病院経営羅針盤 発売日・バックナンバー

■特集1　病院経営に寄与するBSC　有用性と導入手法
◎医療におけるバランスト・スコアカード再考
　日本大学　特任教授　髙橋淑郎
◎BSCを活用した全職員参加の改革　相模原協同病院の実践事例
　JA神奈川県厚生連　相模原協同病院　事務部長　小俣純一
◎BSCと人事賃金制度を一体化した病院経営
　医療法人清和会　長田病院　事務部長　池田聖徳

■特集2　これからの救急医療　高齢者にやさしい救急実現へ
　飯塚病院　連携医療・緩和ケア科　石上雄一郎

【インタビュー】
◎病院経営羅針盤 経営者に聞く140
　高度な医療を追求し　地域に貢献する循環器専門病院へ
　医療法人澄心会　岐阜ハートセンター(岐阜県)　松尾仁司　病院長
　(取材：野田裕貴)


【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(17)
　救急科の崩壊から復活へ導いた医師増加策と働き方改革の戦略
　掛川市・袋井市病院企業団立 中東遠総合医療センター 企業長・院長　宮地正彦

【病院マネジメントメソッド】
◎病院における人事マネジメント(8)
　組織の習慣と良い常識　篠塚功
◎経営ツール・手法の活用(8)
　360度評価　海内志保
◎コスト削減(8)
　地域共同購入　小泉斎

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて
　木村結花

【連載】
◎医療政策の深読み
　島崎謙治
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(8)
　馬場園明
◎誰でもわかるよく聞く医療経営用語 はやわかり講座(8)
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(20)
　瀬尾雅子
◎“現場発”の人材開発　実践編(2)
　西川泰弘
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(20)
　池田幸一
◎羅針盤　ニュースピックアップ

■特集　病院の経営指標を経営に生かす
◎病院経営管理指標の病院経営への活用と今後の課題
　千葉商科大学　客員教授/千葉商科大学　経済研究所　研究院　白木秀典
◎TKC医業経営指標（M-BAST）から見た医療機関の経営状況
　税理士法人TACHIBANA　代表社員/TKC全国会医業・会計システム研究会　立花洋介
◎将来を見据えた病院の経営指標の1つの提案
　～「地域性」と「デジタル性」の新たな側面を考える～
　株式会社A&Kメディコンサル.com　代表取締役　佐藤勝浩

【病院経営羅針盤新創刊記念セミナー】
◎意識改革とチーム医療による病院経営改善 ～昭和的病院経営からの脱却～より
　講師：元・市立伊勢総合病院　院長、前・松阪市民病院総合企画室　世古口務　氏

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　外国人患者が安心して受診できるための体制整備
　～日本人と同様の医療提供を目指して～
　社会医療法人雪の聖母会　聖マリア病院　ジェンキンズ ガレス
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　地域の病院における在宅医療
　～コミュニティホスピタルとしての社会的価値の向上～
　豊田市・藤田医科大学連携地域医療学　准教授　大杉泰弘

【連載】
◎変わる精神科病院(7)
　伊藤弘人
◎診療報酬改定の方向性と病院経営(7)
　酒井麻由美
◎(新連載)DPCデータ分析をもとにした病院経営の戦略と戦術
　本野勝己
◎コロナ禍における病院の経営状況(7)
　独立行政法人福祉医療機構　経営サポートセンター リサーチグループ
◎(新連載)健康経営で病院経営が変わる
　八巻孝之
◎医師の働き方改革を進めるために(19)
　坂上和芳
◎新連載「いい病院づくり」のための組織開発
　メディカル・トライアングル　萩原正英　ほか
◎病院経営新時代(7)
　柳内健
◎データファイル(5)
　病院における医師・看護師等の年俸額の実態

■インタビュー　2024年度診療報酬・介護報酬同時改定を展望する
　中医協と介護給付費分科会の意見交換会で方向性が明らかに
　ASK梓診療報酬研究所　所長　中林梓

