病院経営羅針盤 発売日・バックナンバー

【病院羅針盤 経営者に聞く131】　患者と地域から信頼される病院へ　若い人から選ばれるための働き方改革
　社会福祉法人函館厚生院 函館五稜郭病院（北海道） 中田智明 病院長（取材：野田裕貴）

■特集1　中長期計画の策定と年度事業計画への展開
◎解説　病院における事業計画の策定と中・長期計画の必要性
　株式会社A&Kメディコンサル.com 代表取締役　佐藤勝浩
◎事例　第一中期計画の振り返りと第二中期計画の策定
　株式会社麻生 飯塚病院 企画管理課　佐藤真希

■特集2　医師の働き方改革は「新しい組織を創る」こと
　～病院の問題はすべて自分の問題。全職員が考えて取り組む～
　自律進化組織研究所　代表　三好章樹
◎“名ばかり”にならないための過半数代表者の実務
　～病院の働き方改革を踏まえたQ&A～
　宇部フロンティア大学　看護学部　助教　三隅達也

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(9)
　医師の二交代制勤務導入～時代の変化に対応できる病院へ～
　公益財団法人仙台市医療センター　仙台オープン病院　総務課人事係長　千葉衆 ほか

【連載】
◎医療政策の深読み　島崎謙治
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(11)　瀬尾雅子
◎病院経営のロジック(11)　松谷厚聖
◎病院経営立て直しシミュレーション
　「プロ事務長による経営指南」(11)　池田幸一
◎実践！ コーチング～コーチ929の活動～(5)
　医療法人鉄蕉会亀田総合病院　コーチ929
◎羅針盤　ニュースFlash71

【病院経営Q&A】
◎人事・賃金(23)
　事務職の育成方法の見直し　篠塚功
◎労務管理(11)
　医療機関の宿日直許可申請　蓑田真吾
◎ストレス管理(11)
　長時間労働とストレス～医師の働き方改革～
　田中和秀／市村麻衣
◎コスト削減(11)
　コスト削減の具体的な取り組みについて(2)　鬼丸敬

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(58)　木村結花

【病院羅針盤　経営者に聞く130】
　医療の再構築で効率化を実現　13年黒字を維持する自治体病院
　美濃市立美濃病院（岐阜県） 阪本研一　病院長　（取材：野田裕貴）

■特集1　新春特別企画
　2023年「今年の一文字」

■特集2　進む医療DXにどのように対応するのか
◎解説1　医療DX新時代と病院の対応
　社会福祉法人日本医療伝道会衣笠病院グループ相談役　武藤正樹
◎解説2　病院DXの体制整備と進め方
　デロイト トーマツ グループ シニアマネジャー　古道義隆
◎特別集計　特定機能病院、地域医療支援病院（一般200床以上）の初診・再診の定額負担(選定療養費)　編集部

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(8)
　固定チームナーシングからモジュールナーシングへの変更による時間外勤務の削減
　公益財団法人脳血管研究所 美原記念病院　田中直子ほか
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　地域の中核病院が担う在宅医療・介護連携支援センターの運営にあたって
　三田市民病院 医事企画課　宮田法隆

【病院経営Q&A】
◎人事・賃金(22)　篠塚功
◎労務管理(10)　蓑田真吾
◎ストレス管理(10)　田中和秀／市村麻衣
◎コスト削減(10)　鬼丸敬

【連載】
◎慢性期・回復期病院の経営改善(10)　目黒浩昭
◎地域づくり・まちづくり　済生会のソーシャルインクルージョン(4)　櫛引久丸
◎医療政策の深読み(58)　島崎謙治
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント(4)　八巻孝之
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(10)　瀬尾雅子
◎病院経営のロジック(10)　松谷厚聖
◎病院職員でつくるBCP(10)　永井庸次
◎医師の働き方改革を進めるために(10)　坂上和芳
◎実践！ コーチング ～コーチ929 の活動～(4)
　医療法人鉄蕉会亀田総合病院 コーチ929
◎病院経営立て直しシミュレーション
　「プロ事務長による経営指南」(10)　池田幸一
◎病院ホスピタリティの向上(2)　仲内真弓
◎患者の意見を改善につなげ、組織変革に取り組む調布東山病院(10)　福垣順三
◎利用者満足度を高めるために(10)　矢口明美
◎羅針盤 ニュースFlash(70)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(69)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(57)　木村結花

