医師による未払い賃金請求と労働基準監督署への申告
　宇部フロンティア大学 人間健康学部 助教 三隅達也

■インタビュー　介護現場の今を追う(22)
　福岡県第1号の介護医療院　
　高齢化が進む地域住民を支える役割を担う
　医療法人原三信病院 香椎原病院介護医療院
　事務部長 矢野浩一ほか（取材：森　映美）
　
■開設76年目の新病院建て替えを通じて
　～移転オープン2カ月後の状況～
　JA神奈川県厚生連本所 経営企画部長 小俣純一

■リレー連載
　組織活性化と経営改善の効果
　職員宿舎の入居率と障害者の法定雇用率を向上させた事務部の取り組み
　独立行政法人国立病院機構 広島西医療センター 契約係長 下畑泰希

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
　偕行会グループのブランディング　～選ばれる医療法人をめざして～
　医療法人偕行会 法人本部 コーポレートブランディング部 部長 山内貴幸

【連載】
◎地域包括サービスの戦略を考える(3)　古城資久
◎病院の経営改善は、こう進める(8)　江原修司
◎診療報酬を検証する(9)　長面川さより
◎コロナ禍の医療・介護よもやま話(3)　川渕孝一
◎在宅医療クリニックの現場から(3)　舘野晃一郎
◎“現場発”の人材開発(27)　西川泰弘
◎ニューノーマル時代に求められる人間力（3)　箕輪由紀子
◎老健が老健であるために(3)　大下道子

【コラム】
◎Starryman Art Therapy　Episode3　垣花樋川を渡る恵の風にのせて
　はせがわファミリー
◎チーム・コミュニケーション(9) 八巻孝之

■特集1　病院における原価計算の現状
―第2回「原価計算アンケート調査」報告―
松阪市民病院 総合企画室 副室長 世古口 務

■特集2
改正高年齢法による70歳雇用の努力義務化への対応
～70歳までの就業機会の確保～
社会保険労務士法人 名南経営 
社会保険労務士 服部英治

■病院羅針盤 経営者に聞く(112)
　コロナ対応で疲弊する職員のために挑戦した　
　クラウドファンディング
　医療法人慶友会 守谷慶友病院 今村　明 病院長
（取材：橋口佐紀子）

■事務長が知りたいM&Aのホントのところ
　日本M&Aセンター 医療介護支援部 加藤隆之

■自立支援介護への転換のすすめ（後編）
　～科学的介護は介護のあり方の大転換である～
　一般社団法人日本自立支援介護・パワーリハ学会 
　副講師 吉谷 敬

■リレー連載　医療機関が盛り上げる　地域づくり・まちづくり
　病院を中心としたまちづくりの実現
　～新部署として「まちづくり推進室」を設置～
　医療法人博仁会 法人サポート部 まちづくり推進室 西村和也

【病院経営Q&A 新連載】
◎人事・賃金(3)
　昇格・昇進の基準　篠塚　功
◎労務管理(3)
　自己研鑽の労働時間性　渡辺　徹
◎財務・経理(3)
　保険診療における会計処理　森田光紀
◎“看護師確保”成功へのポイント(3)
　オンライン説明会開催のポイント　早田真二

【連載】
◎医療政策の深読み（39）島崎謙治
◎今、求められる病院のリスクマネジメント（9）小松本　悟
◎病院の法務ココだけは押さえておきたい(3) 竹本昌史
◎大きく変貌する病院広報（7）山田隆司
◎業績向上に資するCS、ESの取り組み(3) 萩原正英

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき（50）澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(38) 木村結花

■特集1　急増する自然災害に備える
◎事例１ 地域BCPの策定に向けたWeb連携
　～地域包括ケアシステムと災害医療のネットワーク～
　社会医療法人健生会 土庫病院 外科・大腸肛門病センター 中尾　武
◎事例２ 非災害拠点病院におけるBCPの作成と院内防災訓練
　独立行政法人国立病院機構 東近江総合医療センター 救急部副部長 北村直美 ほか

■特集2　自立支援介護への転換のすすめ（前編）
　～科学的介護は介護のあり方の大転換である～
　一般社団法人日本自立支援介護・パワーリハ学会 副講師 吉谷　敬

■介護現場の今を追う(21)
　入所者もスタッフも家族のように安心して過ごせる施設を目指す
　医療法人仁寿会 介護老人保健施設アルマ・マータ
　児玉逸雄 施設長（取材：森　映美）

■リレー連載　
組織活性化と経営改善の効果
Good Job（未然防止）の紹介でインシデントレポートの活用を広げる
武蔵野赤十字病院 医療安全推進センター
医療安全推進室 医療安全管理者 看護師長 杢代馨香

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
コロナ禍における広報活動戦略　～病院歯科の情報発信～
医療法人恵泉会 堺平成病院 歯科科長 島谷浩幸