■特集　チームビルディングを通じたリーダーのあり方
◎事例アウトカムが出てペイするチーム医療のためのチームビルディング
　～コア業務に専念する多職種による多数精鋭の病棟常駐型チーム医療～
　社会医療法人近森会 近森病院　理事長　近森正幸
◎事例激しい環境変化の中で求められるチームビルディング
　メディテイメント株式会社 代表取締役　杉浦鉄平
◎事例病院経営とチームビルディングの活用
　文京学院大学 経営学部 准教授　草野千秋

【インタビュー】
◎病院経営羅針盤 経営者に聞く139
　公立と民間病院の統合で　信頼と安心の医療を
　川西市立総合医療センター(兵庫県)　三輪洋人総長
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(16)
　働きがいのある「働きやすい病院」を目指して
　～コロナ禍における医師の勤務環境改善と女性医師就業継続サポート～
　社会医療法人財団大和会　武蔵村山病院　顧問　松本高生

【病院マネジメントメソッド】
◎病院における人事マネジメント(7)
　従業員エンゲージメントを高める
　篠塚功
◎経営ツール・手法の活用(7)
　コンピテンシー・モデル
　浅野智帆
◎コスト削減(7)
　委託業務の内製化
　番場省吾
コラム
◎病院経営わくわくどきどき
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて
　木村結花

【連載】
◎医療政策の深読み(67)
　島崎謙治
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(7)
　馬場園明
◎誰でもわかる　よく聞く医療経営用語 はやわかり講座(7)
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(19)
　瀬尾雅子
◎新連載“現場発”の人材開発　実践編
　西川泰弘
◎病院経営立て直しシミュレーション
　「プロ事務長による経営指南」(19)
　池田幸一
◎羅針盤　ニュースピックアップ

■特集　QC活動がもたらす病院の効率化と健全経営
◎解説QC活動による効率運営
　株式会社日立製作所　ひたちなか総合病院　前院長　永井庸次
◎事例1　32年間のQCサークル活動の病院運営への寄与
　公益財団法人小倉医療協会　三萩野病院　名誉院長・理事長　平野忠
◎事例2　PL病院のQCサークル活動・導入から現在まで
　医療法人宝生会　PL病院　QC事務局　田中良一郎

【インタビュー】
◎地域共生社会の実現を目指して日本在宅療養支援病院連絡協議会を発足
　一般社団法人日本在宅療養支援病院連絡協議会　鈴木邦彦　会長

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　ベトナムからの技能実習生受け入れの実践報告と今後の展望
　一般財団法人竹田健康財団　竹田綜合病院　看護部　長岡智恵子

【連載】
◎変わる精神科病院(6)
　伊藤弘人
◎診療報酬改定の方向性と病院経営(6)
　酒井麻由美
◎コロナ禍における病院の経営状況(6)
　独立行政法人福祉医療機構　経営サポートセンター　リサーチグループ
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント　最終回
　八巻孝之
◎医師の働き方改革を進めるために(18)
　坂上和芳
◎病院ホスピタリティの向上 最終回
　仲内真弓
◎病院経営新時代(6)
　柳内健
◎データファイル(4)
　病院における薬剤師・看護師・事務の賃金実態

■特集1　救急医療最前線　救急医療にどう向き合うのか
◎事例　救急医療の充実が累積赤字135億円の解消の足がかりに
　八戸市立市民病院　事業管理者　今明秀
◎事例超高齢社会における救急医療と認知症への取り組み
　神戸大学医学部附属病院　救命救急科　関恒慶
◎Report 救急搬送における医療機関の受け入れ状況の実態
　～総務省消防庁検討会より～　編集部

■特集2　高騰する病院建設費にどのように対応するのか
　認定NPO法人　健康都市活動支援機構　理事　岩堀幸司

【インタビュー】
◎病院経営羅針盤 経営者に聞く138
　「島でねばる」を合言葉に島民と目指す地域完結型医療
　医療法人社団大谷会　島の病院おおたに（広島県） 大谷まり 理事長
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(15)
　済生会熊本病院における病院総合医の働き方
　社会福祉法人恩賜財団　済生会熊本病院　包括診療科兼糖尿病内科・リハビリテーション科　星乃明彦