■特集1 増大するエネルギーコストに対抗する
◎解説　病院におけるエネルギーコストの削減
　株式会社エスコ ソリューション事業本部　環境ソリューション部　日下章二郎　ほか
◎事例　管理一体型ESCO事業導入の経緯とその効果
　地方独立行政法人　静岡県立病院機構本部　技監　石川勝也
◎インタビュー　クローズアップ羅針盤
　連携から統合へと変わりつつある地域連携のかたちのなかで人々と真につながり合える人育て
　一般社団法人日本地域統合人材育成機構(大阪府)　重田由美理事長
　(取材：宇田川廣美）

■特集2 コロナ禍でも待ったなしの働き方改革　是正勧告書から学ぶ病院の労務管理
　宇部フロンティア大学　看護学部　助教　三隅達也

【速報】
◎2022年「病院賃金実態調査」集計結果
◎解説 日本賃金研究センター　主任研究員　篠塚功

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　医療経営人材を自院で育成する取り組み
　日本赤十字社愛知医療センター名古屋第二病院　栄養課　畠山桂吾　ほか
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　老年医学における在宅医療の役割
　東京大学医学部附属病院老年病科　教授　秋下雅弘

【連載】
◎慢性期・回復期病院の経営改善(9)　目黒浩昭
◎地域づくり・まちづくり
　済生会のソーシャルインクルージョン(3)　佐藤弘恵
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント(3)　八巻孝之
◎患者の意見を改善につなげ、組織変革に取り組む調布東山病院(9)　福垣順三
◎病院職員でつくるBCP(9)　永井庸次
◎医師の働き方改革を進めるために(9)　坂上和芳
◎利用者満足度を高めるために(9)　平内理恵

【書籍紹介】
◎お勧めしたいこの2冊

【コラム】
ちよだ散策帳(8)　ルーパロマーナコラムの彫像

■特集1 病床機能最適化のための機能転換と選択
◎解説　病床機能転換のポイントと地域医療構想への対応
　株式会社　名南メディケアコンサルティング シニアコンサルタント　川瀬大輔
◎事例1 リハビリテーション病院での病棟機能転換による経営改善の経験
　兵庫県立リハビリテーション中央病院　病院長　橋本靖
◎事例2 病院機能改変による経営改善の経験 ～“崖っぷち”からの脱出～
　士別市立病院　院長・事業管理者　長島仁

■特集2　医療法人におけるコミュニケーション部門の立ち上げを振り返る　～「寝屋川・藤本病院グループ」として～
　医療法人一祐会 法人広報企画部 部長　島津英昌
◎インタビュー　病院羅針盤 経営者に聞く129
　ICTの活用で患者の未来を明るく照らす
　社会医療法人宏潤会大同病院（愛知県　宇野雄祐　理事長

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(7)
　看護職の働き方改革 ～可視化による時間外削減～
　日本赤十字社 武蔵野赤十字病院 看護部 看護副部長・認定看護管理者　梅野直美

■病院経営Q&A
◎人事・賃金(21)
　自部署の目標設定とマネジメント　篠塚功
◎労務管理(9)
　定年後再雇用する医師への有給休暇付与日数　蓑田真吾
◎ストレス管理(9)
　女性の健康課題（月経関連障害・更年期障害)　田中和秀／市村麻衣
◎コスト削減(9)
　コスト削減の進め方について　鬼丸敬

【連載】
◎医療政策の深読み　島崎謙治
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(9)　瀬尾雅子
◎病院経営のロジック(9)　松谷厚聖
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(9)　池田幸一
◎実践！ コーチング　～コーチ929の活動～(3)　医療法人鉄蕉会亀田総合病院
◎羅針盤　ニュースFlash

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(68)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(56)　木村結花

■特集1　医師の働き方改革で取り組むべきこととその実行
◎解説　 医師の働き方改革実行に必要な意識改革と改善活動
　株式会社日本経営　組織人事コンサルティング部　部長　兄井利昌
◎事例1 サポート部門の充実で働き方改革を推進
　社会医療法人ペガサス馬場記念病院　職員サポートセンター　センター長　長谷川裕之
◎事例2　医師の働き方改革に関する取り組みと検証
　社会福祉法人恩賜財団済生会滋賀県病院　事務部長　籠谷弘和