【連載】
◎地域包括サービスの戦略を考える(2)　古城資久
◎病院の経営改善は、こう進める(7)　江原修司
◎診療報酬を検証する(8)　長面川さより
◎コロナ禍の医療・介護よもやま話(2)　川渕孝一
◎（新連載）誰からも選ばれ、信頼される病院を目指す(1) 五十野博基
◎在宅医療クリニックの現場から(2)　舘野晃一郎
◎“現場発”の人材開発(26)　西川泰弘
◎ニューノーマル時代に求められる人間力（2)　箕輪由紀子
◎老健が老健であるために(2)　大下道子

【コラム】
◎スターリィマンから大切なあなたへ(2)
　Episode２ 若葉の時計（とき） はせがわファミリー
◎チーム・コミュニケーション(8) 八巻孝之

■病院羅針盤　経営者に聞く(111)
田舎の高齢者を幸せにするモデルを全国へ、そして世界へ
国民健康保険志摩市民病院　病院長　江角悠太
（取材：橋口佐紀子）

■特集1　病院の人事・賃金制度の基本と導入
◎解説 人事・賃金制度は管理職と部下の活性化を図り、業績が上がる仕組みづくり
　日本賃金研究センター　主任研究員　篠塚 功
◎事例1　全職種共通のキャリアパスを導入・運用して
　公益財団法人筑波メディカルセンター　法人看護部門長　山下美智子
◎事例2　人事・賃金制度見直しと展開
　医療法人社団東山会　経営本部長　福垣順三

■特集2　40周年を機に策定したクレドとその成果
～コロナ禍に策定したSDGsに思いを拡げて～　前編・クレド編
医療法人社団誠療会成尾整形外科病院　事務局長　西村俊也

■リレー連載
　医療機関が盛り上げる　地域づくり・まちづくり
　支援事業を活用したまちづくり
　特定医療法人谷田会谷田病院　事務部長　藤井将志

【病院経営Q&A 新連載】
◎人事・賃金(2)　新等級制度への移行　篠塚　功
◎労務管理(2)　労働時間の大原則　渡辺　徹
◎財務・経理(2)　2期比較をしながら、その変化を読み取る（比較損益計算書） 森田光紀
◎看護師確保”成功へのポイント(2)　応募が増える採用プロセス 早田真二

【連載】
◎医療政策の深読み（38）島崎謙治
◎今、求められる病院のリスクマネジメント（8）小松本　悟
◎病院の法務ココだけは押さえておきたい(2) 竹本昌史
◎大きく変貌する病院広報（8）山田隆司
◎業績向上に資するCS、ESの取り組み(2) 萩原正英

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき（47）澤田勝寛
◎明るい未来に思いをはせて(37) 木村結花

■介護現場の今を追う(20)
病院・施設・在宅の中間施設として　在宅復帰・支援を担う介護老人保健施設
社会福祉法人青山里会 小山田老人保健施設 法人理事長・施設長 落合將則
（取材：森　映美）

■特集1　インタビュー
介護報酬改定からみた介護医療院の将来を展望する
日本介護医療院協会 会長 鈴木龍太 氏

■特集2　新型コロナウイルス感染症対応と対応マニュアル
◎事例１ 松下記念病院でのコロナ対策　～情報発信の工夫～
　パナソニック健康保険組合 松下記念病院 経営企画室 室長 乗替寿浩
◎事例２ 善光会の新型コロナウイルスとの戦いの軌跡
　社会福祉法人善光会 サンタフェ総合研究所

■リレー連載
組織活性化と経営改善の効果　業務用SNS による業務効率化と質向上の取り組み
社会医療法人石川記念会 HITO病院
リハビリテーション科 理学療法士 村上雅之 ほか

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
病院広報のアナログ戦略
一般財団法人 平成紫川会 小倉記念病院
経営企画部 企画広報課 松本　卓

【連載】
◎（新連載） 地域包括サービスの戦略を考える(1)　古城資久
◎病院の経営改善は、こう進める(6)　江原修司
◎診療報酬を検証する(7)　長面川さより
◎（新連載） コロナ禍の医療・介護よもやま話(1)　川渕孝一
◎（新連載） 在宅医療クリニックの現場から(1)　舘野晃一郎
◎“現場発”の人材開発(25)　西川泰弘
◎（新連載） ニューノーマル時代に求められる人間力（1)　箕輪由紀子
◎（新連載） 老健が老健であるために(1)　大下道子

【コラム】
◎（新連載） Starryman Art Therapy　スターリィマンから大切なあなたへ(1)
　はせがわファミリー
◎チーム・コミュニケーション(7) 八巻孝之

■特集1　病院羅針盤 経営者に聞く(110)
「病院は病院らしく」あるために　連携、救急、働き方改革を
　横須賀市立うわまち病院 病院管理者 沼田裕一 
（取材：橋口佐紀子）