【病院マネジメントメソッド】
◎病院における人事マネジメント(6)　人事評価のあるべき姿　篠塚功
◎経営ツール・手法の活用(6)　TAM・SAM・SOM　白鳥隆之助
◎コスト削減(6)　材料委員会　小泉斎

【連載】
◎医療政策の深読み　島崎謙治
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(6)　馬場園明
◎誰でもわかるよく聞く医療経営用語 はやわかり講座(6)　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(18)　瀬尾雅子
◎実践！ コーチング　～コーチ929の活動～ 最終回
　医療法人鉄蕉会亀田総合病院 コーチ929
◎病院経営立て直しシミュレーション　「プロ事務長による経営指南」(18)　池田幸一
◎羅針盤　ニュースピックアップ

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて
　木村結花

■特集1　座談会
◎これからの病院経営・管理者の心得～複雑化した病院経営を取り巻く環境／時代のニーズに合わせ医療の質を保つ～
　藤田医科大学　小松本悟　特命教授
　日本赤十字社愛知医療センター名古屋第一病院　錦見尚道　院長
　公益財団法人大原記念倉敷中央病院機構 倉敷中央病院　山形専　院長

【インタビュー】
◎病院経営羅針盤 経営者に聞く137
　総合診療と専門診療の連携で目指す地域の急性期病院の新たな道
　高知県立あき総合病院（高知県） 前田博教　病院長 （取材：野田裕貴）

◎ChatGPTの活用における業務改善と働き方改革について
　株式会社日本経営　組織人事コンサルティング部　部長　兄井利昌

■特集2　本誌緊急調査 2023年　病院の賃上げ（定期昇給・ベア）の状況
　解説　日本賃金研究センター　主任研究員　篠塚功

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　北見赤十字病院・道立北見病院合同ハートチーム委員会の活動
　～オホーツク3次医療圏初の植込み型除細動器手術施設基準取得への取り組み～
　日本赤十字社　北見赤十字病院　循環器内科　斉藤高彦　ほか

【病院マネジメントメソッド】
◎病院における人事マネジメント(5)　篠塚功
◎経営ツール・手法の活用(5)　森嶋総一郎
◎コスト削減(5)　番場省吾

【連載】
◎医療政策の深読み　島崎謙治
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(5)　馬場園明
◎変わる精神科病院(5)　伊藤弘人
◎診療報酬改定の方向性と病院経営(5)　酒井麻由美
◎誰でもわかるよく聞く医療経営用語はやわかり講座(5)　世古口務
◎コロナ禍における病院の経営状況(5)　独立行政法人福祉医療機構経営サポートセンター リサーチグループ
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(17)　瀬尾雅子
◎地域づくり・まちづくり 済生会のソーシャルインクルージョン(10)　園田孝志　ほか
◎実践！ コーチング　～コーチ929の活動～(11)
　医療法人鉄蕉会亀田総合病院 コーチ929
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント(11)　八巻孝之
◎医師の働き方改革を進めるために(17)　坂上和芳
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(17)　池田幸一
◎病院経営新時代(5)　柳内健
◎羅針盤　ニュースピックアップ
◎データファイル(3)　病院における薬剤師・看護師・事務の賃金実態

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて
　木村結花

■特集1　急性期病院の未来
◎解説　人口構造等の変化に対応した急性期病院の経営対応
　株式会社メディヴァ　取締役　小松大介
◎事例1　日赤愛知医療センターの設立と少子・高齢社会への対応
　～急性期病院が地域で汗をかくべき～
　日本赤十字社愛知医療センター名古屋第二病院　院長　佐藤公治
◎事例2　手術室成長戦略への挑戦
　社会医療法人生長会　ベルランド総合病院 管理部　部長　植中勇人

■特集2　佐渡ヶ島の課題と取り組み　～人口減少・超少子高齢社会への対応～
　新潟県厚生農業協同組合連合会　佐渡総合病院　病院長　佐藤賢治

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　健診と診療科の懸け橋となる健診外来運営
　社会医療法人神鋼記念会　総合健康管理センター　灘ドック健診クリニック ドック健診室　山本彩
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　隠岐島前病院の看取りの場へのかかわり
　隠岐広域連合立　隠岐島前病院　院長　黒谷一志

