■特集1　コロナ禍後の医療提供体制改革を見据えた病院経営
　山形大学大学院医学系研究科　医療政策学講座　教授　村上正泰

■特集2　病院経営最前線
◎解説これからの病院経営のあり方と戦略
　一般社団法人経営支援機構　代表理事　萩原正英
◎事例1　コロナ禍に学ぶ病院経営進化論
　洛和会ヘルスケアシステム　専務理事　児島純司
◎事例2　病院統合の意義と戦略 ～実例からの検証～
　掛川市・袋井市病院企業団立中東遠総合医療センター　経営管理部長　石野敏也

【リレー連載】
◎組織活性化と経営改善の効果
　7年間のYouTubeチャンネル運営から学んだ病院広報戦略
　社会福祉法人　聖隷福祉事業団　総合病院　聖隷浜松病院　広報委員会　本間陽一郎
◎新たな展開を迎えた在宅の方向性
　質の高い地域包括ケアシステムとしての「地域一体型NST」
　東灘区在宅NST推進研究会　保井菜緑　ほか

【連載】
◎変わる精神科病院(2)
　伊藤弘人
◎診療報酬改定の方向性と病院経営(2)
　酒井麻由美
◎地域づくり・まちづくり
　済生会のソーシャルインクルージョン(8)
　鈴木義紀 ほか
◎コロナ禍における病院の経営状況(2)
　独立行政法人福祉医療機構　経営サポートセンター　リサーチグループ
◎医療経営向上のためのホスピタリティ・マネジメント(8)
　八巻孝之
◎医師の働き方改革を進めるために(14)
　坂上和芳
◎病院ホスピタリティの向上(4)
　仲内真弓
◎病院経営新時代(2)
　柳内健

【コラム】
◎よだ散策帳(12)　三宅坂と茱萸坂