【病院羅針盤 経営者に聞く131】　患者と地域から信頼される病院へ　若い人から選ばれるための働き方改革
　社会福祉法人函館厚生院 函館五稜郭病院（北海道） 中田智明 病院長（取材：野田裕貴）

■特集1　中長期計画の策定と年度事業計画への展開
◎解説　病院における事業計画の策定と中・長期計画の必要性
　株式会社A&Kメディコンサル.com 代表取締役　佐藤勝浩
◎事例　第一中期計画の振り返りと第二中期計画の策定
　株式会社麻生 飯塚病院 企画管理課　佐藤真希

■特集2　医師の働き方改革は「新しい組織を創る」こと
　～病院の問題はすべて自分の問題。全職員が考えて取り組む～
　自律進化組織研究所　代表　三好章樹
◎“名ばかり”にならないための過半数代表者の実務
　～病院の働き方改革を踏まえたQ&A～
　宇部フロンティア大学　看護学部　助教　三隅達也

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(9)
　医師の二交代制勤務導入～時代の変化に対応できる病院へ～
　公益財団法人仙台市医療センター　仙台オープン病院　総務課人事係長　千葉衆 ほか

【連載】
◎医療政策の深読み　島崎謙治
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(11)　瀬尾雅子
◎病院経営のロジック(11)　松谷厚聖
◎病院経営立て直しシミュレーション
　「プロ事務長による経営指南」(11)　池田幸一
◎実践！ コーチング～コーチ929の活動～(5)
　医療法人鉄蕉会亀田総合病院　コーチ929
◎羅針盤　ニュースFlash71

【病院経営Q&A】
◎人事・賃金(23)
　事務職の育成方法の見直し　篠塚功
◎労務管理(11)
　医療機関の宿日直許可申請　蓑田真吾
◎ストレス管理(11)
　長時間労働とストレス～医師の働き方改革～
　田中和秀／市村麻衣
◎コスト削減(11)
　コスト削減の具体的な取り組みについて(2)　鬼丸敬

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて(58)　木村結花