【連載】
◎変わる精神科病院(4)
　伊藤弘人
◎診療報酬改定の方向性と病院経営(4)
　酒井麻由美
◎地域づくり・まちづくり
　済生会のソーシャルインクルージョン(9)
　二宮俊男
◎コロナ禍における病院の経営状況(4)
　独立行政法人福祉医療機構　経営サポートセンター　リサーチグループ
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント(10)
　八巻孝之
◎医師の働き方改革を進めるために(16)
　坂上和芳
◎病院ホスピタリティの向上(5)
　仲内真弓
◎病院経営新時代(4)
　柳内健
◎データファイル(2)
　病院における医師の賃金実態

【コラム】
◎ちよだ散策帳(14)
　二重橋

■特集1　座談会
◎地域包括ケア病棟の現状と将来展望
　地ケア病棟の役割が明確化
　急性期と在宅を支える病棟に
　医療法人社団和楽仁　芳珠記念病院　仲井培雄　理事長
　医療法人社団大和会　多摩川病院　矢野諭　理事長
　医療法人社団焔「おうちにかえろう。病院」　水野慎大　院長

■特集2　すぐにできる効果的な節税対策
　米本合同税理士法人　税理士　大川智弘
◎病院が生き残るための俊敏で柔軟な組織づくり
　～医療を取り巻く課題に対応するための「自律組織」～
　自律進化組織研究所　代表　三好章樹

【インタビュー】
◎病院経営羅針盤 経営者に聞く136
　入院・外来・在宅医療までをワンストップで総合診療が地域を支える中小病院の在り方
　医療法人博愛会　頴田病院(福岡県)　本田宜久　院長　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(14)
　倉敷中央病院の働き方改革について
　～職員が働き続けたい、魅力的なワークができる病院づくり～
　公益財団法人大原記念倉敷中央医療機構　倉敷中央病院　人事部長　藤井達彦

【病院マネジメントメソッド】
◎病院における人事マネジメント(4)
　時代や病院に即した人事制度への見直し
　篠塚功
◎経営ツール・手法の活用(4)
　PEST分析
　井上剛輝
◎コスト削減(4)
　看護師とのタイアップ
　小泉斎

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて
　木村結花

【連載】
◎医療政策の深読み
　島崎謙治
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(4)
　馬場園明
◎誰でもわかるよく聞く医療経営用語 はやわかり講座(4)
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(16)
　瀬尾雅子
◎実践！ コーチング～コーチ929の活動～(10)
　医療法人鉄蕉会亀田総合病院 コーチ929
◎病院経営立て直しシミュレーション
　「プロ事務長による経営指南」(16)
　池田幸一
◎羅針盤　ニュースピックアップ

■特集1　待ったなし！ 医師の働き方改革はここを押さえよう
◎解説　いま、なぜ医師の働き方改革が必要なのか
　株式会社千正組　代表取締役 千正康裕
◎事例1　 医師の働き方改革と病院経営の両立に向けて
　～PFM（Patient Flow Management）の推進～
　JA長野厚生連 佐久総合病院・佐久医療センター 外科　西澤延宏
◎事例2　 医師の働き方改革の先にあるもの
　菊名記念病院　心臓血管外科非常勤医／木古内町国保病院　病院事業管理者補佐　奈良原　裕

■特集2　2023年度 労働関係・助成金等の変更点・活用方法
　～医師の働き方改革で支援助成金も新設～
　社会保険労務士法人YWOO 代表 渡辺葉子

【リレー連載】
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　ケアマネジャーとの連携強化に向けた取り組み
　社会医療法人栄公会 佐野記念病院 地域連携室　久米友里

