■特集1　待ったなし！ 医師の働き方改革はここを押さえよう
◎解説　いま、なぜ医師の働き方改革が必要なのか
　株式会社千正組　代表取締役 千正康裕
◎事例1　 医師の働き方改革と病院経営の両立に向けて
　～PFM（Patient Flow Management）の推進～
　JA長野厚生連 佐久総合病院・佐久医療センター 外科　西澤延宏
◎事例2　 医師の働き方改革の先にあるもの
　菊名記念病院　心臓血管外科非常勤医／木古内町国保病院　病院事業管理者補佐　奈良原　裕

■特集2　2023年度 労働関係・助成金等の変更点・活用方法
　～医師の働き方改革で支援助成金も新設～
　社会保険労務士法人YWOO 代表 渡辺葉子

【リレー連載】
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　ケアマネジャーとの連携強化に向けた取り組み
　社会医療法人栄公会 佐野記念病院 地域連携室　久米友里

【連載】
◎変わる精神科病院(3)
　伊藤弘人
◎診療報酬改定の方向性と病院経営(3)
　酒井麻由美
◎コロナ禍における病院の経営状況(3)
　独立行政法人福祉医療機構　経営サポートセンター リサーチグループ
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント(9)
　八巻孝之
◎医師の働き方改革を進めるために(15)
　坂上和芳
◎病院経営新時代(3)
　柳内健
◎データファイル(1)
　病院における医師の賃金実態

【コラム】
◎ちよだ散策帳(13)
　「ペリカン噴水」と「かもめの広場の噴水」