■特集2　さらなる医療の質向上を目指した“質指標”活用の全国展開
　～厚生労働省補助事業　医療の質向上のための体制整備事業～
　公益財団法人日本医療機能評価機構　評価事業推進部　副部長　神保勝也
◎インタビュー　介護現場の今を追う(34)
　先陣を切って介護医療院に施設移行　新たな施設運営を展開する過程で見えてきたものは？!
　医療法人社団和恵会　理事長　猿原大和　(取材：宇田川廣美）

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　苦情対応に向き合う職員の育成～院内医療メディエーション研修を実施して得たもの～
　医療法人徳洲会武蔵野徳洲会病院　医療安全管理室　室長・看護師長　吉田和子
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　院内外の多職種と連携した外来療養支援
　医療法人川崎病院 患者支援センター　主任　西田和代(看護師） ほか

【連載】
◎慢性期・回復期病院の経営改善(8)　目黒浩昭
◎患者の意見を改善につなげ、組織変革に取り組む調布東山病院(8)　福垣順三
◎地域づくり・まちづくり　済生会のソーシャルインクルージョン(2)　鎌倉安男
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント(2)　八巻孝之
◎病院職員でつくるBCP(8)　永井庸次
◎医師の働き方改革を進めるために(8)　坂上和芳

【新連載】
◎病院ホスピタリティの向上(1)　仲内真弓
◎利用者満足度を高めるために(8)　鮎川裕一

【コラム】
◎ちよだ散策帳(7)　自由の鐘

■特集1　新しい病院機能評価（３rdG：Ver.3.0）の概要
　公益財団法人　日本医療機能評価機構　評価事業審査部　副部長　小倉裕二

■特集2　職員が変わる。病院が変わる。コーチングの新しい潮流
◎解説　医療機関におけるコーチングの導入と活用
　スパークラボ共同代表　国際コーチ連盟　PCC　稲場泰子
◎事例１ 対話と共創のオンリーワンホスピタルを目指して
　地方独立行政法人　新小山市民病院　理事長・病院長　島田和幸
◎事例２ 医療・介護現場におけるコーチングの活用
　医療法人社団温故会　直方中村病院　看護部長　安本圭一
◎インタビュー　病院羅針盤 経営者に聞く(128)
　「断らない医療」の理念を貫くESを大切にした経営とは
　医療法人医仁会　さくら総合病院（愛知県）　理事長・病院長　小林豊（取材：野田裕貴）

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(6)
　働く人の幸せを目指す健康経営への取り組み
　医療法人玉昌会　病院事業部兼チーム医療推進部　部長　中村真之 ほか

■病院経営Q&A
◎人事・賃金(20)
　人事評価制度と標準的な面接の定着　篠塚功
◎労務管理(8)
　無断欠勤をする従業員への対応　蓑田真吾
◎ストレス管理(8)
　自殺が発生した後の対応　（ポストベンション）田中和秀／市村麻衣
◎コスト削減(8)
　保守点検について　鬼丸敬

【連載】
◎ 医療政策の深読み(56)　島崎謙治
◎ 医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(8)　瀬尾雅子
◎ 病院経営のロジック(8)　松谷厚聖
◎実践！ コーチング　～コーチ929の活動～(2)
　医療法人鉄蕉会亀田総合病院 コーチ(929)
◎病院経営立て直しシミュレーション
　「プロ事務長による経営指南」(8)　池田幸一
◎羅針盤　ニュースFlash(68)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(67)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(55)　木村結花

■特集　組織を活性化する人事制度の見直し
◎解説　規定どおりの運用、社会情勢の変化、制度導入目的の観点から人事制度の見直しを
　株式会社　To Do ビズ　代表取締役　篠塚　功
◎事例1 人事評価制度を評価する～自己評価・評価者評価の検証の試みと、今後の取り組み～
　立正佼成会附属佼成病院　職員教育室　係長　藤田修弘　ほか
◎事例2 永生会における「人事制度改革」の取り組み
　医療法人社団永生会　経営企画部　清水洋邦
◎中小規模病院の経営の今とこれから～高度急性期病院の地域連携の経験を踏まえて～
　倉敷中央病院リバーサイド　事務長　十河浩史

【インタビュー】
◎介護現場の今を追う
　2024年度診療報酬・介護報酬同時改定に向け今から老健が取り組むべきことと方向性
　株式会社　日本経営　介護福祉コンサルティング部　沼田　潤　氏
（取材：宇田川廣美）