【連載】
◎変わる精神科病院(3)
　伊藤弘人
◎診療報酬改定の方向性と病院経営(3)
　酒井麻由美
◎コロナ禍における病院の経営状況(3)
　独立行政法人福祉医療機構　経営サポートセンター リサーチグループ
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント(9)
　八巻孝之
◎医師の働き方改革を進めるために(15)
　坂上和芳
◎病院経営新時代(3)
　柳内健
◎データファイル(1)
　病院における医師の賃金実態

【コラム】
◎ちよだ散策帳(13)
　「ペリカン噴水」と「かもめの広場の噴水」

■特集1　必要性が高まる災害・パンデミック対応とその見直し
◎事例1　事業継続計画（BCP）の継続的な見直しと事業継続管理（BCM）格付け再受審
　～練馬総合病院における総合的質経営（TQM）の実践～
　公益財団法人東京都医療保健協会　練馬総合病院　飯田修平　ほか
◎事例2　BCPの見直しとワークショップを通じた職員の理解の促進
　独立行政法人国立病院機構　大阪医療センター　救命救急センター　石田健一郎　ほか
◎事例3　災害時における透析施設ネットワークの活動と災害対策
　磐田市立総合病院　臨床工学科　技師長　石田幸博

■特集2　2024年度診療報酬改定に向けての課題と方向性
　編集部

【インタビュー】
◎病院経営羅針盤 経営者に聞く135
　滋賀から全国へ　コマンドセンターを軸に目指す広域な地域完結型医療
　社会医療法人　誠光会(滋賀県)　北野博也　理事長
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(13)
　急性期リハビリテーションにおける臨床指標を用いた組織運営の改善
　～組織体制の構築に伴う生産性効率に対する行動変容～
　彦根市立病院　リハビリテーション科　主査　大塚武司

【病院マネジメントメソッド】
◎病院における人事マネジメント(3)
　経営戦略と医師の人事評価
　篠塚功
◎経営ツール・手法の活用(3)
　4C分析
　伊藤元一
◎コスト削減(3)
　医師を動かす
　番場省吾

【連載】
◎医療政策の深読み
　島崎謙治
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(3)
　馬場園明
◎誰でもわかる　よく聞く医療経営用語 はやわかり講座(3)
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(15)
　瀬尾雅子
◎実践！ コーチング～コーチ929の活動～(9)
　医療法人鉄蕉会亀田総合病院 コーチ929
◎病院経営立て直しシミュレーション「プロ事務長による経営指南」(15)
　池田幸一
◎羅針盤　ニュースピックアップ

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて
　木村結花

■特集1　コロナ禍後の医療提供体制改革を見据えた病院経営
　山形大学大学院医学系研究科　医療政策学講座　教授　村上正泰

■特集2　病院経営最前線
◎解説これからの病院経営のあり方と戦略
　一般社団法人経営支援機構　代表理事　萩原正英
◎事例1　コロナ禍に学ぶ病院経営進化論
　洛和会ヘルスケアシステム　専務理事　児島純司
◎事例2　病院統合の意義と戦略 ～実例からの検証～
　掛川市・袋井市病院企業団立中東遠総合医療センター　経営管理部長　石野敏也

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　7年間のYouTubeチャンネル運営から学んだ病院広報戦略
　社会福祉法人　聖隷福祉事業団　総合病院　聖隷浜松病院　広報委員会　本間陽一郎
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　質の高い地域包括ケアシステムとしての「地域一体型NST」
　東灘区在宅NST推進研究会　保井菜緑　ほか

【連載】
◎変わる精神科病院(2)
　伊藤弘人
◎診療報酬改定の方向性と病院経営(2)
　酒井麻由美
◎地域づくり・まちづくり
　済生会のソーシャルインクルージョン(8)
　鈴木義紀 ほか
◎コロナ禍における病院の経営状況(2)
　独立行政法人福祉医療機構　経営サポートセンター　リサーチグループ
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント(8)
　八巻孝之
◎医師の働き方改革を進めるために(14)
　坂上和芳
◎病院ホスピタリティの向上(4)
　仲内真弓
◎病院経営新時代(2)
　柳内健

