■特集１　療養病床の新たな役割と意義
◎事例１「DPCデータ」の活用による『診療の標準化』を
　医療法人社団大和会 多摩川病院 理事長／一般社団法人 日本慢性期医療協会 副会長 矢野　諭
◎事例２　療養病床の行方　いかにして生き残るのか？
　～データ収集・分析から病棟構成の判断を～
　北九メディカル 代表／一般社団法人 医療実務研究会 副代表理事 立花雅男

■特集２　課題解決への羅針盤　経営課題Q&A
　その6 採用と育成に関する課題
　一般社団法人 経営支援機構 代表理事／全日本病院協会 医療従事者委員会 特別委員 萩原正英

■介護現場の今を追う(24)
　災害時に介護サービスを中断させない
　BCP完全義務化に向け実効性の高い策定を
　厚生労働省「介護サービス類型に応じた業務継続計画（BCP）作成支援」
　検討委員会委員長　（取材：森　映美）

■リレー連載　組織活性化と経営改善の効果
　回復期リハビリテーション病院での事務系職員による調剤補助業務の導入
　社会医療法人愛仁会 尼崎だいもつ病院 薬剤科事務 桑江順子

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
　中途人材を活用した法人広報体制の整備
　社会医療法人 友愛会 法人事務局 企画部 企画広報課 課長 和田将央

【連載】
◎地域包括サービスの戦略を考える(6) 古城資久
◎病院の経営改善は、こう進める(11)　山田智輝
◎診療報酬を検証する(最終回)　長面川さより
◎コロナ禍の医療・介護よもやま話(6)　川渕孝一
◎誰からも選ばれ、信頼される病院を目指す(5)　五十野博基
◎在宅医療クリニックの現場から(6)　舘野晃一郎
◎“現場発”の人材開発(30)　西川泰弘
◎ニューノーマル時代に求められる人間力(6)　箕輪由紀子
◎老健が老健であるために(6)　大下道子

【コラム】
◎Starryman Art Therapy　Episode５　希望の風　はせがわファミリー
◎チーム・コミュニケーション（最終回）八巻孝之