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　経営改善委員会に求められるもの ～事務から経営のために～
　神奈川県厚生農業協同組合連合会　相模原協同病院　医事課　石井未来
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　急性期基幹病院が行う在宅医療支援の取り組み
　南和広域医療企業団 南奈良総合医療センター在宅医療支援センター・総合診療科　医長　澤　信宏

【連載】
◎慢性期・回復期病院の経営改善(7)
　目黒浩昭
◎地域づくり・まちづくり
　済生会のソーシャルインクルージョン
　炭谷　茂
◎患者の意見を改善につなげ、組織変革に取り組む調布東山病院(7)
　福垣順三
◎新連載 医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント
　八巻孝之
◎病院職員でつくるBCP(7)
　永井庸次
◎医師の働き方改革を進めるために(7)
　坂上和芳
◎利用者満足度を高めるために(7)
　門馬正明

【コラム】
◎ちよだ散策帳(6)　ホセ・リサール博士の石碑と胸像

■特集1
◎病院羅針盤 経営者に聞く(127)
　病院改築で急性期への転換を果たし　精神科医療のあるべき姿を目指す
　愛知県精神医療センター（愛知県） 高木　宏 病院長　（取材：野田裕貴）

■特集2
◎地域包括ケアシステムの中核となる在宅療養支援病院への期待
◎インタビュー 地域密着型中小病院の役割の明確化を目的に「日本在宅療養支援病院連絡協議会」を発足
　一般社団法人日本在宅療養支援病院連絡協議会 会長 鈴木邦彦 氏
◎事例１ 在宅療養支援病院の役割
　医療法人明倫会 宮地病院 理事長 宮地千尋
◎事例２ 強化型在宅療養支援病院届出までの取り組み
　特定医療法人丸山会 丸子中央病院 地域・グループ連携室 室長 高末真知子 ほか

■特集3
◎次期の診療報酬改定の予測と対応
　メディカル・データ・ビジョン株式会社 顧問（病院支援担当） 世古口　務

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(5)
　手術室待機回数を減らす！ ～2年にわたる活動の報告～
　社会医療法人大雄会 総合大雄会病院 手術室 看護部検査技師 主任心得 日比野由香

■病院経営Q&A
◎人事・賃金(19)
　能力主義の人事評価の意義と運用　篠塚　功
◎労務管理(7)
　健康診断未受診に伴う懲戒処分の検討　蓑田真吾
◎ストレス管理(7)
　職場におけるアルコールの問題と対応　田中和秀／市村麻衣
◎コスト削減(7)
　清掃委託について　鬼丸　敬

【連載】
◎医療政策の深読み　島崎謙治
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(7)　瀬尾雅子
◎病院経営のロジック(7)　松谷厚聖
◎病院経営立て直しシミュレーション
　「プロ事務長による経営指南」(7)　池田幸一
◎新連載 実践！ コーチング　～コーチ929の活動～
　医療法人鉄蕉会亀田総合病院 コーチ(929)
◎羅針盤　ニュースFlash(67)

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(66)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(54)　木村結花

■特集　地域包括ケア時代のひとつのカギ　～認定栄養ケア・ステーション～
◎解説　地域における栄養・食事の拠点　栄養ケア・ステーション
　関東学院大学 栄養学部 管理栄養学科 教授　田中弥生
◎事例1 栄養改善をもたらす認定栄養ケア・ステーション　～地域づくりへの貢献も～
　特定医療法人財団五省会 西能病院 診療技術部 栄養科 科長　米原恭子
◎事例２ 認定栄養ケア・ステーションの役割と活動
　医療法人社団永生会 永生病院認定栄養ケア・ステーション 所長　岡部貴代

【インタビュー】
◎介護現場の今を追う(32)
　医療的役割が高まる老健運営のなか　超強化型施設における課題に向けた実践
　社会福祉法人恩賜財団済生会 松山老人保健施設 にぎたつ苑　山本昌也 苑長（施設長）（取材：宇田川廣美）

■病院のトラブル対応事例
　職員逮捕時の病院のマスメディア対応
　宇部フロンティア大学 看護学部 助教　三隅達也

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　コロナ禍における健診センターの新しい取り組み
　公益財団法人仙台市医療センター 仙台オープン病院 管財課長　井上　学
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　在支病における診療体制の構築と在宅チーム
　医療法人博愛会 頴田病院 一般・地域包括病棟センター長／総合診療科長　吉田　伸