【コラム】
◎よだ散策帳(12)　三宅坂と茱萸坂

■特集1　インタビュー
　高齢社会における医療提供体制のカギを握る療養病床の今後を予測する
　一般社団法人日本慢性期医療協会　会長　橋本康子 氏

■特集2　病院経営 工夫と改善
◎事例１ “VAT（Value Analysis Team）活動による経営改善と他職種連携
　秦野赤十字病院　外科部長　大佛智彦
◎事例2　現場の課題解決に並走する経営企画室
　社会福祉法人京都社会事業財団　京都桂病院　経営企画室　室長　野﨑歩
◎事例3　部署ビジョン達成のためのビジョン推進達成制度
　社会医療法人財団慈泉会本部　経営戦略部　村山幸照　ほか
◎インタビュー 病院羅針盤 経営者に聞く(134)
　きれいごとでは実現しない現実を直視し、住民と目指す「へき地医療」の未来
　長野県立病院機構 長野県立木曽病院(長野県)　濱野英明　病院長
　(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
健康経営を支える働き方改革(12)
当院における臨床検査技師による救急外来支援業務について
社会福祉法人恩賜財団 済生会熊本病院 中央検査部　山本多美

【病院マネジメントメソッド】
◎病院における人事マネジメント(2)
　動機づけと心理的安全性　篠塚功
◎経営ツール・手法の活用(2)
　バランス・スコアカード（BSC)　船原亮平
◎コスト削減(2)
　コスト改善アンケート　小泉斎

【連載】
◎医療政策の深読み　島崎謙治
◎医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(2)　馬場園明
◎誰でもわかるよく聞く医療経営用語 はやわかり講座(2)　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(14)　瀬尾雅子
◎実践！ コーチング～コーチ929の活動～(8)
　医療法人鉄蕉会亀田総合病院　コーチ929
◎病院経営立て直しシミュレーション
　「プロ事務長による経営指南」(14)　池田幸一
◎羅針盤　ニュースFlash

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて　木村結花

■特集1　戦略的ブランディングによるMBA的病院経営
　愛知医科大学内科学講座肝胆膵内科学　准教授　角田圭雄

■特集2　かかりつけ医、かかりつけ病院戦略を考える
◎かかりつけ医時代の中小規模病院の在り方　～総合診療医を軸とした病院経営を～
　社会福祉法人日本医療伝道会衣笠病院グループ　相談役　武藤正樹
◎多様化する医療需要に対応するため、医療機関との共助体制強化も必要
　～地域医療の現状から考える～　清水赤十字病院　院長　藤城貴教
◎地域で求められるかかりつけ医にまい進　～地域最適を追求する～
　社会医療法人　祐愛会　織田病院　副院長／総合診療科　部長　織田良正

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　病院機能変革期に伴うイメージアップ戦略　～未来をデザインする経営・ブランディングの展開事例～
　社会福祉法人岡山博愛会　岡山博愛会病院　法人本部　経営企画課　佐藤日奈子
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　在宅からの入院患者増加に向けた地域連携室の取り組み
　医療法人良善会　ひかり病院　地域連携室　広報　永井桃香

【連載】
◎新連載 変わる精神科病院(1)
　伊藤弘人
◎新連載 診療報酬改定の方向性と病院経営(1)
　酒井麻由美
◎地域づくり・まちづくり
　済生会のソーシャルインクルージョン(7)
　松永りか
◎新連載 コロナ禍における病院の経営状況(1)
　独立行政法人福祉医療機構　経営サポートセンター　リサーチグループ
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント(7)
　八巻孝之
◎医師の働き方改革を進めるために(13)
　坂上和芳
◎新連載 病院経営新時代(1)
　柳内健

【コラム】
◎ちよだ散策帳(11)　神保町古書店街

■特集1　座談会　少子高齢化・人口減少社会における病院経営を考える
　～ 働き方改革、地域医療構想、診療報酬が都市部と地方の病院経営に与える影響～
　総括・進行 国際医療福祉大学大学院　島崎謙治　教授
　医療法人社団東山会 調布東山病院　小川聡子　理事長
　社会医療法人近森会 近森病院　近森正幸　理事長

