■病院羅針盤　経営者に聞く
　1,200人の職員が　ベストパフォーマンスを出せる病院に
　社会医療法人財団石心会 埼玉石心会病院（埼玉県）
　石原正一郎 病院長 （取材：橋口佐紀子）

■病院のダウンサイジング　実施時のポイント
　山田コンサルティンググループ
　ヘルスケアコンサルティング事業部 マネージャー 渡邊茂徳

■介護老人保健施設におけるアメーバ経営導入の効果
　社会医療法人若竹会 介護老人保健施設セントラル大田
　 看護師主任代行 齋藤千鶴

■病院と介護施設の新しい関係構築を目指して「医療介護連携懇親会」を開催
　社会医療法人 弘恵会 ヨコクラ病院 地域連携室 神田奈緒美 ほか

■調査「療養の給付と直接関係ないサービス等に関する調査」集計結果

■速報　2018年「病院賃金実態調査」集計結果

■短期集中連載　東京都済生会中央病院　さらなる飛躍へ
(3)地域医療センターの軌跡と患者支援センターの展開～地域共生を目指して～
　東京都済生会中央病院 事務次長代理 阿部　正

■リレー連載
　医療・介護新時代を切り拓く『介護医療院』
　介護療養型老人保健施設と介護療養型医療施設からの介護医療院への転換
　医療法人大和会 西毛病院 理事長 武田滋利

■病院と地域をつなぐ「病院広報」
　医療法人のブランド再構築とサインシステムとの連動
　社会医療法人祥和会 広報コミュニケーショングループ 課長 島津英昌

■小さなことからコツコツと　業務改善
　診療材料におけるベンチマークシステム等を用いた分析および価格交渉の一例
　日本赤十字社 武蔵野赤十字病院 事務部調度課 菊地弘樹 ほか

■事務長養成講座
■人的資源マネジメント編(10) 篠塚　功
■経営管理・人材編(10) 笠原典彦
■経営管理・運営編(10) 石田一史

【連載】
◎病院経営の視点と対策(4)　根田悠士、荻原正英
◎医療政策の深読み(10)　島崎謙治
◎ルドルフ・シュタイナーに学ぶ「人を育てられる組織」の創り方(4)　辻　博恵、鈴木竜太
◎慢性期医療の可能性に挑む(10)　内田智久
◎病院運営アレコレ(10)　吉田克己
◎老健の役割と連携(4)　山田裕喜男
◎病院における労務トラブル対策と書式例(10)　多湖・岩田・田村法律事務所
◎「未来プラン」による老健施設の人材育成(4)　武井純一
◎医療機関に求められるBCP（事業継続計画）～策定のポイント～(10)　本田茂樹
◎これからの病院経営を支える人材の育成(10)　臼井健太
◎羅針盤　ニュースFlash (22)
【コラム】
◎病院経営わくわくどきどき(22)　澤田勝寛
◎トラブルに負けない(33)　　　　北澤　将
◎育てたいのは、人罪ではなく人財(4)　早川浩士
◎明るい未来に想いを馳せて(10) 木村結花