■特集2
インタビュー  コロナ禍を乗り切る病院経営
一般社団法人日本病院会 会長 相澤孝夫 氏

■2021年度介護報酬改定の影響と対応策
◎事例1  介護医療院における「科学的介護」導入の意義
　医療法人社団崎陽会 日の出ケ丘介護医療院 事務長 原 淳市
◎事例２ 利用者本位のサービス提供による質向上を目指す
　医療法人平盛会 介護老人保健施設ケア・スポット梅津 事務長 山田裕喜男

■「36協定で定める医師の延長労働時間」調査
　―厚生労働省所轄の独立行政法人の病院を対象として―
　宇部フロンティア大学 人間健康学部 助教 三隅達也

■新 リレー連載
　医療機関が盛り上げる　地域づくり・まちづくり
　支援事業を活用したまちづくり
　～歴史的エポックメーキングな事例・地方都市の先進的な事例～
　放送大学大学院 田城孝雄

【病院経営Q&A 新連載】
◎人事・賃金(1)　等級制度整備の手順
　篠塚　功
◎労務管理(1)　医療機関の労務管理上の課題
　渡辺　徹
◎財務・経理(1)　2期比較をしながら、その変化を読み取る(比較貸借対照表）
　森田光紀
◎看護師確保”成功へのポイント(1)　オンラインを味方につける新卒看護師の採用活動
　早田真二

【連載】
◎医療政策の深読み（37）島崎謙治
◎今、求められる病院のリスクマネジメント（7）小松本　悟
◎〔新連載〕 病院の法務ココだけは押さえておきたい(1) 竹本昌史
◎大きく変貌する病院広報（7）山田隆司
◎〔新連載〕 業績向上に資するCS、ESの取り組み(1) 萩原正英

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき（47）澤田勝寛

■特集1　
1年の総括と2021年度の展望、そして希望
◎事例1
　1年の総括とポストコロナを見据えた経営
　社会福祉法人恩賜財団済生会支部 福井県済生会病院 事務部長 齋藤哲哉
◎事例2
　医師・看護師等の大幅増により休床を減らし、収入は前年を上回る
　～新築・移転と同時にコロナ禍に見舞われるも逆転に向け布石～
　社会福祉法人聖テレジア会 聖ヨゼフ病院?事務部長 野沢　剛
◎事例3
新型コロナウイルス感染防止に向けた対策を振り返り、今後を見据える
　医療法人社団青樹会 青和病院 事務局長 森　昌秋

■特集2
令和時代の病院経営戦略 ～単独経営からグループ経営の時代に～
日本M&Aセンター 医療介護支援部 加藤隆之

■リレー連載　組織活性化と経営改善の効果
　当院リハビリテーション部における組織改善～接遇改善対策チームの取り組み～
　株式会社麻生 飯塚病院 リハビリテーション部 作業療法士 原口翔悟

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
隠れた受診者に会いに行く広報戦略
戸田中央医科グループ 医療法人社団時正会 佐々総合病院 広報室 三塚和彦 ほか

【連載】
◎診療報酬改定を検証する(6)　長面川さより
◎病院の経営改善は、こう進める(5) 草野康弘
◎周年記念事業プロジェクトを通じた企画人材の育成 最終回
　臼井健太
◎病院経営の原理とコツ(22)　関塚永一
◎ゼロから始める DPC データ活用(最終回)　健康保険医療情報総合研究所
◎“現場発”の人材開発(24)　西川泰弘
◎老健～温故知新～(最終回)山本昌也

【コラム】
◎マイ・ファシリティ(14) 加藤貴彦
　職員みんなでつくり上げた新病院
◎チーム・コミュニケーション(6) 八巻孝之

■特集1　
2021年度 介護報酬改定シミュレーション
施設サービスに対する厚労省の明確な意図が入った改定に
～介護老人保健施設、介護医療院、介護療養型医療施設～
株式会社日本経営 介護福祉コンサルティング部 沼田　潤

■特集2
新型コロナウイルスBCP
～今こそBCPの見直しと活用を～
岐阜大学医学部附属病院 医療安全管理室 熊田恵介 ほか

■医療の原点に回帰する
～超高齢多死社会から求められる中小総合内科系病院の役割～
医療法人瑞心会 渡辺病院 副院長兼診療統括部長 中村　了 ほか

■大学病院間で大きく異なる
無給医への未払い賃金の遡及期間
山口大学経済学研究科企業経営専攻（医療・福祉経営コース） 三隅達也

■短期集中連載（全４回）
医師の働き方改革実現に向けた課題と対策
最終回 医師の働き方改革をキッカケに
多くの国民が満足する医療を実現
株式会社メハーゲン 医療経営支援課 小川陽平