■特集2　病院職員をまとめ上げる力
◎事例1 “ 院長と語る会”開催の狙いと成果
　JA愛知厚生連 安城更生病院 病院長　度會正人
◎事例2　職員一丸となり取り組んだ新病院プロジェクト
　JA神奈川県厚生連　相模原協同病院　施設用度課　主任　加藤貴彦
◎インタビュー　病院羅針盤 経営者に聞く133
　最後まで選ばれる病院であるために
　医療の質にこだわり続ける整形外科単科病院
　医療法人社団おると会 浜脇整形外科病院(広島県) 浜脇澄伊 理事長(取材：野田裕貴)

【リレー連載】
◎健康経営を支える働き方改革(11)
　令和時代のチーム医療 ～特定看護師と外科医との創傷処置管理システム～
　川崎市立川崎病院 看護部　佐藤江利子 ほか

【病院マネジメントメソッド】(新連載)
◎病院における人事マネジメント(1)
　グローバルな人事マネジメントと病院の人事マネジメント
　篠塚功
◎経営ツール・手法の活用(1)
　マズローの欲求5段階説
　竹田康次郎
◎コスト削減(1)
　コスト削減の基本的な考え方
　番場省吾

【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき
　澤田勝寛
◎明るい未来に想いを馳せて
　木村結花

【連載】
◎医療政策の深読み
　島崎謙治
◎新連載　医療の転換期における医療経営・管理の質を高める(1)
　馬場園明
◎新連載　誰でもわかるよく聞く医療経営用語 はやわかり講座(1)
　世古口務
◎医療機関におけるリーガルリスクマネジメント(13)
　瀬尾雅子
◎実践！ コーチング
　～コーチ929の活動～(7)
　医療法人鉄蕉会亀田総合病院 コーチ929
◎病院経営立て直しシミュレーション
「プロ事務長による経営指南」(13)
　池田幸一
◎羅針盤　ニュースFlash

■特集　医療界　2022年度の総括と2023年度への展望
◎総括ポストコロナと働き方改革に向けた体制の整備を
　国際医療福祉大学大学院　教授　高橋泰
◎診療報酬中小病院は「やらないことを決める」、大病院は「強みの明確化」が必要だ
　(株)MMオフィス　代表取締役　工藤高
◎医療法人制度制度創設から73年　今後も継続的な見直しが進む
　株式会社MediBATO　代表取締役　中村慎吾
◎介護保険制度2024年度介護報酬改定の方向性が見えているため早めの準備を
　株式会社日本経営　介護福祉コンサルティング部　沼田潤
◎インタビュー　クローズアップ羅針盤
　“人材還流”の概念をベースに　パートナーとなる
　国との相互理解と信頼関係を築きながら　国際協力事業を展開
　社会医療法人愛仁会　国際協力事業部門　部長　山村智和　氏ほか（取材：宇田川廣美）

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　ボトムアップによる業務改善の推進
　医療法人社団東光会戸田中央総合病院 医療秘書課兼 一般社団法人TMG本部 医師卒後臨床研修センター 課長代理 尾田直健
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　医療機関が地域で取り組む「家族介護者向け認知症カフェ」
　IMSグループ鶴川サナトリウム病院　臨床心理室　臨床心理士・公認心理師　松田千広　ほか
◎『病院羅針盤』総索引

【連載】
◎地域づくり・まちづくり
　済生会のソーシャルインクルージョン(6)
　櫛引久丸
◎慢性期・回復期病院の経営改善 最終回
　目黒浩昭
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント(6)
　八巻孝之
◎患者の意見を改善につなげ、組織変革に取り組む調布東山病院　最終回
　福垣順三
◎病院職員でつくるBCP　最終回
　永井庸次
◎医師の働き方改革を進めるために(12)
　坂上和芳
◎病院ホスピタリティの向上(3)
　仲内真弓
◎利用者満足度を高めるために　最終回
　坂口誠太郎

【コラム】
◎ちよだ散策帳(10)　「鶴の噴水」と「大噴水」