■特集１　病院の事業計画と予算編成
◎解説　
　先の読めない今、どのように未来の目標を設定するか
　～コロナ禍における事業計画の策定とその視点～
　㈱名南メディケアコンサルティング
　認定登録医業経営コンサルタント 植木隆之
◎事例
　年度計画を反映した予算編成をするための新たな取り組み
　(独)堺市立総合医療センター 経理室 金銅由美子

■特集２　介護医療院の開設状況および運営実態
　(独)福祉医療機構 経営サポートセンター リサーチグループ 主査 深澤宏一

■介護現場の今を追う(26）
　令和時代の情勢に合わせた　柔軟性のある介護保険に変革を
　㈲ハヤカワプランニング　早川浩士 代表
（取材：森　映美）

■リレー連載　組織活性化と経営改善の効果
　多職種チームで描く外来待合環境の改善
　(公財)操風会 岡山旭東病院 企画課 主任 井上朝美 ほか

【連載】
◎地域包括サービスの戦略を考える(8)　古城資久
◎誰からも選ばれ、信頼される病院を目指す(7)　小坂泰二郎、五十野博基
◎次期改定の方向性を予測する(2)　長面川さより
◎コロナ禍の医療・介護よもやま話(8)　川渕孝一
◎在宅医療クリニックの現場から(8)　舘野晃一郎
◎医療リスクコミュニケーション(2)　八巻孝之
◎“現場発”の人材開発(32)　西川泰弘
◎もっと早くシンプルに今日からできる経営改善(2)　小川陽平
◎たたき上げ病院事務長 奮闘記‼(2)　西村俊也
◎ニューノーマル時代に求められる人間力(8)　箕輪由紀子
◎病院管理の思考回路(2)　原　麻衣子
◎老健が老健であるために(8)　山田淳樹、大下道子
【コラム】
◎Starryman Art Therapy　Episode７　命の木（ライフツリー）　はせがわファミリー