■リレー連載
連携なくして明日はなし
できることからはじめよう！　～病院薬剤師と訪問診療の連携～
医療法人社団仁牧会 大森牧田クリニック（前・牧田総合病院 経営企画室）事務長 清水まや

【病院の人材戦略】
◎病院経営と人材マネジメント（12）
　評価力調整訓練で、人材マネジメントの好事例を共有する　篠塚　功
◎働き方改革×人材確保（12）　
　実践！私が考える「組織マネジメント」　諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理（12）
　これからの医療従事者の働き方　福島紀夫

【連載】
◎今、求められる病院のリスクマネジメント（6）小松本　悟
◎大きく変貌する病院広報（6）山田隆司
◎医療政策の深読み（36）島崎謙治
◎病院のTQC／TQM導入のすすめ（最終回）永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策（最終回）中島　康
◎病院の経営課題を解消（最終回）佐々木泰司

■コラム
◎病院経営わくわくどきどき（47）澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて（36）木村結花

■特集1 コロナ禍で逼迫する病院経営　見直すべきはココから
　～病院機能ごとの現状と具体的対応～
　株式会社サイプレス 伊藤雅教　ほか

■特集2 新型コロナ禍・後に向けて今から取り組むコスト削減と効率化
　～病院事例をもとに～
　GUTS株式会社 代表取締役 清水　仁

■本誌調査　病院の「人事考課制度導入」実態調査
　解説　日本賃金研究センター 主任研究員 篠塚　功

■リレー連載　組織活性化と経営改善の効果
　組織横断的会議の構築による組織の活性化
　医療法人はぁとふる 運動器ケア しまだ病院?診療支援チーム 鎌田賢二

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
　Instagramを用いた“映える”広報戦略　#湘南ER
　医療法人沖縄徳洲会 湘南鎌倉総合病院 救急総合診療科 チーフレジデント 福井浩之

【連載】
◎診療報酬改定を検証する(5) 長面川さより
◎病院の経営改善は、こう進める(4) 山田智輝
◎周年記念事業プロジェクトを通じた企画人材の育成(5) 臼井健太
◎病院経営の原理とコツ(23) 関塚永一
◎ゼロから始めるDPCデータ活用(11) 健康保険医療情報総合研究所
◎“現場発”の人材開発(23) 西川泰弘
◎老健 ～温故知新～(11) 山本昌也、後藤道洋

【コラム】
◎マイ・ファシリティ(13)與田睦子
　病院くさくない明るい病院? 後編
◎チーム・コミュニケーション(5) 八巻孝之
　

■特集1　活用が進む地域医療情報連携ネットワーク
◎解説　
　地域医療情報ネットワークの歴史的発展とこれからの課題
　東京医科歯科大学 医療データ科学推進室 地域医療福祉情報連携協議会　会長 田中　博
◎事例1　佐賀県診療情報地域連携システム「ピカピカリンク」の　これまでとこれから
　佐賀県医療センター好生館 消化器外科部長／ピカピカリンク協議会会長 田中聡也
◎事例2 ICT地域医療ネットワーク「MMWIN」の取り組みと
　今後の展望　～地域に根差した医療介護連携を目指して～
　一般社団法人みやぎ医療福祉情報ネットワーク協議会

■「オンライン病院事務長塾」の立ち上げと具体的な取り組みについて
日本M&Aセンター 医療介護支援部 加藤隆之

■短期集中連載（全4回）医師の働き方改革実現に向けた課題と対策
　第3回中間とりまとめで示された医師の働き方改革を進めるプロセス
　株式会社メハーゲン 医療経営支援課 小川陽平

■リレー連載　連携なくして明日はなし
　「看護必要度」精度向上への取り組み
　～手術・内視鏡放射線室でのC項目入力と病棟連携効果～
　地方独立行政法人 那覇市立病院 集中治療室（前外科病棟）看護師長 仲本雪美 ほか

■診療報酬情報 ?2021年度の主な制度変更

【病院の人材戦略】
◎病院経営と人材マネジメント（11）
　測定可能かつ組織均衡という意識に基づいた目標設定　篠塚　功
◎働き方改革×人材確保（11）　
　実践！私が考える「人材紹介会社の活用術」諸橋泰夫
◎ゼロから分かる病院の労務管理（11）
　退職時のトラブルには危険が山積している　福島紀夫

【連載】
◎今、求められる病院のリスクマネジメント（5）小松本　悟
◎大きく変貌する病院広報（5）山田隆司
◎医療政策の深読み（35）島崎謙治
◎病院のTQC／TQM導入のすすめ（11）永井庸次
◎未然に防ぐ病院の災害対策（11）中島　康
◎病院の経営課題を解消（11）大川廣和

■コラム
◎病院経営わくわくどきどき（46）澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて（35）木村結花

・お勧めしたいこの２冊