【連載】
◎慢性期・回復期病院の経営改善(6)
　目黒浩昭
◎医療リスクコミュニケーション  最終回
　八巻孝之
◎病院職員でつくるBCP(6)
　永井庸次
◎患者の意見を改善につなげ、組織変革に取り組む調布東山病院(6)
　福垣順三
◎医師の働き方改革を進めるために(6)
　坂上和芳
◎たたき上げ病院事務長奮闘記‼  最終回
　西村俊也
◎もっと早くシンプルに
　今日からできる経営改善  最終回
　小川陽平
◎利用者満足度を高めるために(6)　坂口誠太郎

【コラム2 】ちよだ散策帳(5)　キリノ大統領の顕彰碑

■特集１　病院羅針盤 経営者に聞く（１２６）
　指定管理者制度とBSCを導入した公立病院の経営改善
　公益社団法人地域医療振興協会 あま市民病院（愛知県） 梅屋　崇

■特集２　救急受け入れのための工夫 救急医療最前線
◎Report 救急搬送における医療機関の受け入れ状況の実態　　編集部
◎事例１ 顔の見える医療連携、小規模急性期病院のこれから
　医療法人おもと会 大浜第一病院 心臓血管センター循環器内科 部長　前田武俊 ほか
◎事例２ 救急隊との連携強化が当院へもたらした成果
　医療法人医修会 新河端病院 経営推進室次長 兼 診療支援部部長　鳥山康裕

■特集３　医療機関の新型コロナクラスター　顕在化した課題
　独立行政法人国立病院機構 宮城病院 総合診療外科部長　八巻孝之

【リレー連載】
　健康経営を支える働き方改革（４）
　医療現場で行う働き方改革　～産婦人科での実践例～
　宗教法人在日本南プレスビテリアンミッション
　淀川キリスト教病院 産婦人科　柴田綾子

■病院経営Q&A
◎人事・賃金（１８）初めて人事評価制度を導入する際の体系と処遇
　篠塚　功
◎労務管理（６）遅刻した場合の賃金差し引きにおける留意点
　蓑田真吾
◎ストレス管理（６）パワーハラスメントによるストレス
　田中和秀／市村麻衣
◎コスト削減（６）寝具リネンの委託費
　鬼丸　敬

【連載】
◎医療政策の深読み（５４）
　島崎謙治
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント（６）
　瀬尾雅子
◎病院経営のロジック（６）
　松谷厚聖
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」（６）
　池田幸一
◎経営マネジメントにおけるコーチング 最終回
　上西英理子
◎羅針盤　ニュースFlash（６６）

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき（６５）
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて（５３）
　木村結花

■特集１　病院は、変貌する医療環境にどのように対応していくのか
◎解説令和4年度改定を振り返り、今後に向けての論点
　千葉大学病院 副病院長／病院経営管理学研究センター長・特任教授 井上貴裕
◎事例１ 地方の病院はいかに持続可能性を図るべきか
　 恵寿総合病院 理事長 神野正博
◎事例２ 高齢化、人口減少社会を超える社会活動
　愛生館グループ 代表 小林清彦

■病院におけるマネジメント・システムの浸透
　山田コンサルティンググループ㈱ ヘルスケアコンサルティング事業部
　シニアコンサルタント 海内志保

■本誌集計 保険外併用療養費（選定療養費）の届出状況
　～初診、再診、差額ベッド代の徴収額　2013年と2022年を比較～
　編集部

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　超高齢化人口減少社会における都心部の慢性期療養型病院の生き残りをかけた経営改革
　セントラル病院 統括院長 山下晋矢

◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　練馬総合病院　新型コロナ感染症時代の在宅症例検討会の運営と意
　練馬総合病院 副院長・診療部長・地域連携室長 栗原直人

【病院経営Q&A】
◎人事・賃金(17)　 篠塚　功　　　　　　
◎労務管理（5）　　蓑田真吾
◎ストレス管理（5）田中和秀／市村麻衣　　
◎コスト削減（5）　鬼丸　敬

【連載】
◎医療政策の深読み　島崎謙治
◎慢性期・回復期病院の経営改善(5)　目黒浩昭
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(5)　瀬尾雅子
◎患者の意見を改善につなげ、組織変革に取り組む調布東山病院(5)　福垣順三
◎病院職員でつくるBCP(5)　永井庸次
◎病院経営のロジック(5)　松谷厚聖
◎医師の働き方改革を進めるために(5)　坂上和芳
◎たたき上げ病院事務長奮闘記‼（11） 西村俊也
◎経営マネジメントにおけるコーチング（11）上西英理子
◎医療リスクコミュニケーション（11） 八巻孝之
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」（5） 池田幸一
◎もっと早くシンプルに今日からできる経営改善（11） 小川陽平
◎利用者満足度を高めるために（5） 好井謙介
◎病院経営わくわくどきどき(64)　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(52） 木村結花

■特集１　緊急提言
◎エネルギーコスト増／インフレ下における病院経営
　GUTS株式会社 代表取締役 清水　仁

■特集２　今、求められるポリファーマシー対応
◎事例１　ICTを基盤とした残薬解消PBPMの導入と腎機能に関連する
　薬剤適正使用の取り組み
　（株）日立製作所 ひたちなか総合病院 TQM統括室 経営支援センター 関　利一
◎事例２　外来患者に対するポリファーマシー対策と患者教育
　昭和大学病院 薬剤部 薬剤部長代行 嶋村弘史

■特集３　令和４年度診療報酬改定の骨子を読みとり、
　当院が今後取り組むべき医療を考える
　医療法人社団青樹会 青和病院 事務局長 森　昌秋

■インタビュー　介護現場の今を追う（３１）
　経営者のリフレクションで介護現場やその周辺に潜む可能性とつながり
　老健運営の未来を拓く
　株式会社ウエルビー　代表取締役　青木　正人

■リレー連載
◎組織活性化と経営改善の効果
　診療所における業務改善の取り組みと 取り組みによる組織の変化
　医療法人社団縁風会 ユアクリニックお茶の水 角田未奈子
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　在宅療養支援病院による地域内施設救急抑制の試み
　医療法人社団守成会 広瀬病院 理事長 廣瀬憲一

【連載】
◎慢性期・回復期病院の経営改善（４）
　目黒浩昭
◎医療リスクコミュニケーション（１０）
　八巻孝之
◎患者の意見を改善につなげ、組織変革に取り組む調布東山病院（４）
　福垣順三
◎もっと早くシンプルに今日からできる経営改善（１０）
　小川陽平
◎病院職員でつくるBCP（４）
　永井庸次
◎医師の働き方改革を進めるために（４）
　坂上和芳
◎たたき上げ病院事務長奮闘記‼（１０）
　西村俊也
◎利用者満足度を高めるために（４）
　三浦瑠太

■コラム
◎ちよだ散策帳（４）　お茶の水の石碑

■特集１ 医療広告ガイドラインに沿ったホームページ
◎解説 病院のホームページのあり方と禁止事項
　株式会社ITreat 代表取締役　木村健太
◎事例１ ガイドラインに準拠した効果的なホームページの作成と運用
　市立函館病院 病院長　森下清文
◎事例２ 医療広告規制に抵触しないホームページへのリニューアル
　伊那中央病院 経営企画課 企画係長　下平朋彦

■特集２　2022年度診療報酬改定におけるDPCの傾向と対応策
　株式会社アイブレイン 代表取締役　今西陽一郎

■インタビュー　病院羅針盤 経営者に聞く（125）
◎地域医療連携推進法人を活用した　医療・介護のSDGs
　地域医療連携推進法人 日本海ヘルスケアネット（山形県） 栗谷義樹 先生
　（取材：橋口佐紀子）

【リレー連載】
◎職員の「働きやすさ」「働きがい」向上を目指した働き方改革　
　健康経営を支える働き方改革（３）
　医療法人社団明和会 大野浦病院 パートナーシップ推進室 室長　松原かほり

【病院経営Q&A】
◎人事・賃金（１６）　人事評価の機能と効果　　篠塚　功
◎労務管理（４）　育児休業給付金延長申請時の留意点とは　　蓑田真吾
◎ストレス管理（４）　メンタルヘルス不調者への対応（１）　　田中和秀／市村麻衣
◎コスト削減（４）　給食委託費について　　鬼丸　敬

【連載】
◎医療政策の深読み（５２）　　島崎謙治
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント（４）　　瀬尾雅子
◎病院経営のロジック（４）　　松谷厚聖
◎病院経営立て直しシミュレーション　「プロ事務長による経営指南」（４）
　池田幸一
◎経営マネジメントにおけるコーチング（１０）　　上西英理子
◎羅針盤　ニュースFlash（６４）

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき（６３）　　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて（５１）　　木村結花

■特集　介護現場の今を追う㉚
　コロナ禍の先を見据えて、介護業界の現状と生き抜くための課題と提言
　株式会社コンクレティオ・三塚社労士事務所　
　代表取締役　三塚浩二氏　

■特集　拡大する医師事務作業補助者の役割と期待
◎解説　
　医師事務作業補助者は重要職種として位置付け、活用を
　株式会社日本経営 組織人事コンサルティング部 副部長　兄井利昌
◎事例
　当院における医師事務作業補助者の活用と育成
　松本市立病院 院長 中村雅彦

■特集　東日本大震災から11年目の教訓
　～3度のM7超地震を経験し　With Corona時代に再考する～
　独立行政法人国立病院機構 宮城病院 総合診療外科部長 八巻孝之

■特集　2022年度　労働関係・助成金等の変更点・活用方法
　社会保険労務士法人YWOO 代表 渡辺葉子

■リレー連載
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　在宅療養支援病院における医療福祉連携士の役割と取り組み
　医療法人東和会 第二東和会病院 地域連携室室長 竹内弘之

◎組織活性化と経営改善の効果
　院外勉強会スタンプラリーの取り組み
　～強制しなくても自発的に勉強会参加する仕組み～
　医療法人真鶴会　小倉第一病院　理事長・院長　中村秀敏

【連載】
◎慢性期・回復期病院の経営改善③
　目黒浩昭
◎医療リスクコミュニケーション⑨
　八巻孝之
◎病院職員でつくるBCP③
　永井庸次
◎患者の意見を改善につなげ、
　組織変革に取り組む調布東山病院③
　福垣順三
◎医師の働き方改革を進めるために③
　坂上和芳
◎たたき上げ病院事務長奮闘記‼⑨
　西村俊也
◎もっと早くシンプルに
　今日からできる経営改善⑨
　小川陽平
◎利用者満足度を高めるために③
　山崎綾

【コラム】
◎ちよだ散策帳③　鉄腕アトムのデザインマコラムンホール

■病院羅針盤 経営者に聞く（124）
　泌尿器科専門病院として　自分や家族が受けたい医療を
　医療法人真栄会 にいむら病院（鹿児島県）新村友季子　理事長

■特集１　防災訓練の必要性と災害への備え
◎解説　病院リスクマネジメントにおける災害対策と現状認識
　株式会社A&Kメディコンサル.com 代表取締役　佐藤勝浩
◎事例１ 災害拠点病院の役割を理解してもらうための実践的院内防災訓練の試み
　静岡県立総合病院 副院長／災害医療センター長　大場範行
◎事例２ 産婦人科病棟における防災訓練の実際とスタッフへの周知
　独立行政法人国立病院機構 佐賀病院 総合周産期母子医療センター 助産師　山口美紀

■特集２　8回の医療機関債の発行を通じて民間病院が得たもの
　～医療機関債が地域と共に歩む病院を創る～
　社会医療法人博愛会 理事長　菅間　博

◎リレー連載
　健康経営を支える働き方改革(2)
　全職員の健康を大切に　愛生会の目指す「健康経営」
　社会医療法人 愛生会 本部人事課健康管理室 主任補（保健師）　平松明佳


【病院経営Q&A】
◎人事・賃金(15)
　これからの人事評価制度のポイントと医師の人事評価制度　篠塚　功
◎労務管理（3）
　有給休暇の前倒し付与と時季指定義務での留意点　蓑田真吾
◎ストレス管理（3）
　新入職員とストレス　田中和秀／市村麻衣
◎コスト削減（3）
　診療材料単価の適正化　　鬼丸　敬

【連載】
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント（3）　瀬尾雅子
◎病院経営のロジック（3）　松谷厚聖
◎医療政策の深読み（51）　島崎謙治
◎病院経営立て直しシミュレーション　「プロ事務長による経営指南」（3）
　池田幸一
◎経営マネジメントにおけるコーチング（9）　上西英理子

■コラム
◎病院経営わくわくどきどき（62）澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(50)　木村結花